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Os últimos anos serviram como aprendizado para grandes mudanças no mercado como um todo.
Seja com modelos de trabalho híbridos ou pessoas que atuam de forma remota, a liderança nunca foi tão importante para criar equipes integradas, com foco em resultados e alto desempenho.
Entretanto, segundo o estudo “Worklife Trends Report 2026”, há uma crescente desconfiança em relação à alta liderança.
Uma análise das palavras-chave utilizadas nas avaliações de pessoas colaboradoras revelou um salto expressivo na negatividade: houve um aumento de 24% nas menções sobre desconexão, 25% sobre falta de comunicação, 26% sobre desconfiança e um crescimento de 149% nas menções sobre desalinhamento entre liderança e equipes.
Com isso, fica claro que, em um panorama empresarial cada vez mais dinâmico, a mera gerência não basta.
Agora, é mais do que necessário ter uma mentalidade estratégica refinada, que transcende o operacional e abrange a cultura e a visão de futuro das empresas.
Por isso, analisamos a trajetória e os insights compartilhados no podcast Like a Boss pelas principais referências do mercado atual para te ajudar a se preparar para o que vem por aí.
Confira algumas dicas para liderar equipes aplicadas por grandes nomes da inovação, como Magalu, Intel, Ambev e Itaú, e alcance a excelência da sua equipe no próximo ano!
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1. Invista em cultura e gestão de pessoas
Para implementar uma liderança robusta, a chave principal é investir na cultura e na gestão de pessoas.
Para entender como liderar bem, é importante lembrar que a cultura não é um departamento, mas é um dos sistemas-base da própria organização.
No que diz respeito à gestão de pessoas, a cultura precisa ser levada em consideração desde o momento de novas contratações.
Com isso, é preciso encontrar pessoas que tenham um alinhamento cultural e ético com a sua empresa, pois é com uma cultura bem estabelecida que o negócio consegue escalar suas operações e resistir a choques de mercado sem perder sua identidade.
Afinal, habilidades podem ser adquiridas e aperfeiçoadas no dia a dia de trabalho, mas o compromisso e os valores pessoais de colaboradoras e colaboradores são a âncora para o desenvolvimento da equipe como um todo.
Leia também: Como Team Building e Fit Cultural aceleram o crescimento da empresa
Liderança como espelho da cultura da empresa
A coerência entre o que é desejado e a relação da liderança com a cultura é a maior forma de validação de um comportamento. Uma das principais dicas para lideranças, é ser o principal exemplo para a equipe.
Inclusive, esse foi um dos destaques do episódio “Bem-estar corporativo e estratégia de crescimento com Bruno Rodrigues, da GoGood”, do podcast Like a Boss.
Segundo o convidado, o exemplo prático do bem-estar corporativo deve começar com a liderança.
Bruno ainda reforça a importância da necessidade de consistência entre discurso e prática, pois se a pessoa que está liderando não der o exemplo, a cultura organizacional não se sustentará.
Confira mais insights no vídeo abaixo:
<Bem-estar corporativo e estratégia de crescimento com Bruno Rodrigues, da GoGood>
2. Tenha visão, estratégia e foco
Uma liderança excepcional é aquela que, mesmo diante de uma rotina desafiadora, mantém o foco nas conquistas de longo prazo e nas estratégias desenhadas. Isso porque a liderança precisa ser a guardiã da visão do futuro, do foco estratégico da organização.
Para que todo esse processo seja benéfico para a equipe, é preciso traduzir os objetivos mais complexos em algo único e compreensível.
Assim, tanto quem está na gestão quanto as outras pessoas colaboradoras podem ter uma orientação mais direcionada para a tomada de decisão e alocação de recursos.
Leia também: Conheça os métodos de planejamento e execução da gestão estratégica
Saiba dizer não
Em uma visão estratégica, é preciso saber dizer não e dar a devida prioridade ao que é mais importante. Aliás, a priorização é a principal manifestação da inteligência estratégica.
Essa é uma das recomendações que mais necessitam ser colocadas em prática, pois uma liderança que domina a arte de recusar boas oportunidades em prol das excelentes, demonstra a verdadeira sabedoria.
Por isso, nossa dica de liderança para equipes é: a estratégia de longo prazo (a visão) deve ser imutável, mas a tática (como um plano de seis meses) deve ser maleável, informada por dados e pela realidade do mercado.
Um exemplo prático é a transformação do Magalu, que mudou sua cultura e investiu em tecnologia para construir um ecossistema de inovação constante.
No episódio do Like a Boss com André Fatala, VP de Plataformas Digitais do Magalu, o profissional comentou que, apesar de um movimento complexo, o sucesso dessa estratégia se deu principalmente pelo foco no longo prazo e na priorização do que era importante.
