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Resumo do curso

  • Faça este curso e aprenda a mapear, gerenciar e criticar fluxos de trabalho
  • Entenda como montar um quadro Kanban aplicando cartões
  • Aprenda a limitar o trabalho em progresso (WIP)
  • Descubra como lidar com trabalhos urgentes x prioritárias no seu dia-a-dia
  • Conheça quais são e como aplicar as Métricas do Kanban

Público alvo

Gerentes de projetos, gestores e analistas de processos agilistas, desenvolvedores, profissionais em geral,gestores coordenadores e líderes de operação.

Última atualização

20/03/2020

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Descubra se esse curso é pra você lendo as primeiras aulas de Kanban parte 1: Fundamentos Essenciais

Instrutores

  • Carolina é gerente de projetos e Agile Coach. Formada em Comunicação, possui MBA em Marketing pela FGV e certificação PMP e PMI-ACP. Também é co-fundadora da guilda Agile Magic. Sua última certificação alcançada em 2018 é como mediadora profissional pela Equilibre. Ministra workshops de C-level, usando Design Thinking e Storytelling e ajuda as empresas com negociação e estratégia de comunicação em ambientes multiculturais.

Conteúdo Detalhado

  1. Definições e Conceitos de Kanban

    • O que é Kanban
    • Sistema puxado
    • Vantagens do Kanban
    • História da Toyota
  2. Montando um Quadro Kanban

    • Visualizar o Fluxo de Trabalho
    • Visualizando o trabalho
    • Ferramentas eletrônicas
    • Mapeando o Fluxo
    • Escolhendo as colunas
    • Cartões do Quadro Kanban
    • Cartões
    • Mudança para a Evolução
  3. Medindo o trabalho - WIP (Work in Progress)

    • Passando as moedas
    • Lidando com Itens Urgentes
    • Lidando com o inesperado
    • WIP - Work in Progress
    • Visualizando um caso prático (Mariana)
    • Teoria das Restrições
  4. Entendendo e Aplicando Métricas

    • Lead Time e Cycle Time
    • Entendendo o lead time
    • Throughput
    • Como começar com as métricas
    • O caso da falta d'água
    • Fluxo de Trabalho x Pessoas
  5. Cuidados na implantação do Kanban

    • Políticas Explícitas
    • Entregando valor
    • Erros comuns
    • Comemorando com o time
    • Quadros (Kanban X Scrum)
  6. Teste de conhecimentos

    • Projeto de Conclusão

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Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Esclarecedor pois trouxe exemplos práticos para assimilar as teorias explicadas

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Gostei muito da avaliação final, trouxe uma temática na qual não só o conhecimento do curso é necessário mas sim a interpretação e a lógica operacional.

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