Formações Inovação & Gestão Liderança: desenvolvendo pessoas

Formação Liderança: desenvolvendo pessoas

Aprenda como evoluir na gestão de pessoas, desenvolvendo talentos de maneira assertiva.

* Esta formação faz parte dos nossos cursos de Inovação & Gestão

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44h

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Como desenvolver pessoas de maneira assertiva, gerar valor e promover experiências positivas?

A liderança é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer organização. Em um cenário de constante transformação, onde as relações de trabalho evoluem e as expectativas dos colaboradores mudam, o papel do líder vai muito além da gestão de tarefas: ele se torna um agente de desenvolvimento, inspiração e mudança.

Nesta formação, você terá a oportunidade de aprofundar seus conhecimentos sobre liderança assertiva e empática, aprender a construir relações saudáveis entre líderes e liderados e desenvolver estratégias para o crescimento sustentável de equipes. Combinando teoria e prática, você será guiado por conceitos chaves e ferramentas essenciais para exercer uma liderança estratégica e orientada para resultados.

No primeiro passo, você entenderá os fundamentos da liderança e como essa habilidade pode ser desenvolvida para impactar positivamente a cultura organizacional. Exploraremos práticas de gestão e melhoria contínua, abordando como um líder pode criar um ambiente de confiança, autonomia e colaboração. Além disso, você aprenderá a equilibrar a assertividade com a empatia, tornando-se um líder capaz de tomar decisões estratégicas sem perder a conexão com as pessoas.

No segundo passo, aprofundaremos a relação entre líderes e liderados, explorando como manter um ambiente saudável e produtivo dentro das equipes. Você conhecerá estratégias para o desenvolvimento de talentos, o ciclo de vida da liderança e como formar sucessores dentro da organização. Também veremos como a mentoria pode ser uma ferramenta poderosa para desenvolver pessoas e compartilhar experiências valiosas.

No terceiro e último passo, você será desafiado a entender o papel dos líderes como agentes de mudança e aprenderá a estruturar uma boa gestão de mudanças na empresa. Exploraremos como líderes podem atuar para transformar desafios em oportunidades, fortalecer a resiliência organizacional e incentivar atitudes que impulsionam a inovação e a melhoria contínua. Você também verá como desenvolver habilidades essenciais para liderar equipes com confiança e propósito.

Vamos dar o próximo passo na sua jornada de liderança?

Por que estudar esta formação?

Guia de aprendizado
Conteúdos pensados para facilitar seu estudo
Do básico ao avançado
Formação completa para o mercado
Você dentro do mercado
Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

Ana Ribeiro
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas, especialista no MBA em gestão de TI pela FIAP e Neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, HR business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Ana Ribeiro
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas, especialista no MBA em gestão de TI pela FIAP e Neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, HR business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Daniela Soares
Daniela é formada em Filosofia e Pós-graduanda em Neurociência, Saúde Mental e Educação. É instrutora na Alura, integrando uma equipe dinâmica na qual produz conteúdo sobre Aprendizagem, Gestão, Agilidade e Inovação. Comprometida em fomentar aprendizado e crescimento contínuo para os estudantes, sua formação filosófica a proporciona habilidades críticas e de resolução de problemas aplicadas na superação de desafios do Ensino em Tecnologia.
Daniela Soares
Daniela é formada em Filosofia e Pós-graduanda em Neurociência, Saúde Mental e Educação. É instrutora na Alura, integrando uma equipe dinâmica na qual produz conteúdo sobre Aprendizagem, Gestão, Agilidade e Inovação. Comprometida em fomentar aprendizado e crescimento contínuo para os estudantes, sua formação filosófica a proporciona habilidades críticas e de resolução de problemas aplicadas na superação de desafios do Ensino em Tecnologia.
Tayná Carvalho
Especialista em Marketing e Comunicação. Apaixonada por trabalhar com pessoas e para pessoas. Motivada pela educação e por compartilhar conhecimento.
Tayná Carvalho
Especialista em Marketing e Comunicação. Apaixonada por trabalhar com pessoas e para pessoas. Motivada pela educação e por compartilhar conhecimento.
Tavane Gurdos
Tavane Gurdos
Andrea Paiva
Andrea Paiva

Passo a passo

1 Alavancando a performance de líder
Para começar esta trilha de aprendizagem, você irá explorar as características de diferentes perfis de liderança observados nas empresas. A partir disso, você desenvolverá a habilidade de avaliar práticas de gestão de pessoas que possam gerar maior valor para a sua atuação. Nesta etapa, você também aprofundará seus conhecimentos em habilidades como: tomada de decisão, delegação, comunicação, inteligência emocional e capacidade analítica dentro das rotinas de liderança.
- Curso Liderança: práticas de gestão e melhorias
  08h
- Artigo Liderança: o que é e como desenvolver essa habilidade | Alura
- Curso Liderança: fundamentos da liderança assertiva e empática
  08h
- Artigo Como manter uma boa relação entre líderes e liderados? | Alura
- Podcast Liderança em Tecnologia – Hipsters Ponto Tech #403
2 Acelerando o upskilling de habilidades de liderança
Esta etapa tem foco em profissionais que desejam fortalecer sua atuação no desenvolvimento de lideranças e talentos dentro das organizações. Ao longo do percurso, você irá identificar necessidades de crescimento em líderes, aplicar metodologias como COIN e GROW para feedbacks e definição de metas, além de utilizar ferramentas como o 9 box para avaliar competências e potenciais, além de apoiar na estruturação de planos de desenvolvimento. Também será capaz de criar estratégias para potencializar talentos, construir um ambiente propício ao crescimento contínuo e ajustar abordagens de mentoria com base na avaliação de progresso. A formação ainda aborda a importância da retenção de talentos, prepara líderes para processos de sucessão e fornece técnicas avançadas para conduzir equipes de forma eficaz, promovendo resultados com impacto real na organização.
- Curso Liderança: desenvolvendo talentos e estratégias de retenção
  10h
- Curso Mentoria para líderes: inspirando e desenvolvendo talentos
  06h
- Podcast Mesa de Produto #27 - Ciclo de vida de uma liderança até a formação de sucessores
3 Realizando a gestão de mudanças com engajamento
Nesta fase final, você irá desenvolver competências essenciais para liderar com eficácia em contextos de transformação organizacional. Ao longo do percurso, aprenderá a inspirar e engajar equipes, identificando e mobilizando influenciadores internos que impulsionam mudanças estratégicas. Serão abordadas práticas para promover uma cultura organizacional adaptativa e inovadora, fortalecendo a resiliência em cenários críticos e minimizando resistências. Além disso, você será capacitado a estruturar estratégias sólidas que garantam a consolidação sustentável das mudanças no longo prazo. Essa jornada é ideal para quem busca atuar como agente de mudança dentro das organizações.
- Curso Agentes de mudança: desenvolvendo pessoas para transformação
  08h
- Artigo Gestão de mudanças: como estruturar na sua organização | Alura
- Artigo Como desenvolver boas lideranças? | Alura