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Cursos

Essa formação está em pré-lançamento! O que isso quer dizer? Uma formação em pré-lançamento indica que o time está trabalhando nela nesse exato momento.

Você já pode fazer os primeiros cursos dessa formação. Ela continuará a ser criada a partir do seu feedback no fim dos cursos e no nosso Discord.

Gestão de vendas com tecnologia e dados para resultados inovadores

A liderança no setor comercial está evoluindo rapidamente, impulsionada pela integração de inteligência artificial e automação. A formação "Liderança Comercial 4.0" foi criada para capacitar gerentes a enfrentar os desafios de um mercado competitivo, otimizando processos, prevendo resultados e tomando decisões estratégicas com base em dados.

Nesta jornada, você aprenderá a implementar tecnologias de ponta, como CRM com IA, automação de pipeline e precificação dinâmica, para criar operações de vendas mais ágeis e equipes mais engajadas. Tudo isso com foco em maximizar a eficiência, melhorar a previsibilidade e aumentar a retenção de clientes.

O que você vai aprender:

  • Como a IA está transformando a gestão comercial e acelerando resultados.
  • Estratégias práticas para automatizar pipelines e monitorar leads com eficiência.
  • Tomada de decisões baseada em relatórios preditivos e dashboards personalizados.
  • Métodos inovadores de retenção de clientes e prevenção de churn com IA.
  • Uso de precificação dinâmica para criar ofertas otimizadas e melhorar margens.

Esta formação é a escolha ideal para líderes visionários que desejam alavancar seus resultados e transformar suas equipes em motores de inovação e alta performance.

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

  • José Adriano Couto

    Mentor de Gestão & Liderança, especialista em inovação e alta performance. 23 anos de experiência em Gestão e Liderança. Auditor Internacional em Modelos de Gestão de Alta Performance. Treinador Lean Seis Sigma. Mentorou mais de 540 líderes e executivos. Formou 830 especialistas em alta performance. Treinou mais de 41.000 pessoas

  • José Adriano Couto

    Mentor de Gestão & Liderança, especialista em inovação e alta performance. 23 anos de experiência em Gestão e Liderança. Auditor Internacional em Modelos de Gestão de Alta Performance. Treinador Lean Seis Sigma. Mentorou mais de 540 líderes e executivos. Formou 830 especialistas em alta performance. Treinou mais de 41.000 pessoas

  • Monica Lobenschuss

    Mônica é fundadora e CPO na Vendas Exponenciais, além de coordenadora das pós graduações de Digital Product Management e de Growth Marketing na FIAP. É mentora de startups no Founder Institute e na Rock New Ventures. Possui especialização em Growth (PUCRS) e Gestão de Mídias Digitais (Universidade Metodista de São Paulo). Dirige o produto digital da Vendas Exponenciais e lidera projetos de Growth e de Estratégias de Negócios em organizações no Brasil e exterior.

  • Monica Lobenschuss

    Mônica é fundadora e CPO na Vendas Exponenciais, além de coordenadora das pós graduações de Digital Product Management e de Growth Marketing na FIAP. É mentora de startups no Founder Institute e na Rock New Ventures. Possui especialização em Growth (PUCRS) e Gestão de Mídias Digitais (Universidade Metodista de São Paulo). Dirige o produto digital da Vendas Exponenciais e lidera projetos de Growth e de Estratégias de Negócios em organizações no Brasil e exterior.

Essa formação está em pré-lançamento. O que isso quer dizer? Uma formação em pré-lançamento indica que o time está trabalhando nela nesse exato momento.

Ao mesmo tempo você já pode fazer os primeiros cursos e conteúdo. Ela será criada a partir do seu feedback no fim dos cursos e no nosso Discord.

Passo a passo
  1. 1 Liderando vendas com tecnologia e eficiência

    Este passo é voltado para gerentes comerciais que desejam entender como a inteligência artificial e a automação podem revolucionar a gestão de vendas. Através de uma abordagem prática, você aprenderá a otimizar processos, melhorar a previsibilidade da equipe e maximizar resultados, utilizando tecnologia. Ao longo dessa jornada, você desenvolverá habilidades para aplicar IA em diferentes etapas do ciclo de vendas, transformando sua operação comercial em um modelo mais ágil e eficiente.

    • Curso Liderança comercial e IA: transformando equipes e otimizando resultados com tecnologia

      08h
      • Aprenda a analisar os resultados obtidos nas ferramentas para tomada de decisão estratégica
      • Aplique ferramentas de IA para melhorar a previsibilidade dos resultados e eficiência da equipe
      • Conheça o impacto da automação na produtividade do time e na gestão do pipeline de vendas
      • Crie uma visão estratégica em liderança de vendas baseada em dados
      • Entenda como a IA pode ser aplicada em diferentes etapas do ciclo de vendas
  2. 2 Vendas inteligentes com IA e automação

    Este passo é para gerentes que buscam otimizar o desempenho da equipe por meio da automação e análise de dados. Você aprenderá a automatizar o pipeline de vendas, priorizar leads com IA e tomar decisões estratégicas baseadas em dados. Além disso, desenvolverá estratégias de retenção e prevenção de churn, aumentando a fidelização e a eficiência da equipe.

    • Curso Tomada de decisão com IA: otimizando estratégias com dados

      10h
      • Identifique diferentes tipos de tomada de decisão (racional, intuitiva, colaborativa) e saiba quando utilizar cada uma em diferentes cenários
      • Desenvolva e ajuste modelos preditivos com o ChatGPT para melhorar a tomada de decisão baseada em dados
      • Avalie métricas, simule previsões futuras e ajuste os parâmetros dos modelos preditivos para aumentar a precisão e eficácia
      • Categorize dados qualitativos e gere insights estratégicos a partir de análises de sentimentos
      • Utilize ferramentas de priorização estratégica, como Pareto e Esforço vs. Impacto, para orientar a alocação de recursos e decisões prioritárias
      • Aplique heurísticas para validar decisões em cenários de incerteza, reduzindo o risco de erro e otimizando o processo decisório

Escola

Inovação & Gestão

Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...

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