Curso de Práticas de Desprojetização: Flow Framework

Faça esse curso de Práticas de Gestão - Waterfall & Híbridas e:

• Reflita sobre o contexto da onda NoProjects, dentro do momento atual (ponto de virada da 4ª Revolução Industrial)
• Obtenha algumas visões e perspectivas da indústria de software, na forma de gerar resultados e valores ao negócio
• Faça um comparativo da "Orientação a projeto x Orientação a produto", em termos organizacionais, nos pilares financeiros, gestão e equipes
• Conheça os fundamentos do modelo Flow Projects, focado no fluxo de entrega contínua de valor, por meio dos produtos gerados
• Entenda a aplicação da filosofia ágil, em especial os preceitos do Lean, e a conexão da tecnologia com o negócio, em uma visão de cadeia de valor e métricas de velocidade, tempo, carregamentos e eficiência
• Veja como podemos trabalhar de maneira balanceada, com demandas de funcionalidades, defeitos, riscos e dívidas técnicas, em uma visão de cadeia de valor de um software
• Conheça os principais elementos do Flow Framework: redes de ferramentas, artefatos e cadeias de valor

Conteúdo Detalhado

1. Software e seus aspectos de produção

   • Contexto e perspectivas do software
   • A nova onda desprojetizada
   • Atual contexto do software
   • Orientação a projeto x Orientação a produto
   • Projetos & Produtos
   • Visão geral do Flow Framework
   • Pôster do Flow framework

2. Value Stream Metrics

   • Itens de fluxo e sua distribuição
   • Os quatro itens de fluxo
   • Flow Metrics
   • Business Results
   • Indicador - Business Results

3. As três networks do modelo

   • Tool Network
   • Artifact Network
   • Rastreabilidade
   • Value Stream Network
   • Índices - Value Stream Network
   • Os três índices do modelo

4. Estudos de caso

   • Caso Nokia: Falha na visão de produto
   • Entrega de valor
   • Caso BMW Leipzig: Foco no fluxo
   • Fluxo e produto
   • Caso da jarra de abacaxi: Produto e valor, projeto não
   • Indicadores "proxy"

5. Linhas gerais de um método desprojetizado baseado no Flow Framework

   • O backlog do portfólio
   • Backlog adaptativo
   • A esteira de entrega de valor
   • Esteira de entrega de valor
   • Qualidade e monitoramento
   • Método desprojetizado

6. Projeto de conclusão de curso

   • Reflexões sobre o impacto da desprojetização nas organizacionais