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Scrum Parte 3: Iniciando Projetos com Agile

Faz parte dos cursos de Métodos Ágeis em Inovação & Gestão. Discussões sobre esse curso

Estudando este mês:

Priscila Stuani Durello Thiago de Matos Gomes Mauricio de Morais Bezerra Maria Karoline Sales de Souza Thiago Giovanella

e mais 438 alunos(as)

Resumo do curso

  • Entenda como realizar a Justificativa de Negócio em projetos Ágeis
  • Conheça a fase de iniciação de um projeto Scrum
  • Identifique as responsabilidades na iniciação de um projeto Scrum
  • Aprenda técnicas utilizadas na fase inicial de um projeto Scrum
  • Some conhecimentos para preparar-se para as certificações profissionais Scrum

Público alvo

Estudantes que buscam qualificação profissional, Profissionais que buscam qualificação adicional, Profissionais que trabalham com gestão de projetos, Analistas de projetos, Analistas de requisitos, Desenvolvedores de software e Gestores de projetos

Última atualização

09/03/2020

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6h

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Descubra se esse curso é pra você lendo as primeiras aulas de Scrum Parte 3: Iniciando Projetos com Agile

Formação com esse curso

Instrutores

  • Frederico Aranha

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    Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

Conteúdo Detalhado

  1. Justificativa de Negócio

    • O que é determinante para definir a justificativa de negócio
    • Entrega orientada a valor: o que isso significa?
    • O dono do produto e a justificativa de negócio: entenda esta relação
    • Técnicas de justificativa de negócio: se você quer ser Dono do Produto, precisa saber!
    • Medição de benefícios: como determinar se seu projeto foi um sucesso?

  2. Iniciação de um Projeto Scrum

    • Visão de projeto: o alinhamento entre o projeto e a estratégia da empresa
    • Identificar o Scrum Master: qual perfil deste profissional?
    • Selecionar o Time Scrum: Sem time, sem projeto! Monte sua equipe!
    • Elaborar Épicos: aprenda o que são épicos e como apresentá-los de forma visual
    • Definir o backlog priorizado do produto: a missão do Dono do Produto

  3. Responsabilidades na Iniciação de um Projeto Scrum

    • As pessoas do projeto Scrum: Dono do produto, Scrum Master e do Time de desenvolvimento

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