Name: Curso Gestão Ágil: liderando a mudança em um ambiente de agilidade
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Resumo do curso

Entenda a diferença entre a gestão tradicional e a Gestão Ágil
Conheça o conceito VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
Aprenda porque Motivação e Liderança são essenciais na Gestão Ágil
Saiba da importância de melhorias contínuas para um processo ágil

Público alvo

Estudantes que buscam qualificação profissional, Profissionais que buscam qualificação adicional, Profissionais que trabalham com gestão de projetos, Analistas de projetos, Analistas de requisitos, Desenvolvedores de software e Gestores de projetos

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Última atualização

08/03/2022

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Formação com esse curso

Business Agility

Instrutores

Mario de Melo
Linkedin
Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

Apoiadores

Emergee
Website
Fundada por Alexandre Magno, o primeiro Certified Scrum Trainer® no Brasil, a Emergee cria um ambiente propício para que seus membros tenham contato contínuo com práticas, técnicas, teorias, cases, experimentação, histórias e tudo que possa ajudar seus membros a se tornarem e se manterem como os profissionais ágeis que as empresas precisam.
Saiba mais em https://www.emergee.com.br/

Conteúdo Detalhado

A Gestão Tradicional
- Introdução
- Gestão Tradicional
- A gestão no seu contexto
- Pensadores e Executores
VUCA
- O conceito de VUCA
- Volatilidade nas organizações
- Ambiguidade
Motivação
- Personal Maps
- Confiança no mundo corporativo
- O bem maior do mundo VUCA
- O que aprendemos?
Liderança
- Heteronomia
- Autonomia no Spotify
- Liderança na sua organização
Empoderamento e Delegação
- 7 níveis do Delegation Poker
- Mapeie as tomadas de decisão
Feedback e Conhecimento
- Explorando formas de feedback
- Dê um feedback positivo
Melhorias
- Kaizen e Kaikaku
- Melhoria contínua de processos

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Excelente conteúdo, gostei muito também dos textos indicados no site do Management 3.0, Forbes, entre outros.

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GIOVANNY JOSE DA SILVEIRA NUNES CARVALHO

Muito interessante a forma como o instrutor passou de uma maneira ágil e leve uma quantidade de conteúdo grande e de tamanha relevância.

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BRUNO REIS DE FRANÇA

Aprendi novos termos e relembrei outros já estudados. Conteúdo passado de forma simples fazendo com que a matéria seja leve e de fácil compreensão.

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Joyce Pereira Da Silva

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