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Scrum parte 1: Gerencie o seu projeto de forma ágil

Curso online de Scrum parte 1: Gerencie o seu projeto de forma ágil

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  • Conheça a história do Scrum no contexto atual
  • Descubra o que são Métodos Ágeis de gerenciamento de projetos
  • Identifique as instituições certificadoras em Scrum
  • Compreenda o que é Scrum em uma visão geral
  • Some conhecimentos para preparar-se para as certificações profissionais em Scrum e ágil

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Veja a 1ª aula

Público alvo

Estudantes que buscam qualificação profissional, Profissionais que buscam qualificação adicional, Profissionais que trabalham com gestão de projetos, Analistas de projetos, Analistas de requisitos, Desenvolvedores de software e Gestores de projetos

Nível de Dificuldade

Básico

Instrutores

  • Frederico Aranha

    Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e co-fundador da escola Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

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Conteúdo Detalhado

  1. História do Scrum

    • Conceito do Scrum para o desenvolvimento de software
    • Definição de Scrum: conheça mais sobre as origens do nome
    • Framework Scrum: um jogo, não uma metodologia!
  2. Afinal, o que é Scrum e Ágile?

    • Princípios e vantagens: descubra as razões pelas quais utilizar agile!
    • Papéis, eventos e regras: o jogo do Scrum explicado
    • Aplicação do framework: onde e como aplicar? Por que?
  3. Instituições e Certificações em Scrum

    • Disputa de mercado: por que brigam as instituições?
    • Instituições certificadoras: descubra quem são
    • Certificações profissionais Scrum: saiba determinar a certificação mais indicada para você!
    • Bibliografia: recomendações de leitura para seus estudos
  4. Visão Geral do Scrum e Agile

    • Entenda os princípios que sustentam o framework e o agilismo
    • Papeis em um Time Scrum´: não são só princípios!
    • Time Box e os eventos formais - para que servem?
    • Abordagens gerais do Scrum e Agile: um overview sobre gerenciamento ágil
    • Justificativa de negócio: todo negócio precisa de uma!
    • Conhecendo mudanças, riscos e técnicas em gerenciamento ágil de projetos

Escolha o seu plano e vamos começar

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