Formações Inovação & Gestão Educação corporativa
Formação Educação corporativa
Potencializando resultados por meio do conhecimento
* Esta formação faz parte dos nossos cursos de Inovação & Gestão
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Para conclusão
A educação corporativa é uma estratégia essencial para o desenvolvimento de talentos, retenção de profissionais e promoção da inovação em ambientes corporativos. Com uma abordagem estruturada de ensino e aprendizagem, as empresas podem alcançar um desempenho superior e construir um ambiente de trabalho mais colaborativo e alinhado com os objetivos organizacionais.
Esta formação é um guia completo que visa capacitar você para desenvolver, implementar e mensurar projetos de educação voltados para organizações, garantindo que as iniciativas educacionais contribuam diretamente para os resultados de negócio.
Por que investir em educação corporativa?
Em um mercado de constante mudança, empresas que incentivam o aprendizado contínuo e estratégico conseguem aprimorar a performance, estimular a inovação e promover o engajamento entre seus colaboradores. O investimento em educação corporativa permite alinhar competências e objetivos pessoais dos colaboradores com as metas organizacionais, criando um ambiente propício para o crescimento mútuo.
Ao realizar esta formação você será capaz de:
Diagnosticar necessidades de treinamento e desenvolvimento: Aprenda como fazer um diagnóstico organizacional efetivo, alinhado aos objetivos estratégicos e as competências essenciais para o sucesso do negócio. Essa etapa de diagnóstico é fundamental para que as ações educativas sejam direcionadas e relevantes, maximizando o impacto dos programas de capacitação.
Planejar e implementar projetos: Desenvolva a capacidade de estruturar e executar programas educacionais que realmente façam a diferença. Você será orientado sobre como definir objetivos de aprendizagem claros, propor metodologias alinhadas ao contexto organizacional e acompanhar todas as etapas do processo, desde a formulação de atividades e avaliações até a definição de métricas de sucesso.
Mensurar resultados e multiplicar o conhecimento na empresa: Aprenda a medir e a interpretar os resultados das iniciativas educacionais, de modo a promover ajustes contínuos e melhorias. E, por fim, dominará a multiplicação de conhecimento, formando líderes internos que disseminem o aprendizado e fortaleçam o conhecimento organizacional.
Ao concluir esta formação, você estará preparado para criar, liderar e aprimorar projetos de educação corporativa, impulsionando o crescimento organizacional por meio de um aprendizado contínuo e estratégico.
Conteúdos pensados para facilitar seu estudo
Formação completa para o mercado
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Conheça os planos
Maíra é instrutora na Escola de Gestão e Inovação da Alura. Sócia de uma agência de consultoria, trabalha na modelagem de negócios e no desenvolvimento de projetos de branding para marcas premium. Doutora em Design Estratégico, atua também como pesquisadora e professora universitária nas áreas de marketing, empreendedorismo e inovação.
Maíra é instrutora na Escola de Gestão e Inovação da Alura. Sócia de uma agência de consultoria, trabalha na modelagem de negócios e no desenvolvimento de projetos de branding para marcas premium. Doutora em Design Estratégico, atua também como pesquisadora e professora universitária nas áreas de marketing, empreendedorismo e inovação.
Empreendedora do setor de jogos e gamificação, sócia da Chave-Mestra e MadCat, mestre em gestão e negócios pela Université de Poitiers na França e Unisinos no Brasil. Apaixonada por tudo que envolva gestão de pessoas, cultura organizacional e jogos.
Empreendedora do setor de jogos e gamificação, sócia da Chave-Mestra e MadCat, mestre em gestão e negócios pela Université de Poitiers na França e Unisinos no Brasil. Apaixonada por tudo que envolva gestão de pessoas, cultura organizacional e jogos.
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas, especialista no MBA em gestão de TI pela FIAP e Neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, HR business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas, especialista no MBA em gestão de TI pela FIAP e Neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, HR business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Com mais de 20 anos de experiência no mercado, atuei na liderança de empresas e consultorias de grande porte, como Vivo e Afferolab. Sou apaixonada pelo desenvolvimento das pessoas e das organizações e exerço essa paixão como mentora e consultora especializada em gestão da cultura e da aprendizagem corporativa.
Com mais de 20 anos de experiência no mercado, atuei na liderança de empresas e consultorias de grande porte, como Vivo e Afferolab. Sou apaixonada pelo desenvolvimento das pessoas e das organizações e exerço essa paixão como mentora e consultora especializada em gestão da cultura e da aprendizagem corporativa.
Neste passo você terá uma visão geral sobre a importância da educação corporativa para a performance, inovação e retenção de talentos em uma organização. Além disso, conhecerá os principais formatos de educação que podem ser aplicados, além de identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento a partir dos objetivos da empresa.
Por fim, aprenderá a realizar o planejamento de soluções educacionais, definindo metodologias, recursos, conhecendo tipos de programas e formas de engajamento.
Curso Educação Corporativa: diagnosticando necessidades de treinamento
10h
Curso Educação corporativa: planejando a solução educacional
10hNesta etapa você aprenderá como fazer uma implantação de projeto de educação corporativa eficaz. Você entenderá como definir, planejar e aplicar a operação de um programa ou projeto de aprendizagem, envolvendo desde a comunicação até o estabelecimento de métricas ou indicadores para avaliar os resultados. Também aprenderá como potencializar e inovar o ensino, aplicando a metodologia de gamificação como estratégia de aprendizagem, seja em programas presenciais ou digitais.
Curso Educação Corporativa: estruturando a implantação e operação do projeto
08h
Curso Educação corporativa: implementação de estratégias de gamificação
06hNesta etapa você aprenderá como medir os resultados das iniciativas educacionais, considerando os objetivos da empresa. Para isso você conhecerá as principais métricas utilizadas em educação corporativa, entendendo também como analisar os dados e feedbacks obtidos durante o processo de implementação para realizar ajustes e melhorias. Além disso, você aprenderá como comunicar os resultados de forma assertiva para lideranças e demais partes envolvidas, proporcionando uma visão clara do impacto das iniciativas nas dimensões de pessoas e negócios.
Curso Educação corporativa: mensurando resultados em T&D
06hEscola
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