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A Empresa Ágil: Introduzindo o Business Agility nas organizações

Sabia que esse curso foi criado em conjunto com a Emergee?

Estudando esse mês:

LUIZ CARLOS GONCALVES JUNIOR Rafael Edward de Souza Lages Diana Rafaela De Oliveira Robert Oliveira Correa Santos Marina Ferigolo

e mais 3.801 alunos(as)

Resumo do curso

  • Aprenda como uma empresa aprende a ser Ágil
  • Descubra como trabalhar com Business Agility
  • Entenda a importância em focar na geração de valor
  • Saiba como funciona a estrutura organizacional numa empresa ágil

Público alvo

Estudantes que buscam qualificação profissional, Profissionais que buscam qualificação adicional, Profissionais que trabalham com gestão de projetos, Analistas de projetos, Analistas de requisitos, Desenvolvedores de software e Gestores de projetos

Última atualização

10/02/2020

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Instrutores

  • Alexandre Magno é Fundador da Emergee e autor do livro Learning 3.0. Ele foi um dos pioneiros com Scrum no Brasil, e o primeiro Certified Scrum Trainer da América Latina. Com clientes espalhados ao redor do mundo, tem mostrando que o melhor caminho para a agilidade organizacional vem a partir do trabalho com práticas emergentes.

Apoiadores

  • Emergee

    Website

    Fundada por Alexandre Magno, o primeiro Certified Scrum Trainer® no Brasil, a Emergee cria um ambiente propício para que seus membros tenham contato contínuo com práticas, técnicas, teorias, cases, experimentação, histórias e tudo que possa ajudar seus membros a se tornarem e se manterem como os profissionais ágeis que as empresas precisam.

    Saiba mais em https://www.emergee.com.br/

Conteúdo Detalhado

  1. Business Agility

    • Introdução
    • Business Agility
    • Por Que Business Agility?
    • Propósito do Business Agility
  2. Identificando Complexidade

    • Problemas subjetivos
    • Trabalhando as complexidades
  3. Estrutura Organizacional

    • Estrutura hierárquica
    • Melhor estrutura organizacional
    • Reflita sobre a sua estrutura
  4. O Raio-X da Empresa

    • Construindo um cenário mais ágil
    • Reduzindo silos
  5. Foco na Geração de Valor

    • A menor unidade de valor
    • Encontrando suas unidades de valor
  6. Como uma Empresa aprende a ser Ágil

    • Processos para se ter uma empresa ágil
    • Como sua empresa pode ser ágil?
    • Conclusão

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Experiências de quem já mergulhou com a gente.

FOI interessantíssimo descobrir os procesdos subjetivos e como agregar valor nos menores processos

A Empresa Ágil: Introduzindo o Business Agility nas organizações

Guilherme Domingues

Sensacional! O Instrutor Alexandre mostrou excelente domínio do tema, muito didático e explicativo com vários exemplos! Muito bom! Continue assim!

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Kleber Augusto de Lima Almeida

Material bem explicado e tras uma metodologia muito boa e de fácil aprendizado. O s exercicios após cada aula são muito interessantes para colocar em prática no negoócio.

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JOSE LEONCIO NETO

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