Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Enge...
Inovação & Gestão
Lean Inception: método para definição de MVPs
6hCarga horária
50Atividades
4.485Estudantes
0,0Avaliação média
01Certificado
O que você vai aprender
- Aprenda uma poderosa técnica para definir MVPs (mínimos produtos viáveis) com máxima eficácia.
- Inicie o desenvolvimento de novos produtos de tecnologia com uma visão muito mais aprofundada sobre objetivos, usuários e potencialidades.
- Avance nos seus conhecimentos sobre Lean Startup e Design Thinking com o domínio da consagrada técnica de Lean Inception.
- Conheça uma série de dinâmicas interessantes para apoiar iniciativas de inovação.
- Comece seus projetos de uma forma muito mais sólida, preparando-se para validar hipóteses e obter feedback do mercado com o MVP certo.
Público alvo
Gestores de projetos e processos, analistas, planejadores, líderes, diretores, consultores, vendedores, compradores, profissionais de marketing, empresários, empreendedores e estudantes.
Ementa
- Sobre o projeto de conclusão
- O que são MVP's
- Conceito de MVP
- O Lean Inception
- Estacionamento de ideias
- A agenda do Lean Inception
- Essência do Lean Inception
Descubra se esse curso é pra você!
Ler as primeiras aulasCertificado reconhecido pelas maiores
empresas do Brasil e do mundo.
Aprenda com
quem está
construindo
o mercado
Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Enge...
Inovação & Gestão
Prepare-se para aplicar em seu dia a dia técnicas de gestão de produtos e projetos, agilidade, liderança, desenvolvimento pessoal e muito mais. Conheça os principais conceitos de boas práticas de gestão de produtos e projetos e se aprofunde em estratégias de metodologias ágeis.
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