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Curso

Certificação PMP e CAPM parte 13:

PMBOK 6ª edição

Quero estudar na alura

12h

Para conclusão

1947

Pessoas nesse curso

9.3

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Atualize-se para a sexta edição do guia PMBOK e certifique-se PMP ou CAPM
  • Entenda as mudanças que ocorreram no guia PMBOK 6ª edição
  • Quer ser certificado PMP ou CAPM? Faça este curso de atualização!
  • Cresça no mercado como certificado PMP ou CAPM com este curso de atualização
  • Descubra as novas práticas gerenciais apresentadas na sexta edição do guia PMBOK

Público alvo_

Profissionais de gestão que completaram a carreira CAPM e PMP e buscam atualização para a 6ª edição do PMBOK

Frederico Aranha

linkedin

Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

Curso atualizado em 09/03/2022

Ementa

  1. Apresentação das Atualizações

    • Introdução
    • Por que o guia mudou
    • Data das Mudanças
    • Informações sobre os Exames
    • Visão Geral das Mudanças
    • O que não mudou
  2. A Nova Estrutura do PMBOK

    • A Nova Estrutura do PMBOK
    • Triângulo dos Talentos
    • Mudanças nas Áreas
    • Mudanças nos Processos
    • Novas Estruturas Organizacionais
  3. Áreas de Conhecimento Parte 1

    • Integração
    • Escopo
    • Cronograma
    • Custos
    • Qualidade
  4. Áreas de Conhecimento Parte 2

    • Recursos
    • Comunicações
    • Riscos
    • Aquisições
    • Partes Interessadas
  5. Resumindo Tudo

    • Novos Livros
    • Conclusão

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Nossas formações são uma sequência de cursos e conteúdo para você se profissionalizar e se tornar quem o mercado procura!
Escola

Inovação & Gestão

Prepare-se para aplicar em seu dia a dia técnicas de gestão de produtos e projetos, agilidade, liderança, desenvolvimento pessoal e muito mais. Conheça os principais conceitos de boas práticas de gestão de produtos e projetos e se aprofunde em estratégias de metodologias ágeis.

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nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Embora o conteúdo seja extenso, o instrutor mantém um bom nível de entreteniemnto do assunto estudado.

Certificação PMP e CAPM parte 13: PMBOK 6ª edição

SILVÂNIA CRISTINA GOUVEA GUIMARÃES ( TC SILVÂNIA GUIMARÃES )

Experiencia muito boa, foi possivel ver de forma ampla as mudanças da nova versão, e pegar as recomendações pra se aprofundar nos temas. Aliada a didática do Frederico, facilita muito o entrndimento e aprendizado.

Certificação PMP e CAPM parte 13: PMBOK 6ª edição

Elcio Rodrigues Cayres

Meu foco atualmente não é atuar como um gestor de projetos, mas buscar formas de entender as necessidades do cliente, a missão e a visão da empresa, melhorar continuamente na entrega de valor e na eficiência dos processos, atuar como um membro da equipe focado nos objetivos do projeto que merece ser escutado, talvez até atuar como um líder informal ou um facilitador. Com certeza esses cursos se tornam ferramentas para compreender e ser compreendido, produzir mais com o mesmo tempo de trabalho e satisfazer as necessidades das partes interessadas.

Certificação PMP e CAPM parte 13: PMBOK 6ª edição

Gabriel Nassimbeni

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