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Gestão Ágil: Liderando a mudança em um ambiente de agilidade

Sabia que esse curso foi criado em conjunto com a Emergee?

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Resumo do curso

  • Entenda a diferença entre a gestão tradicional e a Gestão Ágil
  • Conheça o conceito VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  • Aprenda porque Motivação e Liderança são essenciais na Gestão Ágil
  • Saiba da importância de melhorias contínuas para um processo ágil

Público alvo

Estudantes que buscam qualificação profissional, Profissionais que buscam qualificação adicional, Profissionais que trabalham com gestão de projetos, Analistas de projetos, Analistas de requisitos, Desenvolvedores de software e Gestores de projetos

Última atualização

24/03/2020

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6h

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37

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103

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Formação com esse curso

Instrutores

  • Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

Apoiadores

  • Emergee

    Website

    Fundada por Alexandre Magno, o primeiro Certified Scrum Trainer® no Brasil, a Emergee cria um ambiente propício para que seus membros tenham contato contínuo com práticas, técnicas, teorias, cases, experimentação, histórias e tudo que possa ajudar seus membros a se tornarem e se manterem como os profissionais ágeis que as empresas precisam.

    Saiba mais em https://www.emergee.com.br/

Conteúdo Detalhado

  1. A Gestão Tradicional

    • Introdução
    • Gestão Tradicional
    • A gestão no seu contexto
    • Pensadores e Executores
  2. VUCA

    • O conceito de VUCA
    • Volatilidade nas organizações
    • Ambiguidade
  3. Motivação

    • Personal Maps
    • Confiança no mundo corporativo
    • O bem maior do mundo VUCA
    • O que aprendemos?
  4. Liderança

    • Heteronomia
    • Autonomia no Spotify
    • Liderança na sua organização
  5. Empoderamento e Delegação

    • 7 níveis do Delegation Poker
    • Mapeie as tomadas de decisão
  6. Feedback e Conhecimento

    • Explorando formas de feedback
    • Dê um feedback positivo
  7. Melhorias

    • Kaizen e Kaikaku
    • Melhoria contínua de processos

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Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Bons exemplos de como as coisas funcionam na prática em diversas empresas.

Gestão Ágil: Liderando a mudança em um ambiente de agilidade

Pablo Herique de Souza

A didática do Mário é muito boa. O fio condutor que ele constrói para conectar os assuntos é feito com maestria.

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Muito interessante a forma como o instrutor passou de uma maneira ágil e leve uma quantidade de conteúdo grande e de tamanha relevância.

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