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Curso

Gestão da mudança em projetos:

aplique de forma prática

Quero estudar na alura

8h

Para conclusão

450

Pessoas nesse curso

9.3

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Entenda como gerir mudanças em projetos para adoção de novas tecnologias, ferramentas ou processos, de forma sustentável
  • Aplique práticas de gestão da mudança para projetos, garantindo maior engajamento e adesão no longo prazo
  • Realize a análise de prontidão para avaliar o nível de preparo da equipe ou empresa para implementar mudanças
  • Mapeie o estado atual e o estado desejado, utilizando um mapa da jornada do processo para planejar estratégias de curto, médio e longo prazo
  • Desenvolva metas SMART e construa um plano de ações com o método 5W2H aplicado à gestão da mudança
  • Engaje diferentes perfis com estratégias como storytelling, criando narrativas que gerem empatia
  • Lide com resistências, execute e monitore mudanças com planos de melhoria contínua, garantindo aprendizado durante o processo

Público alvo_

Profissionais de gestão de projetos, líderes de equipe e gestores interessados em implementar mudanças de curto prazo de forma eficaz e sustentável.

Aline Roque Klein

linkedin

Aline é professora e consultora nas áreas de marketing e design com foco em inovação , transformação digital e estratégias para negócios digitais. É formada em Administração de Empresas, Marketing, Mestra em Design pela Unisinos, Especialista em Educação pela PUCRS e Arquiteta de Soluções pela FIAP. Atualmente, integra o time da Alura como Head das Escolas de Gestão e Design, além de liderar o Chapter de Agilidade da área de conteúdo da empresa.

Curso atualizado em 28/04/2025

Ementa

  1. Análise de prontidão e contexto

    • Gestão da mudança em projetos
    • O que é análise de prontidão?
    • Gestão de stakeholders
    • Gestão de riscos
  2. Plano de ações para mudança

    • Mapeando o estado atual
    • Planejamento de curto, médio e longo prazo
    • Metas SMART alinhadas ao projeto
    • Priorização de ações com 5W2H
  3. Engajamento e comunicação eficaz

    • Por que comunicar
    • Estratégias para engajar diferentes perfis
    • Storytelling na gestão da mudança
    • Capacitar para engajar
    • Como lidar com resistências
  4. Execução e monitoramento

    • Aplicando o ciclo PDCA em mudanças
    • Indicadores (KPIs) para medir o progresso
    • Dashboards de acompanhamento
  5. Isso é só o começo

    • Estratégias para consolidar mudanças
    • Promovendo aprendizado contínuo
    • Desmobilização do projeto

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