Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios
Recursos Principais - Introdução
Boas vindas ao curso Business Model Canvas Parte II!
Nas últimas aulas, conseguimos entender nosso briefing para o app fictício Me Transporte, identificamos o tipo de seguimento de clientes e resolvemos seus problemas. A partir disso, começamos a ver a proposta de valor e tipo de relacionamento com cada um, os canais utilizados para fazer contato e como gerar capital. Usamos cores diferentes para identificar cada seguimento e suas respectivas necessidades.
Elaboraremos as Atividades-Chave, as Parcerias Principais, Recursos Principais e Estrutura de Custo para finalizarmos o preenchimento do nosso Business Model Canvas e procurar por investidores, analisar possibilidades de mercado e outras necessidades.
Vamos começar?
Recursos Principais - O que ainda precisamos?
Definimos os Seguimentos de Clientes, a Proposta de Valor dada à cada um, quais são os Canais que serão usadas para encaminhar a proposta, qual o Relacionamento com Clientes que teremos com os seguimentos e Fontes de Receita resultantes.
Porém, ainda temos que definir outras questões: a equipe do app Me Transporte é toda de desenvolvedores, e precisamos de pessoas especializadas nas áreas de comercial, administração, compras, relacionamento, finanças e outras para completar a estrutura, além de não termos um local de trabalho.
Quando identificamos os elementos que nos faltam, estamos falando dos Recursos Principais; neste quesito, estabelecemos o que é preciso para funcionar e atender de forma eficiente.
Para isso, podemos nos basear em outras referências de empresa como o Nubank e a Caelum.
Recursos Principais - Recursos Humanos e Físico
Preencheremos o espaço dos Recursos Principais neste passo.
Como os outros, existem classificações diversas dentro de um mesmo quesito e pessoas atuando em suas especialidades. Como qualquer empresa, os Recursos Humanos são essenciais para o funcionamento do nosso negócio.
Também é necessário um local acessível e suficiente para abarcar as atividades exercidas, chamado de Recurso Físico.
Desta forma, a Caelum é uma boa referência para pensarmos estas questões; há uma grande equipe composta por colaboradores de várias áreas trabalhando em setores de forma organizada, e mesmo oferecendo aulas à distância, também possui cursos presenciais em um endereço físico.
Sobre o curso Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios
O curso Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios possui 121 minutos de vídeos, em um total de 52 atividades. Gostou? Conheça nossos outros cursos de Gestão Estratégica em Inovação & Gestão, ou leia nossos artigos de Inovação & Gestão.
Matricule-se e comece a estudar com a gente hoje! Conheça outros tópicos abordados durante o curso:
- Recursos Principais
- Atividades chave
- Parcerias principais
- Estrutura de Custo
- Seguindo com a ideia de negócio
