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Scrum Parte 3: Iniciando Projetos com Agile

Curso online de Scrum Parte 3: Iniciando Projetos com Agile

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  • Entenda como realizar a Justificativa de Negócio em projetos Ágeis
  • Conheça a fase de iniciação de um projeto Scrum
  • Identifique as responsabilidades na iniciação de um projeto Scrum
  • Aprenda técnicas utilizadas na fase inicial de um projeto Scrum
  • Some conhecimentos para preparar-se para as certificações profissionais Scrum

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Público alvo

Estudantes que buscam qualificação profissional, Profissionais que buscam qualificação adicional, Profissionais que trabalham com gestão de projetos, Analistas de projetos, Analistas de requisitos, Desenvolvedores de software e Gestores de projetos

Nível de Dificuldade

Intermediário

Instrutores

  • Frederico Aranha

    Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

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Conteúdo Detalhado

  1. Justificativa de Negócio

    • O que é determinante para definir a justificativa de negócio
    • Entrega orientada a valor: o que isso significa?
    • O dono do produto e a justificativa de negócio: entenda esta relação
    • Técnicas de justificativa de negócio: se você quer ser Dono do Produto, precisa saber!
    • Medição de benefícios: como determinar se seu projeto foi um sucesso?
  2. Iniciação de um Projeto Scrum

    • Visão de projeto: o alinhamento entre o projeto e a estratégia da empresa
    • Identificar o Scrum Master: qual perfil deste profissional?
    • Selecionar o Time Scrum: Sem time, sem projeto! Monte sua equipe!
    • Elaborar Épicos: aprenda o que são épicos e como apresentá-los de forma visual
    • Definir o backlog priorizado do produto: a missão do Dono do Produto
  3. Responsabilidades na Iniciação de um Projeto Scrum

    • As pessoas do projeto Scrum: Dono do produto, Scrum Master e do Time de desenvolvimento

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