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Bem-vindo e bem-vinda ao Mesa de Produto: as principais discussões sobre o universo de Produtos Digitais e tecnologia acontecem aqui. No 4º episódio do nosso programa, nós convidamos Priscila Chagas, Product Expert na Bain & Company, e Raphael Albino, Chief of Staff do Nubank, para falarmos sobre: O hype na área de Produto se assemelha ao que aconteceu com Scrum há alguns anos? A área de Product Management está se pagando? Por que as pessoas não gostam de estar na “linha de produção” no desenvolvimento de Produtos? Agilidade ainda está no hype? Scrum Master, Agile Master, Agile Coaching… Por que os cargos em agilidade foram evoluindo? Será que essa evolução de cargos também vai acontecer em Produto? Quem gerencia os Agile Coaching e os Agile Master? PM deveria cuidar só de processos externos ou deveria cuidar de processos internos também? Houve um boom no valor dos salários dos Agilistas? Por que as pessoas de Produto e de agilidade acabam tendo conflitos? Link úteis Marcell Almeida (CEO da PM3) Raphael Farinazzo (Head de Produto na unico) Priscila Chagas (Product Expert na Bain & Company) Raphael Albino (Chief of Staff do Nubank) Saiba mais sobre o Evento: Agile Brazil Dica de podcast: Agile Girls Dica de Comunidade: Conheça o Coproduto Cursos da PM3 Curso Product Management Curso Product Discovery Curso Product Growth Curso Product Marketing Curso Product Analytics Use o cupom MESA10 e ganhe 10% de desconto. Venha elevar a barra em Produtos Digitais com a PM3! Envie esse Podcast para 1 amigo ouvir!
Invista na transformação da sua carreira!
Conversamos com um dos gigantes do e-commerce brasileiro, o Mercado Livre!Um site que evoluiu para uma comunidade, conectando compradores a vendedores e criando muitas possibilidades de comércio para as pessoas. Participantes: Paulo Silveira, o host que usou Mercado Livre lá no início Daniel Ambrosio, gerente sênior de desenvolvimento no mercado livre Fernando Silva Rosa, desenvolvedor no Mercado Livre Rafael Pazini Júnior, desenvolvedor no Mercado Livre Jonata Sobrinho, desenvolvedor no Mercado Livre Roberta Arcoverde, a co-host animada por falar sobre uma empresa latino-americana Maurício "Balboa" Linhares, o co-host que comprou o primeiro fone de sua vida no Mercado Livre Links: Vagas em tecnologia no Mercado Livre Curso de Spring Boot Formação Java Produção e conteúdo: Alura Cursos online de Tecnologia - === Caelum Ensino e Inovação – Edição e sonorização: Radiofobia Podcast e Multimídia
Integre governança, risco e compliance em ambientes multi-cloud. Aprenda Zero Trust, avaliação de fornecedores, FinOps e comunicação executiva para reduzir riscos e aumentar o valor do negócio.
Hoje o papo é sobre Camunda! Neste episódio, conversamos sobre as vantagens de se usar essa plataforma de automação que permite modelar, executar e monitorar processos e fluxos de trabalho. Além disso, exploramos as vantagens e os ganhos que ela oferece até mesmo para pessoas não-desenvolvedoras. Vem ver quem participou desse papo: Paulo Silveira, o host que pensa nas empresas com a confusão tradicional Amanda Bacelli, Engenheira de Software no Mercado Livre Jean Alves, Arquiteto de Sistemas no Agibank e Camunda Champion William Alves, Desenvolvedor Java e Camunda na Quanta Previdência e Camunda Champion Links: Camunda Camunda Cockpit Camunda Admin Camunda Tasklisk Camunda 7 Camunda Modeler Bizagi Oracle BPM Conheça a Formação Certificação Java da Alura e aprenda tudo o que precisa para tirar a certificação Java OCA. TechGuide.sh, um mapeamento das principais tecnologias demandadas pelo mercado para diferentes carreiras, com nossas sugestões e opiniões. #7DaysOfCode: Coloque em prática os seus conhecimentos de programação em desafios diários e gratuitos. Acesse Produção e conteúdo: Alura Cursos de Tecnologia – Edição e sonorização: Rede Gigahertz de Podcasts
Bem-vindo e bem-vinda ao Mesa de Produto: as principais discussões sobre o universo de Produtos Digitais e tecnologia acontecem aqui. No 9º episódio do nosso programa, nós queremos trazer um assunto diferente! É normal uma área ir ganhando maturidade e ter diversos profissionais com muitos anos de carreira que, eventualmente, se cansam de trabalhar nesse segmento e resolvem aceitar outros desafios. E no episódio de hoje é justamente sobre isso que vamos conversar: como sair da área de Produto! Para isso, convidamos Albert Morales, General Manager na Belvo, e Eduardo Veronese, Head of USA na MOS, para falarmos sobre: Você fez algum planejamento para sair da área de Produto? Como saber quando é o momento certo para sair da área de Produto? Como é no seu dia a dia o envolvimento com times de Produto, mesmo fora da área? Sair de uma área de Produto para virar CEO, ou General Manager, ou Country Manager é ser promovido? Em algum momento se cansaram de Produto? O que as pessoas precisam fazer para se preparar para ter uma carreira de sucesso independente de função e cargo? Link úteis Marcell Almeida (CEO da PM3) Raphael Farinazzo (Head de Produto na unico) Albert Morales (General Manager na Belvo) Eduardo Veronese (Head of USA na MOS) Assista ao episódio sobre Hype de Produto Cursos da PM3 Curso Product Management Curso Product Discovery Curso Product Growth Curso Product Marketing Curso Product Analytics Use o cupom MESA10 e ganhe 10% de desconto. Venha elevar a barra em Produtos Digitais com a PM3! Envie esse Podcast para 1 amigo ouvir!
