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Curso

Gestão Ágil:

liderando a mudança em um ambiente de agilidade

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Empresa Parceira
Sabia que esse curso foi criado em conjunto com a Emergee?

6h

Para conclusão

68254

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Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Entenda a diferença entre a gestão tradicional e a Gestão Ágil
  • Conheça o conceito VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  • Aprenda porque Motivação e Liderança são essenciais na Gestão Ágil
  • Saiba da importância de melhorias contínuas para um processo ágil

Público alvo_

Estudantes que buscam qualificação profissional, Profissionais que buscam qualificação adicional, Profissionais que trabalham com gestão de projetos, Analistas de projetos, Analistas de requisitos, Desenvolvedores de software e Gestores de projetos

Mario de Melo

linkedin

Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

Curso atualizado em 26/09/2023

Ementa

  1. A Gestão Tradicional

    • Introdução
    • Gestão Tradicional
    • A gestão no seu contexto
    • Pensadores e Executores
  2. VUCA

    • O conceito de VUCA
    • Volatilidade nas organizações
    • Ambiguidade
  3. Motivação

    • Personal Maps
    • Confiança no mundo corporativo
    • O bem maior do mundo VUCA
    • O que aprendemos?
  4. Liderança

    • Heteronomia
    • Autonomia no Spotify
    • Liderança na sua organização
  5. Empoderamento e Delegação

    • 7 níveis do Delegation Poker
    • Mapeie as tomadas de decisão
  6. Feedback e Conhecimento

    • Explorando formas de feedback
    • Dê um feedback positivo
  7. Melhorias

    • Kaizen e Kaikaku
    • Melhoria contínua de processos

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Prepare-se para aplicar em seu dia a dia técnicas de gestão de produtos e projetos, agilidade, liderança, desenvolvimento pessoal e muito mais. Conheça os principais conceitos de boas práticas de gestão de produtos e projetos e se aprofunde em estratégias de metodologias ágeis.

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Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Muito interessante a forma como o instrutor passou de uma maneira ágil e leve uma quantidade de conteúdo grande e de tamanha relevância.

Gestão Ágil: liderando a mudança em um ambiente de agilidade

BRUNO REIS DE FRANÇA

Aprendi novos termos e relembrei outros já estudados. Conteúdo passado de forma simples fazendo com que a matéria seja leve e de fácil compreensão.

Gestão Ágil: liderando a mudança em um ambiente de agilidade

Joyce Pereira Da Silva

Melhorou as apresentações com conteúdos externos e videos externos. Exemplos históricos de gestão. Acho que é possível melhorar a dinâmica de exercícios e colaboração. Abraço e sucesso.

Gestão Ágil: liderando a mudança em um ambiente de agilidade

Tiago Amarante Maciel Lopes

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