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Curso

Escalando Equipes Ágeis:

como levar a agilidade adiante na organização

Quero estudar na alura
Empresa Parceira
Sabia que esse curso foi criado em conjunto com a Emergee?

6h

Para conclusão

7897

Pessoas nesse curso

9.3

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Aprenda a escalar uma Equipe Ágil
  • Conheça as diversas formas de gestão dentro da equipe
  • Descubra como funcionam os frameworks de escala
  • Saiba quais são os maiores desafios para se escalar uma Equipe Ágil

Público alvo_

Estudantes que buscam qualificação profissional, Profissionais que buscam qualificação adicional, Profissionais que trabalham com gestão de projetos, Analistas de projetos, Analistas de requisitos, Desenvolvedores de software e Gestores de projetos

Mario de Melo

linkedin

Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

Curso atualizado em 05/04/2024

Ementa

  1. Escalar

    • A necessidade de escalar equipes
    • O desafio de escalar Agile
  2. A Gestão de produto

    • Estratégias para escalar gestão de produtos
    • As 3 alternativas para escalar produtos
  3. A Gestão de Tecnologia

    • A Gestão de Processo

      • Formas de escalar a gestão de processos
    • Os Frameworks de Escala

      • A Gestão de Portfólio

        • Muitos produtos para Poucas Pessoas

          • Fluxo Unificado
        • Os Maiores Desafios

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          Nossas formações são uma sequência de cursos e conteúdo para você se profissionalizar e se tornar quem o mercado procura!
          Escola

          Inovação & Gestão

          Prepare-se para aplicar em seu dia a dia técnicas de gestão de produtos e projetos, agilidade, liderança, desenvolvimento pessoal e muito mais. Conheça os principais conceitos de boas práticas de gestão de produtos e projetos e se aprofunde em estratégias de metodologias ágeis.

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          Experiências de quem já mergulhou com a gente.

          Ótimo conteúdo, exemplos práticos, melhor curso online que estou fazendo até agora. Parabéns Alura!

          Escalando Equipes Ágeis: como levar a agilidade adiante na organização

          Fabio Da Silva Rocha

          O instrutor entende do assunto e tenta passar de uma forma clara cada um dos pontos. O board utilizado nas apresentações auxiliam bastante no entendimento do conteúdo

          Escalando Equipes Ágeis: como levar a agilidade adiante na organização

          JULIANO DE FRANCA BOMTEMPO

          O curso exemplifica bem os métodos de escalar as equipes ágeis, além de abordar os principais problemas na hora de fazer esse escalonamento, a equipe ágil tem que ser maleável para resolver os problemas, porém quando há muitos times, se os times não possuem um sistema de comunicação bem elaborado, a agilidade começa a se perder, consigo enxergar que gerir equipes ágeis não é uma tarefa simples.

          Escalando Equipes Ágeis: como levar a agilidade adiante na organização

          Gabriel Nassimbeni

          Aprenda Métodos Ágeis com esse e outros cursos, comece agora!

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          • Alura Challenges

            Desafios temáticos para você turbinar seu portfólio. Você aprende na prática, com exercícios e projetos que simulam o dia a dia profissional.

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            Webséries exclusivas com discussões avançadas sobre arquitetura de sistemas com profissionais de grandes corporações e startups.

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            Emitimos certificados para atestar que você finalizou nossos cursos e formações.

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          • Alura Challenges

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            Luri é nossa inteligência artificial que tira dúvidas, dá exemplos práticos e ajuda a mergulhar ainda mais durante as aulas. Você pode conversar com Luri até 100 mensagens por semana.

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