A Alura Para Empresas é a organização que engloba as soluções corporativas da Alura — a maior escola online de tecnologia do Brasil, voltadas a empresas, órgãos governamentais e instituições educacionais.
Uma empresa do grupo Alun
O desenvolvimento das pessoas colaboradoras em tecnologia não é simplesmente uma tendência optativa no mercado, mas algo inevitável. A construção de uma cultura digital é a garantia para o futuro das empresas.
Essa necessidade se torna ainda mais latente diante das constantes mudanças na sociedade e a exigência de atualização na área de tecnologia. Especialmente se considerarmos que, a partir dessas skills, as empresas podem ser mais eficientes e mais inovadoras.
Nessa perspectiva, uma das principais dificuldades é escolher a melhor solução de treinamento e desenvolvimento para a sua empresa.
Pensando nisso, o objetivo deste artigo é refletir sobre os principais aspectos práticos que a solução ideal de treinamento e desenvolvimento deve ter.
Por que investir em treinamento e desenvolvimento em tecnologia
Estamos vivendo uma transformação do mercado de tecnologia. Infelizmente, uma combinação de aumento de taxas de juros, saturação do mercado e uma redefinição nas avaliações das ações mudou a narrativa que vinha sendo construída. No atual contexto, a procura por talentos nessa área diminuiu quando comparado aos anos de 2020 até 2022. Só para ter uma ideia, o rastreador de demissões Layoffs.fyi apurou que 485 empresas demitiram mais de 138.000 pessoas em 2023. VEJA TAMBÉM:- 3 projetos da Suzano mostram que desenvolver pessoas traz resultados
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- o aumento da capacidade de produção, segundo 59% das pessoas entrevistadas;
- a inovação, a pesquisa e o desenvolvimento, na perspectiva de 44% das pessoas;
- a redução de custos, segundo 44% das lideranças.
Desenvolvimento de pessoas gera produtividade e eficiência operacional
Esse é um indicativo da necessidade de as empresas olharem mais para o desenvolvimento de pessoas. Afinal de contas, a única forma de aumentar a produtividade e os resultados financeiros com os mesmos recursos é desenvolver as pessoas colaboradoras para que elas sejam capazes de otimizar os processos internos da empresa. Só assim conseguirão compensar os efeitos da crise macroeconômica e impulsionar seus times, aumentar a eficiência operacional e gerar mais inovação no mercado. Aliado a isso, todas as estratégias devem levar em consideração que a realidade está se transformando em uma velocidade cada vez maior. E o principal ponto é que esse movimento é impulsionado, sobretudo, pela tecnologia. É por isso que as empresas precisam investir no desenvolvimento das pessoas colaboradoras em tecnologia. Só assim, atingirão o nível de eficiência operacional que esperam. Mas o desenvolvimento não é exclusivo para as pessoas da área de TI. Todas as pessoas precisam se desenvolver em Digital Skills. A melhor opção, nesse caso, é investir em soluções especializadas neste ensino.O que avaliar em uma plataforma de gestão de T&D?
