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O Skills & Go é para Tech Leads, Product Managers, estrategistas e early adopters que transformam ideias em soluções de alto impacto. Em cursos ao vivo e 100% online, você domina a nova era da IA em tempo real.
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Nossos eventos são pensados para quem quer estar à frente das mudanças em tecnologia, IA e inovação. Em experiências presenciais, você acompanha tendências e se conecta com especialistas que estão moldando o futuro.
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Neste Alura+ vamos entender quais os primeiros passos que podemos dar na arte vetorial, quais ferramentas podemos utilizar, qual o computador devemos ter para utilizar essas ferramentas e qual a visão do mercado para essas ferramentas.
Neste Alura+ vamos conhecer os erros mais comuns cometidos de quem trabalha com o Inkscape e entender como evitá-los.
Em um cenário de constante evolução de tecnologias e suas respectivas aplicações no mercado, o recente estudo da Microsoft em parceria com o LinkedIn apontou que a ampla curva de adesão de tecnologias emergentes em 2023 fez com que o surgimento da era da IA ficasse evidente. Porém a expectativa é que a partir de agora os resultados dessa era sejam cada vez mais notáveis, assim como os retornos de todos os investimentos realizados para haver esta transformação. Mas muitos setores do mercado podem otimizar ainda mais as suas rotinas explorando o que de fato a IA e automações podem oferecer, o que inclui áreas estratégicas como o RH. É justamente este processo que você, profissional de RH, vai vivenciar nesta formação! No primeiro passo, você entenderá o cenário e o valor agregado do uso de inteligência artificial e automações no mercado, assim como conhecerá as possibilidades de ferramentas, agentes inteligentes e boas práticas de engenharia de prompt e tomada de decisões em projetos que podem auxiliar diversas subáreas do setor a trabalharem de um jeito ainda mais eficiente. Você conhecerá mais sobre uso e análise de dados para decisões estratégicas, explorando abordagens de people analytics, também saberá como apresentar estas análises através de dashboards. Ao acessar o segundo passo, você aprofundará seus conhecimentos em automações, explorando o Power Automate e Excel para viabilizar a ceriação de fluxos de trabalho otimizados. Também entenderá como a aceleração digital impacta no employee experience e consequentemente no engajamento e cultura da organização. A partir disso, entederemos conceitos chave dessas temáticas e aprenderemos a trabalhar com mais recursos da IA, como análise de sentimentos. Por fim, no seu último passo deste ciclo de aprendizagem, você conhecerá cases reais inovadores de empresas do mercado e entederá como é o processo de implementação de novas estratégias e recursos tecnológicos que impactam na produtividade e assertividade da atuação do RH. Para isso, também estudará sobre metodologias e técnicas de desenvolvimento de projetos que podem otimizar o processo desde da identificação da oportunidade ou do problema, até a geração, testagem e distribuição da solução. Pode ter certeza que esta formação te fornecerá diversos insights, mas principalmente o ""como"" você também pode utilizar no seu próprio trabalho e na sua empresa de maneira prática. Vamos começar?
Invista na transformação da sua carreira!
A gestão da mudança é um conjunto de práticas e estratégias que ajudam organizações a se adaptarem e prosperarem em ambientes de transformação. Envolve liderar pessoas, ajustar processos e alinhar a cultura organizacional para garantir que mudanças – como novas tecnologias, metodologias ou reestruturações – sejam bem-sucedidas. Em um mundo cada vez mais digital e dinâmico, saber como planejar, comunicar e implementar mudanças é essencial para evitar resistências e maximizar os resultados. A importância da gestão da mudança para líderes e gestores Para líderes, dominar a gestão da mudança é fundamental, pois a capacidade de conduzir transformações define o sucesso de suas equipes e organizações. Um líder eficaz inspira e mobiliza pessoas, constrói uma visão clara e cria uma cultura de experimentação e aprendizado contínuo. Além disso, saber gerenciar resistências, engajar stakeholders e estruturar mudanças de forma estratégica garante que transformações sejam sustentáveis e alinhadas aos objetivos do negócio. Mas a liderança na mudança não se restringe apenas a cargos formais. Líderes situacionais, como gerentes de projetos, especialistas de áreas, facilitadores e membros de squads, também desempenham um papel essencial ao influenciar e guiar pessoas durante processos de transformação. Esses profissionais ajudam a traduzir estratégias em ações concretas, engajar equipes e garantir que a mudança aconteça na prática. Desenvolver essas habilidades é fundamental para qualquer pessoa que atue na condução de mudanças dentro da organização. O que você aprenderá nesta formação? Nesta formação, você aprenderá desde a liderança de transformações até a implementação de mudanças em projetos e o desenvolvimento de agentes de mudança. Explorará estratégias para alinhar cultura, processos e pessoas, além de entender como redesenhar estruturas organizacionais para um futuro digital e ágil, além de explorar os fundamentos da teoria U. Com estudos de caso, frameworks práticos e ferramentas estratégicas, você estará preparado para liderar mudanças de forma eficaz e sustentável, promovendo inovação e resiliência dentro da sua organização.
Aprenda a ser um líder protagonista do processo de gestão de produtos digitais. Como empoderar e engajar equipes para entregarem valor para os produtos e projetos.
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