Tá na hora de escrever
o prompt da sua carreira.
Toda empresa quer passar pela conhecida transformação digital e trabalhar de forma uníssona e com um só método de trabalho. É possível o Scrum ou algum outro assumir esse papel? Quando não usá-lo? Hora de descobrir! Participantes: Paulo Silveira, o host que gosta de Scrum mas tem suas ressalvas Alexandre Magno, o primeiro Certified Scrum Trainer do Brasil Lucas Takeshi, agile coach na Easynvest e instrutor na Caelum Links relacionados: Scrum Alliance Manifesto Ágil Agilidade: Hipsters #05 Tecnologias e Transformação Digital no Magazine Luiza - Hipsters #107 Sistema Toyota de Produção Curso de Scrum do Alexandre Magno na Caelum Carreira Gerenciamento de Projetos com Scrum da Alura Scrum 360 Livro da Casa do Código Scrum: gestão ágil para projetos de sucesso Curso de Gestão de pessoas na Caelum Produção e conteúdo: Alura Cursos online de Tecnologia Caelum Ensino e Inovação Edição e sonorização: Radiofobia Podcast e Multimídia
Neste Alura+, Marianne Henriques, instrutora do Alura, fala sobre a importância de conhecer as motivações das pessoas que fazem parte da equipe, e como isso pode potencializar o desempenho de colaboradores no dia a dia e ajudar a construir uma liderança mais influente. Com base no livro Motivação 3.0 de Daniel H. Pink a instrutora fala sobre: * Os 3 pilares principais da motivação; * Como a motivação ajuda na construção de uma liderança mais influente. A motivação é um sentimento essencial para realização de qualquer atividade, diante da rotina pode se tornar difícil encontrá-la e isso **interfere no desempenho e perspectivas das pessoas que trabalham na equipe ** É importante entender que **cada equipe possui integrantes diferentes com motivações extrínsecas e motivações intrínsecas particulares,** ou seja, atualmente, salário, recompensas e bônus não são por si só agentes motivadores, além disso, para fomentar a motivação é preciso também que as atividades possuam três pilares principais: **Excelência, autonomia e propósito.** Para quem exerce ou irá exercer um papel de liderança, conhecer o que motiva cada participante da equipe propicia uma **comunicação mais clara e influente**, pois ao delegar e solicitar tarefas é possível comunicar essas atividades de uma forma que engaje e promova sentido para a sua realização e assim motivar cada integrante. Quer entender mais sobre como liderar e manter a equipe motivada? Segue alguns conteúdos para você se desenvolver: - [Formação Líder de Si]( nessa formação é possível desenvolver as principais habilidades e competências exigidas no mercado, aumentando o seu potencial e resultados como líder e compreendendo as relações éticas presentes no ambiente corporativo. - [Formação Comunicação para Líderes]( essa formação tem conteúdos para o desenvolvimento do autoconhecimento e competências comunicativas importantes para liderar.
Invista na transformação da sua carreira!
Aprenda estratégias de marketing de relacionamento voltadas para fidelizar clientes e encantá-los a ponto de torná-los embaixadores da sua marca.
Veja, em nosso artigo, os motivos pelos quais um designer deve se manter em constante atualização!
A forma de trabalhar mudou bastante durante os últimos anos, ainda mais com a chegada do Covid-19. Depois desse impacto, milhões de pessoas começaram a trabalhar em casa e fazer o famoso “Home Office” pela primeira vez. Com esses acontecimentos, muitos de nós, que tínhamos o costume de trabalhar em escritórios, tivemos que nos adaptar rapidamente a um estilo de vida de trabalho remoto. Com essa mudança rápida, é muito provável que a produtividade no trabalho tenha sido impactada de alguma forma e algumas pessoas até hoje sentem dificuldade em criar novos hábitos para o trabalho remoto. Por isso, neste Alura+ você vai aprender 6 dicas para desenvolver e manter uma rotina saudável e produtiva no Home Office. Cursos falando um pouco mais sobre o assunto: - [Produtividade: hábitos e práticas para o dia a dia]( - [Hábitos: da produtividade às metas pessoais](
Trabalhar em casa tem muitas vantagens, mas também pode se tornar uma tarefa bem desafiadora. Alguns dos fatores que mais colaboram na perda de foco e concentração são as distrações. Além das distrações, existem outros fatores que podem reduzir o nosso rendimento de trabalho em casa, como a falta de rotina, que impacta na queda do foco da produtividade. Por isso, neste Alura+ você vai aprender 4 dicas para desenvolver mais foco e concentração no Home Office: 1. Organizar horários 2. Evitar distrações 3. Atenção Plena 4. Técnica Pomodoro Para saber mais, assista ao vídeo e, caso queira aprofundar-se ainda mais no tema, confira também os conteúdos dos links a seguir: - [Curso "Produtividade Parte 2: Organização e prioridade"]( - [Artigo "5 maneiras de te ajudar a criar hábitos melhores"]( - [Artigo "Home office: boas práticas para trabalhar em casa"](
No dia a dia estamos sempre preocupados em aprender o framework da moda, buscando entregar as features e acabamos nos esquecemos de estudar ferramentas que são servem de base para tudo o que fazemos, dentre elas o **Git**. Nessa **série** vamos explorar pontos que são *dúvidas comuns no dia a dia* tais como: reverter algo que foi para produção na branch master, como renomear um commit, como o git funciona por debaixo dos panos? Entre vários outros pontos que geram pesquisas frequentes no Stackoverflow. Desde o primeiro episódio, vamos sempre seguir um principio de entender resolver o problema e na sequência tentar entender mais profundamente como o git reage as operações que fazemos. Boa aula!
De desenvolvedor experiente a Tech Lead — numa era em que IA já faz parte do time. A transição para liderança técnica sempre foi um desafio. Hoje, ela acontece num ambiente em que IA mudou como código é escrito, como times operam e como decisões são tomadas. Nesta carreira você aprende a liderar nesse contexto: comunicação técnica, tomada de decisão estratégica e gestão de times que combinam pessoas e ferramentas de IA.
Conheça os papeis existentes em um ambiente ágil. Desde o famoso Agile Coach, o Scrum Master, Product Owner, Scrum Team e muito mais.