Name: Curso Escalando equipes ágeis: como levar a agilidade adiante na organização
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Resumo do curso

Aprenda a escalar uma Equipe Ágil
Conheça as diversas formas de gestão dentro da equipe
Descubra como funcionam os frameworks de escala
Saiba quais são os maiores desafios para se escalar uma Equipe Ágil

Público alvo

Estudantes que buscam qualificação profissional, Profissionais que buscam qualificação adicional, Profissionais que trabalham com gestão de projetos, Analistas de projetos, Analistas de requisitos, Desenvolvedores de software e Gestores de projetos

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Última atualização

12/05/2020

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Formação com esse curso

Business Agility

Instrutores

Mario de Melo
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Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

Conteúdo Detalhado

Escalar
- A necessidade de escalar equipes
- O desafio de escalar Agile
A Gestão de produto
- Estratégias para escalar gestão de produtos
- As 3 alternativas para escalar produtos
A Gestão de Tecnologia
A Gestão de Processo
- Formas de escalar a gestão de processos
Os Frameworks de Escala
A Gestão de Portfólio
Muitos produtos para Poucas Pessoas
- Fluxo Unificado
Os Maiores Desafios

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Ótimo conteúdo, exemplos práticos, melhor curso online que estou fazendo até agora. Parabéns Alura!

Escalando equipes ágeis: como levar a agilidade adiante na organização

Fabio Da Silva Rocha

O instrutor entende do assunto e tenta passar de uma forma clara cada um dos pontos. O board utilizado nas apresentações auxiliam bastante no entendimento do conteúdo

Escalando equipes ágeis: como levar a agilidade adiante na organização

JULIANO DE FRANCA BOMTEMPO

O curso exemplifica bem os métodos de escalar as equipes ágeis, além de abordar os principais problemas na hora de fazer esse escalonamento, a equipe ágil tem que ser maleável para resolver os problemas, porém quando há muitos times, se os times não possuem um sistema de comunicação bem elaborado, a agilidade começa a se perder, consigo enxergar que gerir equipes ágeis não é uma tarefa simples.

Escalando equipes ágeis: como levar a agilidade adiante na organização

Gabriel Nassimbeni

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