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Curso

Lean Agile Budgeting:

princípios para a orçamentação eficaz na era digital

Quero estudar na alura

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Introdução_

O que você aprenderá_

  • ­Avalie como é feita a orçamentação clássica e conheça alguns dos potenciais problemas que ela geralmente nos traz
  • Entenda como geralmente são feitas e quais seriam as alternativas à orçamentação no mundo do software
  • Entenda os principais desafios e como o Lean-Agile pode nos ajudar na definição de orçamentações (budgets) de desenvolvimento de produtos "complexos" ou "previsíveis"
  • Entenda como a área de TI de uma empresa pode ser tratada como centro de resultados e não de custos
  • Conheça os 12 princípios da abordagem Beyond Budgeting para alocação de recursos financeiros com mais eficácia nas iniciativas e demandas da era digital
  • Veja alguns cases históricos bem sucedidos e "erros" ocorridos em estimativas de orçamentações de software
  • Exercite e entenda na prática os impactos que o uso de estimativas pode gerar na orçamentação

Público alvo_

­Gerentes de projetos, programas e portfólios, gestores de áreas de negócio, consultores/coaches em gestão de projetos tradicionais e ágeis, profissionais que trabalham com orçamentações/controles financeiros e estudantes.

Roberto Pina Rizzo

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Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Curso atualizado em 08/08/2023

Ementa

  1. Orçamentação clássica e seus problemas

    • Introdução
    • Orçamentação
    • Dificuldade em orçar
    • Orçamentação clássica
    • O papel do orçamento
    • Problemas da orçamentação
    • “Gordura” em orçamentos
  2. Orçamentação no mundo do software

    • Características do software
    • Orçamentação do software
    • Desafios da orçamentação
    • Problemas nas estimativas
    • TI como Centro de Custo
    • Outputs e outcomes
  3. Alternativas para a orçamentação

    • Montante a investir
    • Alocação de Budget
    • Budgets em cadeias de valor
    • Investimentos por horizonte
    • Horizontes em uma cadeia de valor
    • NoEstimates
    • Abrindo mão de estimativas
  4. Beyond Budgeting

    • Orçamentação Beyond Budget
    • 12 Princípios
    • Abordagem Beyond Budgeting
    • Vantagens do Beyond Budget
    • Metas e métricas
    • Aplicação da Beyond Budget
    • Acompanhamento de orçamento
  5. Estudos de caso em estimativas e orçamentações de software

    • Quatro Estudos de Caso
    • Orçamentação do waterfall
    • Equipes estáveis
    • Programação artesanal
    • Leituras Complementares
    • Conclusão
  6. Projeto de Conclusão

    • Orientações para aplicação prática ao longo das aulas, ilustrando alguns aspectos que envolvem a elaboração de estimativas e orçamentações

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Bom conteúdo Boa quantidade de exercícios Bons cases Uma apostila cairia muito bem ou download dos vídeos

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O curso explica de uma forma clara e com bons exemplos de que não é possível planejar o produto, quando os requisitos não tem como ser definidos a priori, porque estamos trabalhando com produtos complexos, da mesma forma o orçamento também deve ser adaptado e não usado como ferramente de coerção para obter resultados.

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