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Formação Kanban

Em um mundo em que os processos no dia a dia de trabalho se modificam de forma constante, ter conhecimento em um método que promova visibilidade do trabalho, autonomia dos colaboradores, previsibilidade das entregas e agilidade é essencial para entregar valor de forma contínua. A formação “Kanban” é um guia de aprendizado para a implementação do Método Kanban na sua empresa ou equipe. Nesta jornada, você vai aprender sobre a teoria da metodologia, a utilização das métricas no Kanban e a análise de cadência do trabalho da equipe.

POR QUE CONHECER SOBRE KANBAN É IMPORTANTE PARA O MEU TIME OU NEGÓCIO?

Construir conhecimento e implementar o método Kanban é essencial para aperfeiçoar o desempenho da sua empresa. Com ele conseguimos gerir de forma visual os processos e promover a eles melhorias contínuas. Como o Kanban é um método “evolutivo”, a consequência de sua aplicação são avanços na forma em que sua equipe (ou empresa) entrega valor nos serviços prestados.

POR QUE DEVO INVESTIR NO MÉTODO KANBAN?

O Kanban é um método que foi estruturado com o objetivo de melhorar o desempenho das empresas e equipes de maneira mais visual, facilitando o processo de priorização e acompanhamento do trabalho, melhorando a produtividade.

Você percebeu que tem bastante coisa para estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “KANBAN” da Alura vai te preparar para tudo isso.

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

  • Roberto Sabino

    Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.

  • Roberto Sabino

    Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Passo a passo
  1. 1 Implementação do método Kanban

    Neste primeiro passo você será apresentado(a) ao método Kanban, aprenderá sobre os princípios do método, seu funcionamento e os benefícios gerados para sua empresa ou equipe ao implementar o Kanban.

  2. 2 Métricas no método Kanban

    Ao implementar o método Kanban é essencial compreender o que é possível metrificar para garantir a evolução dos processos e entregas. Neste passo você aprenderá como extrair métricas, conhecerá ferramentas para auxiliar na obtenção dos dados e verá como utilizar essas métricas para compreender o comportamento do método e pensar em tomadas de ação assertivas para a sua evolução.

  3. 3 Cadências

    No processo de funcionamento do Kanban é importante promover reuniões. Nesse passo, você aprenderá sobre o Ciclo de feedback, uma prática que visa analisar o ritmo de trabalho e promover melhorias. Também conhecerá um modelo de pensamento que vai ajudar a visualizar e aperfeiçoar o seu trabalho.

    • Curso Kanban: marque o ritmo com cadências

      08h
      • Entenda o funcionamento do Método Kanban
      • Perceba como as cadências podem ajudar marcando o ritmo dos trabalhos de uma equipe
      • Entenda o que são cadências e como elas podem ajudar a evoluir no Método Kanban
      • Conheça referências, como a Kanban University, que podem te ajudar a evoluir na temática
    • Alura+ Como usar os Flight Levels

  4. 4 Kanban entre equipes

    A implementação do Kanban em uma empresa conta com os detalhes de adaptação das diversas equipes que a compõem. Neste passo, você aprenderá a sincronizar diferentes equipes que usam Kanban, aproveitando esse cenário para conhecer o passo a passo da abordagem sistêmica na implantação do método.

    • Podcast Kanban e o fluxo de trabalho – Hipsters #74

    • Curso Kanban: implementação sistêmica em múltiplas equipes

      08h
      • Aprofunde seu conhecimento no método Kanban
      • Entenda como utilizar o Kanban para escalar o ágil na empresa
      • Aprenda a utilizar o pensamento sistêmico para implantação do método (STATIK)
      • Saiba quais são os papéis sugeridos pelos criadores do método
      • Conheça o teste de Litmus do Kanban para validar a efetividade da implantação
  5. 5 Aplicação no dia a dia

    É essencial compreender as diferenças e particularidades entre o conteúdo teórico e a sua aplicabilidade. Nesta etapa, trazemos os conhecimentos adquiridos até este passo de forma prática, a partir de estudos de caso.

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