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FIAPCAST 25: Mercado tech, futurologia e verdades ácidas com Ju Amoasei e Primo DEV
O mercado tech está em alta, mas acredite: estudos da Brasscom e do Google for Startups, por exemplo, apontam para um déficit de profissionais. Nesse episódio do FIAPCAST, traçamos um panorama atual do mercado de tecnologia, conectando com as oportunidades, polêmicas e desafios da área. O squad da edição — Juliana Amoasei, desenvolvedora, e Luciano dii Souza, conhecido como O Primo Dev, engenheiro de software — ainda traz verdades sobre a carreira de desenvolvimento e o que você precisa saber para se destacar nesse universo. Programe o futuro com novas conexões: André David Juliana Amoasei O Primo Dev Conheça as graduações FIAP e inscreva-se para o vestibular de agosto
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Curso Miro: facilitar workshops colaborativos e integrações

Aprenda a facilitar workshops e sprints no Miro: gerencie timers, votações e templates, integre com Jira/Trello/Azure e use recursos de engajamento e automação com IA para melhorar decisões e apresentações.

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Curso Dicas práticas de acessibilidade em ambientes de aprendizagem

Palestra BB.

FIAPCAST 07: É o fim dos Product Managers?

Durante um evento da Figma, o CEO do Airbnb, Brian Chesky, deu uma declaração que deixou a comunidade da gestão de produtos em choque: a empresa “mataria” a função de Product Manager. O FIAPCAST reúne um timaço formado por Giovanni Lucas, Fabiana Felicíssimo, Ana Paula Saldanha e Cristina Fragata para debater não só a repercussão da declaração, como também discutir os caminhos para o futuro da profissão de Product Manager. Conheça o MBA FIAP Product Management & Growth Hacking: MBA em Product Management & Growth Hacking - Discovery, Delivery & Scale - FIAP Estratégias e habilidades para dominar a gestão de produtos e serviços, com foco em performance e crescimento exponencial.

Curso Confiabilidade e SRE: métricas, Error Budget e resiliência

Aprenda práticas de SRE, DevOps e Platform Engineering para definir SLIs/SLOs, gerenciar Error Budget, automatizar plataformas, conduzir post-mortems blameless e aumentar a resiliência de sistemas.

DECODE 08: TVs, BigTechs e um CEO encantador

Startup anuncia que quer distribuir 500 mil smart TVs de graça, AWS diz que vai investir US$ 12,7 bilhões na Índia e CEO da OpenAI testemunha em comissão do Senado dos EUA. Esse é o Decode e essas são algumas das principais notícias que André David, Guilherme Pereira e Bruno Maia decodificam nessa edição. Além das polêmicas e novidades do mundo tech, o que acontece na FIAP também é destaque por aqui: 24/05 - Graduação ON e presencial | Live Kick-off Global Solution - Global Solution FIAP | Graduação ON e Presencial | 24 DE MAIO Pos Tech | Inscrições com 10% OFF até 31/05 13/06 - SHIFT | Estreia do curso Tech Recruiter Decodifique novas conexões: André David: [ @andrefdavid ] Guilherme Pereira: [ @guilherme-luiz-pereira ] Bruno Maia: [ @profbrunomaia ] NOTÍCIAS DA EDIÇÃO Tão bom que é de graça Uma startup chamada Telly vai distribuir 500 mil smart TVs de graça (e em troca, usar seus dados) Por outro lado, o Google avisou que vai excluir contas inativas há mais de 2 anos Fomentando tecnologia AWS vai investir US$ 12,7 bilhões na Índia, com mais de 130 mil postos de trabalho China convida provedores de Cloud a apoiarem empresas de IA E a IAs? Aplicativos usam ChatGPT em esquema na APP Store e Google Play CEO da OpenAI testemunha em comissão do Senado dos EUA e concorda que a IA precisa ser regulada

Gestão de produto como uma FORMA DE PENSAR e RESOLVER PROBLEMAS ft Felipe Bede | Hipsters.Talks #02

“A gestão de produtos é muito mais uma MENTALIDADE do que realmente um cargo”. – Felipe Bede. No segundo episódio, PAULO SILVEIRA , CVO do Grupo Alun, conversa com FELIPE BEDE, líder de produto no Mercado Livre, sobre como o que realmente importa na gestão de produto em escala. Prepare-se para um episódio cheio de conhecimento e inspiração! Espero que aproveite Sinta-se à vontade para compartilhar suas perguntas e comentários. Vamos adorar conversar com você! PONTOS IMPORTANTES DO EPISÓDIO: A gestão de produto é a ponte entre negócios e tecnologia Quando fazer (e quando NÃO fazer) testes A/B – custo x benefício Como liderar equipes multidisciplinares (de design, dados, produto, tech) Por que resolver problemas é mais importante do que seguir métodos e frameworks A trajetória de Felipe até chegar ao Mercado Livre 3 CONSELHOS DO FELIPE BEDE: 1⃣ “Quando você entende que seu papel é resolver problema, você não fica apegado a método ou framework, e sim qual é a forma mais simples de resolver aquele problema”2⃣ Estude contextos diferentes do que você tem hoje – a criatividade é a capacidade de combinar vários contextos para resolver problemas3⃣ Foque no lado subjetivo, não apenas em hard skills4⃣ O líder de produto precisa se adaptar e inspirar essa cultura no time Conheça o Host da série: Paulo Silveira – CVO do Grupo Alun Conheça nosso convidado: Felipe Bede – Líder de produto no Mercado Livre SOBRE O HIPSTERS.TALKS:Conversas reais com lideranças de tecnologia que estão transformando o mercado. Não são entrevistas superficiais – são diálogos profundos sobre bastidores da inovação, decisões que definem carreiras e tendências que vão impactar sua trajetória profissional. PARA REFLETIR:Como você, Product Manager, faz a ponte entre os negócios e a tecnologia da empresa no dia a dia? Compartilhe suas experiências nos comentários! PRÓXIMOS EPISÓDIOS:04/09 – Sergio Lopes (Alura – IA Dev)11/09 – Patricia Prado (Accenture)18/09 – Francisco Trindade (Braze) EPISÓDIO ANTERIOR:21/08 – Como REALMENTE evoluir na carreira ft. Guanabara INSCREVA-SE no canal da Alura para não perder os próximos episódios e COMPARTILHE com quem também está construindo uma carreira em tecnologia #gestãodeprodutos #productmanager #mercadolivre #paulosilveira

