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Resumo do curso

  • Aprenda uma poderosa técnica para definir MVPs (mínimos produtos viáveis) com máxima eficácia.
  • Inicie o desenvolvimento de novos produtos de tecnologia com uma visão muito mais aprofundada sobre objetivos, usuários e potencialidades.
  • Avance nos seus conhecimentos sobre Lean Startup e Design Thinking com o domínio da consagrada técnica de Lean Inception.
  • Conheça uma série de dinâmicas interessantes para apoiar iniciativas de inovação.
  • Comece seus projetos de uma forma muito mais sólida, preparando-se para validar hipóteses e obter feedback do mercado com o MVP certo.

Público alvo

Gestores de projetos e processos, analistas, planejadores, líderes, diretores, consultores, vendedores, compradores, profissionais de marketing, empresários, empreendedores e estudantes.

Última atualização

09/06/2020

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6h

p/ conclusão

50

Atividades

114

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Descubra se esse curso é pra você lendo as primeiras aulas de Lean Inception: Método para definição de MVPs

Instrutores

  • Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Conteúdo Detalhado

  1. Introdução: MVPs e Workshop Lean Inception

    • Sobre o projeto de conclusão
    • O que são MVP's
    • Conceito de MVP
    • O Lean Inception
    • Estacionamento de ideias
    • A agenda do Lean Inception
    • Essência do Lean Inception
  2. Dia 1 do Workshop Lean Inception

    • Kickoff
    • Visão do produto
    • É/Não é e Faz/Não Faz
    • Decifrando o produto
    • Objetivos e Trade-offs
    • Objetivos priorizados
  3. Dia 2 do Workshop Lean Inception

    • Personas
    • Personas e sua utilidade
    • Mapas de empatia
    • Uso de mapas de empatia
    • Brainstorming
    • Personas x Objetivos
  4. Dia 3 do Workshop Lean Inception

    • Técnica, UX e negócio
    • Nível de confiança
    • Confiança em funcionalidades
    • Jornadas de usuários
    • Funcionalidades das jornadas
    • Jornadas e funcionalidades
  5. Dias 4 e 5 do Workshop Lean Inception

    • Sequência de funcionalidades
    • Ordenando funcionalidades
    • Identificação de MVP's
    • Canvas MVP e Showcase
    • Definição de um MVP
  6. Projeto de conclusão

    • Orientações estruturadas do passo a passo para a realização de um Wokshop para a definição de um MVP, seguindo o Lean Inception

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