Confira o episódio “Marketplace, IA e cultura digital: os bastidores da transformação do Magalu com André Fatala” no vídeo abaixo:
<Marketplace, IA e cultura digital: os bastidores da transformação do Magalu com André Fatala>
3. Pratique a resiliência empresarial para uma execução com qualidade
Em uma equipe que busca resultados concretos, as ideias precisam ser valorizadas, mas a qualidade da execução também deve ser medida.
É preciso ter disciplina de transformar planos em resultados, demonstrando como liderar equipes de alto desempenho por meio da entrega constante.
A melhor maneira de materializar a visão e as estratégias desenhadas reflete-se na qualidade do que foi criado. A liderança deve ser a maior defensora da simplificação de processos e da remoção de barreiras que impedem a execução de um trabalho de valor.
Inclusive, esse ponto foi comentado no episódio “Além do app: como o Itaú transforma tecnologia em experiência com Fernando Kontopp”.
O Diretor de Tecnologia do Itaú destacou que não adianta ter a melhor visão se a execução falhar. Por isso, é preciso elevar o nível das entregas e agregar valor ao trabalho realizado.
Confira abaixo, mais insights dessa conversa no episódio completo do Like a Boss:
<Além do app: como o Itaú transforma tecnologia em experiência com Fernando Kontopp>
A resiliência é a chave do sucesso
A aversão ao erro é o maior entrave à inovação. Por isso, a liderança deve patrocinar e incentivar um ambiente onde a experimentação seja um valor, e o erro, encarado apenas como uma nova forma de aprendizado.
Uma das grandes dicas para líderes é: mesmo empresas que buscam crescimento rápido devem praticar a resiliência em seus processos. Erre rápido, aprenda mais rápido ainda e siga em frente, pois essa mentalidade é capaz de contagiar toda a equipe.
4. Busque sempre a inovação e a adaptação
A última dica de gestão para a liderança é entender que o futuro é digital e, independentemente do setor de atuação do seu negócio, quem está em cargos de gerência precisa ser a grande referência em tecnologia e transformação.
Por isso, a dica de liderança para equipe aqui é: garanta que seu time esteja aberto a conhecer tendências e utilize dados para moldar o futuro.
Afinal, agora mais do que nunca, toda organização é uma empresa de tecnologia, e os cargos de gestão precisam pensar como pessoas desenvolvedoras adaptáveis.
Nesse contexto, se sua empresa não estiver se reinventando e superando seus próprios produtos, a concorrência fará isso e a liderança precisa ser esse motor da mudança.
Eduardo Horai, CTO da Ambev, comentou sobre os principais desafios da nova era de crescimento em um episódio especial do Like a Boss sobre Tecnologia, IA e transformação.
O executivo destacou a importância da curiosidade pelas inovações tech e o foco em transformar mudanças em novas oportunidades.
Para ele, permanecer no status quo, em uma zona de conforto, é uma das grandes ameaças para a longevidade da empresa.
Entenda mais sobre esse assunto no episódio completo abaixo:
<Tecnologia, IA e transformação: a nova era de crescimento da Ambev com Eduardo Horai>
Se prepare para o futuro da tecnologia
A inovação raramente é um ato solitário, já que ela pode surgir de parcerias, insights externos e diversidade de pensamento. Ter uma preparação para o que chegará nos próximos anos é o melhor caminho para evitar surpresas.
Como discutido com Gisselle Ruiz, VP da Intel América Latina, no episódio “Cocriação de tendências, IA e futuro da tecnologia”, o futuro da tecnologia precisa de uma liderança pioneira em mudanças, seja na implementação de agentes de IA ou mesmo na simplificação de processos.
Com a equipe certa, todas essas novidades são implementadas em conjunto, colhendo feedbacks e aprendizados para uma evolução bem mais estruturada.
Assista ao episódio completo abaixo:
<Cocriação de tendências, IA e futuro da tecnologia com Gisselle Ruiz, da Intel>
Conclusão
A principal lição até aqui é que a liderança não é um cargo, mas sim o resultado de decisões diárias. E para saber como liderar equipes de alto desempenho, é preciso dominar alguns pilares-chave, conforme abaixo.
- 1. Pessoas: dominar a cultura organizacional.
- 2. Estratégia: refinar a visão.
- 3. Performance: foco na execução.
- 4. Inovação: abraçar a adaptação.
Para te apoiar nessa jornada, o podcast Like a Boss está repleto de conteúdos exclusivos para você ouvir e aplicar no dia a dia.
Apresentado por Paulo Silveira, CVO da Alura, o podcast promove conversas leves e ricas em insights com lideranças fundadoras e outras referências nos mercados de tecnologia, inovação e marketing.
São 13 temporadas disponíveis nas plataformas digitais, com todos os episódios no site do Like a Boss e também no canal no YouTube do Like a Boss — um conteúdo exclusivo para ver, ouvir e pensar fora da caixa.
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