Resumo do curso

  • Reflita sobre o contexto da onda NoProjects, dentro do momento atual (ponto de virada da 4ª Revolução Industrial)
  • Obtenha algumas visões e perspectivas da indústria de software, na forma de gerar resultados e valores ao negócio
  • Faça um comparativo da "Orientação a projeto x Orientação a produto", em termos organizacionais, nos pilares financeiros, gestão e equipes
  • Conheça os fundamentos do modelo Flow Projects, focado no fluxo de entrega contínua de valor, por meio dos produtos gerados
  • Entenda a aplicação da filosofia ágil, em especial os preceitos do Lean, e a conexão da tecnologia com o negócio, em uma visão de cadeia de valor e métricas de velocidade, tempo, carregamentos e eficiência
  • Veja como podemos trabalhar de maneira balanceada, com demandas de funcionalidades, defeitos, riscos e dívidas técnicas, em uma visão de cadeia de valor de um software
  • Conheça os principais elementos do Flow Framework: redes de ferramentas, artefatos e cadeias de valor

Público alvo

Gestores de projetos e processos, analistas, planejadores, líderes, diretores, consultores, vendedores, compradores, profissionais de marketing, empresários, empreendedores e estudantes.

Última atualização

17/03/2020

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Descubra se esse curso é pra você lendo as primeiras aulas de Práticas de Desprojetização: Flow Framework

Instrutores

  • Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Conteúdo Detalhado

  1. Software e seus aspectos de produção

    • Contexto e perspectivas do software
    • A nova onda desprojetizada
    • Atual contexto do software
    • Orientação a projeto x Orientação a produto
    • Projetos & Produtos
    • Visão geral do Flow Framework
    • Pôster do Flow framework
  2. Value Stream Metrics

    • Itens de fluxo e sua distribuição
    • Os quatro itens de fluxo
    • Flow Metrics
    • Business Results
    • Indicador - Business Results
  3. As três networks do modelo

    • Tool Network
    • Artifact Network
    • Rastreabilidade
    • Value Stream Network
    • Índices - Value Stream Network
    • Os três índices do modelo
  4. Estudos de caso

    • Caso Nokia: Falha na visão de produto
    • Entrega de valor
    • Caso BMW Leipzig: Foco no fluxo
    • Fluxo e produto
    • Caso da jarra de abacaxi: Produto e valor, projeto não
    • Indicadores "proxy"
  5. Linhas gerais de um método desprojetizado baseado no Flow Framework

    • O backlog do portfólio
    • Backlog adaptativo
    • A esteira de entrega de valor
    • Esteira de entrega de valor
    • Qualidade e monitoramento
    • Método desprojetizado
  6. Projeto de conclusão de curso

    • Reflexões sobre o impacto da desprojetização nas organizacionais

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