Do LEAD à IMPLEMENTAÇÃO: como TECNOLOGIA e VENDAS caminham juntas? | Kuntuala Zeli – Oracle – Hipsters.Talks #22

No episódio do Hipsters.Talks, PAULO SILVEIRA, CVO do Grupo Alura, conversa com KUNTUALA ZELI, diretora de vendas na Oracle, sobre como funciona toda a jornada de vendas em empresas de software, cloud e SaaS. Vamos explorar o papel do pré-vendas/arquitetos, que fazem a ponte entre as demandas do cliente e a tecnologia, e dos engenheiros, que mergulham na profundidade técnica e conduzem as POCs. Uma conversa que mostra como vendas em tecnologia deixaram de ser apenas comerciais e passaram a exigir profundo entendimento técnico, visão de negócio e colaboração entre times. além de revelar como carreiras híbridas entre tech e vendas estão se tornando cada vez mais comuns. PONTOS IMPORTANTES: Provas de conceito (POCs): onde vendas e tecnologia se encontram O papel do arquiteto na pré-venda moderna Engenharia como suporte técnico profundo nas decisões NDA e jurídico: por que toda conversa começa por contratos Parceiros de implementação e POCs “a quatro mãos” CRM como memória institucional da empresa Diferença entre pré-vendas tradicional e vendas técnicas Pós-venda, migração e continuidade da arquitetura Geração de leads: marketing, BDM, SDR, funil e direcionamento Por que vendas em tecnologia são um trabalho coletivo PRINCIPAIS INSIGHTS: VENDAS EM TECNOLOGIA NÃO SÃO LINEARESNão existe venda simples em ambientes complexosÉ preciso mergulhar no contexto do clienteArquitetura começa antes do contratoConfiança vem antes da solução DO LEAD AO PÓS-VENDAMarketing define posicionamentoProspecção qualifica o problemaVendas orquestram especialistasPós-venda garante continuidade e sucesso LIÇÕES PARA PROFISSIONAIS: Tecnologia sem entendimento de negócio não vende Vendas sem base técnica não sustentam Confiança não é arrogância Ninguém constrói sozinho O melhor vendedor é aquele que diz quando o produto não resolve Conheça o Host da série: Paulo Silveira – CVO do Grupo Alura Conheça nossa convidada: Kuntuala Oliveira – OCI Sales Director da Oracle INSCREVA-SE e COMPARTILHE com quem trabalha com IA, visão computacional ou quer entender como tecnologia resolve problemas reais! #vendasdetecnologia #cloud #saas #poc #arquiteturadesoftware #engenhariadesoftware #crm #carreiratech #vendastech #oracle #hipsterspontotalks

Alexandre Bratt, CEO da Grand Cru. Vinhos, Varejo e E-Commerce.

Alexandre Bratt é CEO da Grand Cru. A empresa, uma das maiores importadoras de vinho do Brasil, se reinventa a cada etapa da jornada. Está presente no e-commerce, no varejo físico, onde tem mais de 100 lojas e tem clientes com uma fidelidade “quase impossível” de encontrar no mercado brasileiro. Alexandre, antes de liderar a operação da Grand Cru, foi executivo da Schincariol (Brasil Kirin) e fundou o clube de cervejas Clubeer, pioneiro em fazer recorrência de cervejas em casa. O clube foi vendido e o empreendedor mudou a carreira “da cerveja para o vinho”. Recentemente, a empresa fez um acordo com a Evino, e-commerce líder na venda de vinhos por aqui. Essa nova empresa, que nasce com forças combinadas, se torna de longe, o maior case de bebidas do varejo recente, com uma distribuição geográfica muito importante, uma presença digital vencedora e uma legião de fãs de vinhos pelo Brasil. Grupo exclusivo ouvintes do Like a Boss: Você também pode ouvir o Like a Boss nas plataformas: Spotify IOS (iPhone) Amazon Music Google Podcasts Deezer Produção e conteúdo:Alura Cursos online de Tecnologia – – e sonorização: Radiofobia Podcast e MultimídiaO post Alexandre Bratt, CEO da Grand Cru. Vinhos, Varejo e E-Commerce. apareceu primeiro em Like a Boss.

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