Bem-vindo e bem-vinda ao Mesa de Produto: as principais discussões sobre o universo de Produtos Digitais e tecnologia acontecem aqui. No 8º episódio do nosso programa, nós convidamos Eduardo Magalhães, Head de Product Operations na RD Station, e Guilherme Campbell, Lead Product Manager no Nubank, para falarmos sobre: Como é o Product Operations na RD Station Como é o Product Operations no Nubank Newsletter Melissa Perri Product Ops para escalar área de Produto e o escopo de PM Por que preciso cria uma área nova, contratar outro head, montar outro time, e se o líder deveria fazer isso? Qual o momento a empresa deve criar a área de Product Operations? Como evitar a "preguiça" com time específicos para cada função Como lidar com os conflitos na hora de abordar os times? O time de agilidade está melhorando a performance de quem? Como você mede o sucesso da área de Product Operations Product Operations fica embaixo de quem? Quais das funções do dia a dia que a gente acaba fazendo em Produto quando empresa pequena, e que faz sentido colocar em uma área de Product Ops? Como são as trilhas de enablement na RD Station? Link úteis Marcell Almeida (CEO da PM3) Eduardo Magalhães (Head de Product Operations na RD Station) Guilherme Campbell (Lead Product Manager no Nubank) Cursos da PM3 Curso Product Management Curso Product Discovery Curso Product Growth Curso Product Marketing Curso Product Analytics Use o cupom MESA10 e ganhe 10% de desconto. Venha elevar a barra em Produtos Digitais com a PM3! Envie esse Podcast para 1 amigo ouvir!
Bem-vindo e bem-vinda ao Mesa de Produto: as principais discussões sobre o universo de Produtos Digitais e tecnologia acontecem aqui. No 5º episódio do nosso programa, nós convidamos Guilherme Campbell e Raphael Farinazzo, para falarmos sobre o tema OKR: A metodologia de OKR que não é tão boa ou as pessoas que usam OKRs de maneira incorreta, onde está o problema? Para que serve um OKR? Qual é a resposta bonita e qual é a resposta na verdade? OKRs funcionam para todas as áreas de uma empresa? OKRs são para medir o meu trabalho? Tem problema usar o mesmo KR em quarters diferentes? Como seria um fluxo contínuo em uma empresa que não usa OKRs? Como equilibrar as entregas de médio e longo prazo? Não faz sentido trazer OKRs em algumas situações Experiência com uma única pessoa do time responsável por um KR, como é citado no livro Measure What Matters do John Doerr: Alguém já teve? Conflito de OKRs separadas dentro da empresa OKRs compartilhados: insights e como deveria ser o alinhamento da liderança OKR no Nubank: como funciona? Árvore de métricas: experiências, o que deu certo e o que deu errado Dificuldades no uso de métricas O que devemos fazer com OKRs? Link úteis Marcell Almeida (CEO da PM3) Priscilla Lugão (Coordenadora de Produto na PM3) Guilherme Campbell (Líder Raphael Farinazzo (Head de Produto na unico) Cursos da PM3 Curso Product Management Curso Product Discovery Curso Product Growth Curso Product Marketing Curso Product Analytics Use o cupom MESA10 e ganhe 10% de desconto. Venha elevar a barra em Produtos Digitais com a PM3! Envie esse Podcast para 1 amigo ouvir!
Bem-vindo e bem-vinda ao Mesa de Produto: as principais discussões sobre o universo de Produtos Digitais e tecnologia acontecem aqui. No 2º episódio do nosso programa, nós convidamos Fernanda Monsó e Julia Cobucci, ambas do time de Dados e Analytics do Nubank, para falarmos sobre: Como contornar situações nas quais não se tem dados e métricas? Por que é importante definir um baseline como ponto de partida? Como definir um baseline mesmo que você não tenha dados? Existe algum tipo de produto que nunca terá dado para mensurar? Para um início de produto, vale mais a pena começar pelos dados qualitativos antes de investir em estrutura de dados quantitativos? Recomendações e dicas de ferramentas para coletar informações quando se está lançando um produto novo que ainda não tem baseline Como funciona ou como deveria funcionar uma área de dados? Por que a priorização do que será mensurado é uma das principais funções de Product Analytics? Até que ponto vale a pena fazer investigações complexas e quebras de segmentações para entender oscilações na mensuração de dados? O que são guard rails, como defini-los e quem os define? Como medir produto interno, já que não se tem um volume grande de dados? Recomendações de livros Link úteis Marcell Almeida (CEO da PM3) Priscilla Lugão (Coordenadora de Produtos na PM3) Fernanda Monsó (Associate Business Manager no Nubank) Julia Cobucci (Associate Business Manager no Nubank) Cursos da PM3 Curso Product Management Curso Product Discovery Curso Product Growth Curso Product Marketing Curso Product Analytics Use o cupom MESA10 e ganhe 10% de desconto. Venha elevar a barra em Produtos Digitais com a PM3!
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