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Cursos

Conheça mais o universo da gestão de produtos

Você já reparou que muitas profissões são bastante autoexplicativas? Ninguém se confunde na hora de definir o que faz um policial, um advogado ou um médico, não é mesmo? Porém, em outras situações, isso nem sempre acontece, principalmente quando nos referimos a profissões recentes impulsionadas pela transformação digital.

Esse é o caso de quem atua como Product Manager, uma pessoa de grande importância para as organizações, principalmente para empresas focadas em soluções tecnológicas e digitais.

Papéis de uma pessoa Gerente de produto

Gerente de produto ou Product Manager é a pessoa responsável por gerenciar o ciclo de vida de um produto de uma empresa, por meio de análise, planejamento e desenvolvimento. Entre as atividades realizadas, podemos destacar a identificação de oportunidades de negócios; criação e classificação de novas ideias; otimizações e melhorias de produtos e serviços e liderança de equipe.

Repare que essas atividades buscam garantir que o produto seja adequadamente projetado, produzido, distribuído e comercializado.

Sendo assim, o principal objetivo de quem atua como gerente de produto é tirar o máximo proveito de um produto desde o seu lançamento até o momento em que ele deixa de circular. E, por isso, seus esforços visam satisfazer as necessidades do consumidor e obter excelente rentabilidade durante esse processo.

Qualidade dos produtos

A pessoa que atua como gerente de produto precisa ser vista como a ponte entre as demandas do mercado e a empresa, cujo olhar crítico pode contribuir na identificação de necessidades, avaliação de oportunidades, passos que vão contribuir na escolha de desenvolver – ou otimizar – um produto para esse problema e que pode ser lucrativo para o negócio.

Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Isso não é nem metade do universo da gestão de produtos! Mas não se preocupe, a Formação da Alura vai te preparar!

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

  • Mario de Melo

    Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

  • Mario de Melo

    Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

  • Roberto Sabino

    Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.

  • Roberto Sabino

    Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.

  • Júlia Cortazio Viana

    Júlia é Instrutora de Inovação & Gestão na Alura e bacharel em Sistema de Informação pela UNIRIO. Detém vasta experiência em consultoria de Tecnologia & Inovação em empresas líderes dos mais diversos setores. Completamente apaixonada por educação e inovação, possui certificações em temas relacionados à Agilidade, Design Thinking, Inovação, Liderança de Produtos, Gestão 3.0, dentre outros. Artista e fascinada por cultura popular, é fotógrafa e perna-de-pau em blocos de carnaval.

  • Júlia Cortazio Viana

    Júlia é Instrutora de Inovação & Gestão na Alura e bacharel em Sistema de Informação pela UNIRIO. Detém vasta experiência em consultoria de Tecnologia & Inovação em empresas líderes dos mais diversos setores. Completamente apaixonada por educação e inovação, possui certificações em temas relacionados à Agilidade, Design Thinking, Inovação, Liderança de Produtos, Gestão 3.0, dentre outros. Artista e fascinada por cultura popular, é fotógrafa e perna-de-pau em blocos de carnaval.

  • Pedro Piovan

    Pedro é Fundador na Ensaio, um laboratório de inovação que ajuda empresas a inovarem por meio do design. Apaixonado por empreendedorismo e métodos de inovação que realmente transformam organizações. Hoje atua com a abordagem do Design Thinking para tangibilizar inovações com foco no ser humano.

  • Pedro Piovan

    Pedro é Fundador na Ensaio, um laboratório de inovação que ajuda empresas a inovarem por meio do design. Apaixonado por empreendedorismo e métodos de inovação que realmente transformam organizações. Hoje atua com a abordagem do Design Thinking para tangibilizar inovações com foco no ser humano.

Passo a passo
  1. 1 Papéis e ferramentas

    Nesse momento você vai descobrir o que se espera de uma pessoa que é gerente de produtos e quais são as principais ferramentas e conhecimentos que podem te apoiar na criaçao e desenvolvimento de produtos.

