Curso Online Certificação PMP e CAPM parte 13: PMBOK 6ª Edição

Resumo do curso

Atualize-se para a sexta edição do guia PMBOK e certifique-se PMP ou CAPM
Entenda as mudanças que ocorreram no guia PMBOK 6ª edição
Quer ser certificado PMP ou CAPM? Faça este curso de atualização!
Cresça no mercado como certificado PMP ou CAPM com este curso de atualização
Descubra as novas práticas gerenciais apresentadas na sexta edição do guia PMBOK

Público alvo

Profissionais de gestão que completaram a carreira CAPM e PMP e buscam atualização para a 6ª edição do PMBOK

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Última atualização

16/12/2019

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Formação com esse curso

Certificação PMP e CAPM do PMI

Instrutores

Frederico Aranha
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Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

Conteúdo Detalhado

Apresentação das Atualizações
- Introdução
- Por que o guia mudou
- Data das Mudanças
- Informações sobre os Exames
- Visão Geral das Mudanças
- O que não mudou
A Nova Estrutura do PMBOK
- A Nova Estrutura do PMBOK
- Triângulo dos Talentos
- Mudanças nas Áreas
- Mudanças nos Processos
- Novas Estruturas Organizacionais
Áreas de Conhecimento Parte 1
- Integração
- Escopo
- Cronograma
- Custos
- Qualidade
Áreas de Conhecimento Parte 2
- Recursos
- Comunicações
- Riscos
- Aquisições
- Partes Interessadas
Resumindo Tudo
- Novos Livros
- Conclusão

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Embora o conteúdo seja extenso, o instrutor mantém um bom nível de entreteniemnto do assunto estudado.

Certificação PMP e CAPM parte 13: PMBOK 6ª Edição

SILVÂNIA CRISTINA GOUVEA GUIMARÃES ( TC SILVÂNIA GUIMARÃES )

Experiencia muito boa, foi possivel ver de forma ampla as mudanças da nova versão, e pegar as recomendações pra se aprofundar nos temas. Aliada a didática do Frederico, facilita muito o entrndimento e aprendizado.

Certificação PMP e CAPM parte 13: PMBOK 6ª Edição

Elcio Rodrigues Cayres

Meu foco atualmente não é atuar como um gestor de projetos, mas buscar formas de entender as necessidades do cliente, a missão e a visão da empresa, melhorar continuamente na entrega de valor e na eficiência dos processos, atuar como um membro da equipe focado nos objetivos do projeto que merece ser escutado, talvez até atuar como um líder informal ou um facilitador. Com certeza esses cursos se tornam ferramentas para compreender e ser compreendido, produzir mais com o mesmo tempo de trabalho e satisfazer as necessidades das partes interessadas.

Certificação PMP e CAPM parte 13: PMBOK 6ª Edição

Gabriel Nassimbeni

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