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Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios

Recursos Principais - Introdução

Boas vindas ao curso Business Model Canvas Parte II!

Nas últimas aulas, conseguimos entender nosso briefing para o app fictício Me Transporte, identificamos o tipo de seguimento de clientes e resolvemos seus problemas. A partir disso, começamos a ver a proposta de valor e tipo de relacionamento com cada um, os canais utilizados para fazer contato e como gerar capital. Usamos cores diferentes para identificar cada seguimento e suas respectivas necessidades.

Elaboraremos as Atividades-Chave, as Parcerias Principais, Recursos Principais e Estrutura de Custo para finalizarmos o preenchimento do nosso Business Model Canvas e procurar por investidores, analisar possibilidades de mercado e outras necessidades.

Grade do projeto de Business Model Canvas construído nos curso anterior

Vamos começar?

Recursos Principais - O que ainda precisamos?

Definimos os Seguimentos de Clientes, a Proposta de Valor dada à cada um, quais são os Canais que serão usadas para encaminhar a proposta, qual o Relacionamento com Clientes que teremos com os seguimentos e Fontes de Receita resultantes.

Porém, ainda temos que definir outras questões: a equipe do app Me Transporte é toda de desenvolvedores, e precisamos de pessoas especializadas nas áreas de comercial, administração, compras, relacionamento, finanças e outras para completar a estrutura, além de não termos um local de trabalho.

Quando identificamos os elementos que nos faltam, estamos falando dos Recursos Principais; neste quesito, estabelecemos o que é preciso para funcionar e atender de forma eficiente.

Para isso, podemos nos basear em outras referências de empresa como o Nubank e a Caelum.

Recursos Principais - Recursos Humanos e Físico

Preencheremos o espaço dos Recursos Principais neste passo.

Como os outros, existem classificações diversas dentro de um mesmo quesito e pessoas atuando em suas especialidades. Como qualquer empresa, os Recursos Humanos são essenciais para o funcionamento do nosso negócio.

Também é necessário um local acessível e suficiente para abarcar as atividades exercidas, chamado de Recurso Físico.

Desta forma, a Caelum é uma boa referência para pensarmos estas questões; há uma grande equipe composta por colaboradores de várias áreas trabalhando em setores de forma organizada, e mesmo oferecendo aulas à distância, também possui cursos presenciais em um endereço físico.

Sobre o curso Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios

O curso Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios possui 121 minutos de vídeos, em um total de 52 atividades. Gostou? Conheça nossos outros cursos de Gestão Estratégica em Inovação & Gestão, ou leia nossos artigos de Inovação & Gestão.

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