Scrum Parte 6: Revisão, Retrospectiva e Encerramento de Projetos com Agile

Curso de Scrum Parte 6: Revisão, Retrospectiva e Encerramento de Projetos com Agile

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  • Entenda a abordagem de Qualidade e Critérios de Aceitação em Agile
  • Aprenda sobre o Gerenciamento da Qualidade em Scrum
  • Conheça as Revisões, Retrospectivas e Release em Scrum
  • Identifique papéis e responsabilidades na Retrospectiva e Release do Scrum
  • Some conhecimentos para preparar-se para as certificações profissionais em Scrum

Conteúdo Detalhado

  1. Qualidade e Critérios de Aceitação

    • Melhoria Contínua: como empregar utilizando agile?
    • Determinando requisitos de escopo e qualidade: uma combinação de duas áreas de conhecimento!
    • Qualidade e Valor de Negócio: se seu projeto não entrega valor, por que existe?
    • Critérios de Aceitação e Critérios de Pronto: aprenda a determinar quando suas entregas estão prontas
    • Rejeição: nem tudo são flores! Nem todas as entregas serão aceitas, mas isso não é um problema - aprenda mais!
  2. Gerenciando a Qualidade em Scrum

    • Dívida Técnica: aprenda sobre este conceito e evite-a!
    • Controle e Garantia da Qualidade: melhorar processos para entregar resultados
    • Ciclo PDCA - Aprenda o que é o tal "Plan Do Check Act"!
  3. Realizando Revisões e Retrospectivas e Release

    • Aprendendo a fazer uma Reunião de Scrum de Scrums
    • Demonstrar e Validar a Sprint: o que está envolvido neste evento?
    • Técnicas de Revisão e Retrospectiva: já ouviu falar da técnica "Lancha"? Descubra!
    • Envio de Entregáveis: planeje sua release!
    • Retrospectiva do Projeto: é preciso olhar para trás para evoluir!
    • Reunião de Retrospectiva do Projeto: aprenda como fazer o fechamento do seu projeto
  4. Papeis e Responsabilidades no Scrum

    • Dono do Produto na Retrospectiva e Release, quais suas responsabilidades?
    • Scrum Master na retrospectiva e Release, aprenda o que deve fazer um Scrum Master nesta etapa!
    • Time de Desenvolvimento na Retrospectiva e Release, e o time, como deve se portar?

Veja o primeiro vídeo

Formação com esse curso

Público alvo

Estudantes que buscam qualificação profissional, Profissionais que buscam qualificação adicional, Profissionais que trabalham com gestão de projetos, Analistas de projetos, Analistas de requisitos, Desenvolvedores de software e Gestores de projetos

Nível de Dificuldade

Intermediário

Instrutores

  • Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

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