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Curso

Certificação PMI-ACP:

qualidade, comunicação e Recursos Humanos no Ágil

Quero estudar na alura

8h

Para conclusão

1202

Pessoas nesse curso

9.3

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Comece a entender como o Ágil endereça os temas ligados à Qualidade
  • Comece a entender como o Ágil endereça os temas ligados à Comunicação
  • Comece a entender como o Ágil endereça os temas ligados à Gestão de Recursos Humanos
  • Dê mais um passo na sua sólida preparação para a certificação ágil PMI-ACP

Público alvo_

Pessoas que desejam atuar como Scrum Master ou Product Owner futuramente e que têm interesse em migrar para funções mais ligadas à gestão, assim como pessoas que já praticam o Ágil e desejam se certificar para reforçar suas credenciais. Além disto, pessoas que trabalham como analistas de sistemas e de negócios, profissionais atuantes em gerência e coordenação de projetos e em áreas de governança, como PMOs, bem como em consultoria de metodologias, gestão e transformação organizacional.

Roberto Pina Rizzo

linkedin

Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Curso atualizado em 06/02/2023

Ementa

  1. Gerenciamento Ágil

    • Apresentação
    • Qualidade
    • Comunicação
    • Recursos Humanos (RH)
  2. Abordagem Ágil para Qualidade

    • Verificação Constante e Sand Box
    • Pair Programming
    • TDD e ATDD
    • Refatoração e Propriedade Coletiva
  3. Abordagem Ágil para Comunicação

    • Gestão à Vista
    • Equipes distribuídas
    • Osmotic Communication e Expert in Earshot
  4. Abordagem Ágil e RH

    • Equipes autogerenciadas
    • Multifuncionalidade
    • Evolução da liderança
  5. Visão Geral

    • Discussões práticas
    • Conclusão

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