    • Curso Product Manager: uma jornada em gestão de produto

      08h
      • Aprenda sobre o universo de produtos a partir da visão de gerente de produtos
      • Saiba quais são as responsabilidades e habilidades necessárias para atuar como Product Manager
      • Conheça as principais ferramentas e metodologias utilizadas em times de produtos
      • Compreenda o passo a passo da criação de um novo produto, desde sua definição até as métricas utilizadas para acompanhar seu desempenho
    • Curso Gestão de produtos digitais: Product Discovery

      06h
      • Aprenda o que acontece quando unimos visão, contexto e restrições
      • Descubra ferramentas úteis para a descoberta do seu produto
      • Saiba como criar um Roadmap tanto físico como virtual
      • Entenda a importância de preparar um bom pitch de vendas para seu produto
      • Conheça a Lean Inception , que junta diversos conhecimentos que irá aprender
    • Curso Design Sprint 2.0: crie produtos digitais rapidamente

      04h
      • Aprenda exatamente como passar por um processo estruturado de criação de produtos desejáveis.
      • Seja um facilitador de Design Sprint 2.0 para produtos digitais.
      • Crie produtos digitais em curto espaço de tempo.
      • Valide ideias em apenas 4 dias.
      • Teste suas hipóteses de produto em 4 dias.
  2. 2 Roadmap de produtos

    Nessa etapa, você vai descobrir como criar um roadmap de produtos. Isso vai te apoiar na tomada de decisão e a responder diferentes perguntas dos stakeholders. Além disso, você também vai aprender a lidar com diferentes métricas que podem potencializar o seu trabalho.

    • Curso Roadmap: como criar e manter o mapa de produto

      08h
      • Aprenda a criar um Roadmap assertivo e bem estruturado
      • Conheça conceitos interessantes que podem ajudar na criação da estratégia de produto
      • Perceba como o Método OKR pode ajudar na construção e manutenção do Roadmap
      • Entenda o funcionamento e os benefícios de criar um bom roadmap
      • Aprenda a trabalhar com diferentes horizontes de tempo no planejamento
      • Visualize como as incertezas podem ser melhor administradas no planejamento
    • Curso Gestão de produtos digitais: priorização

      06h
      • Aprenda sobre como priorizar por valor com métodos "Buy a Feature", "Kano Model" e "Moscow"
      • Entenda a relação Risco/Valor conhecendo exemplos reais
      • Conheça o User Story Map e a importância de se quebrar em atividades menores
      • Saiba como priorizar por meio de atributos
      • Descubra as 4 curvas do Cost of Delay
    • Curso Gestão de produtos digitais: validação

      06h
      • Descubra como as Métricas de Vaidade podem fazer sua equipe correr atrás de um objetivo sem sentido
      • Entenda como as Métricas Acionáveis estabelecem uma relação de causa e efeito
      • Aprenda sobre a necessidade das Métricas serem Acessíveis
      • Saiba que as métricas devem ter uma fonte de onde e quem as extraiu, por isso precisam ser Auditáveis
      • Conheça sobre os Testes A/B e como isolar variáveis
      • Entenda da importância do Design Sprint para o processo
    • Curso Gestão de produtos digitais: aceleração

      06h
      • Aprenda sobre a importância dos "Small Batches" (Pequenos Lotes)
      • Conheça alguns mecanismos de crescimento do seu produto
      • Entenda como o crescimento viral pode fazer diferença
      • Saiba como manter o crescimento recorrente
      • Descubra que o crescimento pago também faz parte do jogo

Escola

Inovação & Gestão

Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...

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nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Curso bem focado no Design Sprint, o exemplo utilizado ajuda a entender melhor os conceitos.

Design Sprint 2.0: crie produtos digitais rapidamente

Ronald Bolsoni Falcão

Excelente, Bastante produtivo com os conceitos aprendidos e reforçados. Espero aplicar todos eles.

Gestão de produtos digitais: Product Discovery

Marcello Fonseca Ribeiro

Priorização de atividades é fundamental para agregar valor, tanto para o cliente entender a importância do produto desenvolvido, tanto para a equipe de desenvolvimento que deve priorizar as tarefas consideradas fundamentais.

Gestão de produtos digitais: priorização

Gabriel Nassimbeni

Comece a estudar agora na maior escola de tecnologia do país

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