Assim como todas as outras estratégias das empresas, não existe uma receita mágica de sucesso de uma plataforma de gestão de T&D. Em geral, a plataforma e os critérios de avaliação podem variar conforme as necessidades e as especificidades da empresa. No entanto, existem alguns elementos importantes, tais quais:Criação de planos de estudo
Um bom direcionamento pode ser a chave para o sucesso de qualquer estratégia. E não é diferente quando falamos de educação corporativa e, principalmente, de desenvolvimento de pessoas em tecnologia. Por isso, é tão importante criarplanos de estudos´ personalizados considerando as particularidades e as necessidades da pessoa colaboradora e da empresa. Imagine, por exemplo, que o objetivo da empresa seja melhorar os processos e otimizar os recursos da produção de um item. Para isso, precisa capacitar o time em Data Science. Mas, entre tantos conteúdos, como direcionar os materiais certos considerando o nível de conhecimento de cada pessoa? As lideranças desse projeto podem pensar, por exemplo, em duas trilhas de conteúdo: uma para iniciantes no tema e outras para aprofundamento no assunto. No primeiro plano de estudos, podem incluir conteúdos básicos de Excel. No segundo, conteúdos de Python para Data Science. Ou seja, é possível separar planos de estudos por tema ou por maturidade do conhecimento. A ideia do plano de estudos é guiar o aprendizado conforme as expectativas da empresa e das pessoas. Além de conectar o desenvolvimento das pessoas aos interesses do negócio, o plano de estudos gera resultados e engajamento no processo de aprendizagem.Acompanhamento do engajamento
A solução ideal também deve permitir analisar dados, comportamentos e preferências das pessoas colaboradoras para que a empresa atue de forma mais estratégica. Isto é, as lideranças precisam ficar cientes do nível de engajamento das pessoas colaboradoras para tomar decisões no dia-a-dia: tanto para compreender o que funciona, quanto para propor melhorias no que não está funcionando.Geração de relatórios
Assim como todas as estratégias, é importante criar formas de mensurar os resultados dos programas de desenvolvimento em tecnologia. Afinal de contas, tudo que pode ser medido, pode ser melhorado. E uma das maiores dificuldades dos profissionais de treinamento e desenvolvimento é criar métricas adequadas para avaliar o resultado das ações. Por isso, a plataforma precisa oferecer relatórios para fazer análises mais profundas de indicadores de treinamento e desenvolvimento e, até mesmo, para apresentar resultados. Afinal de contas, não existe mais espaço nas empresas para tomada de decisões sem embasamento em análises de dados e as diretorias precisam saber o retorno desses investimentos.Integração com outras plataformas
Por fim, é importante saber se a solução integra com seu LMS ou LXP. É claro que você pode contar apenas com a interface da ferramenta escolhida. Mas ter tudo em um único lugar certamente facilita a gestão do aprendizado na sua empresa.Como escolher os cursos de desenvolvimento mais relevantes para sua empresa?
Em primeiro lugar, é necessário analisar as necessidades das pessoas colaboradoras e compreender quais são os gaps de conhecimentos na empresa. A análise da realidade da empresa é capaz de direcionar para estratégias mais objetivas e assertivas. Além do mais, a empresa precisa ficar por dentro do que é tendência, como uma forma de se antecipar e se preparar para o futuro. Por esse motivo, é importante que a solução tenha um catálogo que contemple as necessidades da empresa e as tendências da sociedade. Os cursos também precisam ser reconhecidos pelo mercado, o que fornece credibilidade e confiança necessárias. A Alura Para Empresas conta com mais de 1.400 opções de cursos, diversificando e atendendo a todos os tipos de necessidades. Ainda, os cursos da Alura são reconhecidos pela ampla comunidade de tecnologia e pelas mais de 5.000 empresas que a utilizam.Como medir o engajamento dos colaboradores com os cursos de treinamento?
É importante ter em mente que não basta que as pessoas colaboradoras tenham acesso a todos os cursos e treinamentos possíveis. Elas precisam, de fato, participar e engajar para se desenvolverem. Afinal, quanto maior é o engajamento e a motivação, maior também o esforço, a inspiração e o foco na resolução das atividades dos cursos. Na prática, o engajamento no aprendizado se materializa pelo nível de participação e envolvimento com as atividades propostas. Assim, existem muitos fatores necessários para criar engajamento nos programas e as estratégias para aumentá-lo devem considerar as necessidades de cada empresa. No entanto, algumas ações podem auxiliar nesse processo de forma geral. As principais são:- Alinhar a estratégia de comunicação para mostrar a importância das capacitações e incentivar as pessoas a continuarem estudando.
- Criar trilhas de aprendizagem que personalizam o processo de desenvolvimento e direcionam o conteúdo para as necessidades de cada pessoa.
- Proporcionar um tempo específico para a pessoa colaboradora se dedicar ao estudo.
- Mesclar diferentes formatos de conteúdo para gerar mais flexibilidade e facilidade de adaptação na rotina das pessoas.
- Incentivar a formação de comunidades de aprendizagem que troquem, de forma colaborativa, conhecimentos e experiências.
- Conectar o aprendizado com as práticas reais das rotinas das pessoas.
- Acompanhar o engajamento das pessoas colaboradoras pela plataforma para compreender o que está funcionando ou não.
