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Resumo do curso

  • Aplique a “gestão a vista” , por meio de tecnologias e ferramentas (dashboards) de maneira transparente à todos
  • Visualize semelhanças e diferenças de dashboards para projetos de desenvolvimento (waterfall e ágeis), operações de sustentação / suporte de programas e portfólios
  • Desenvolva sua visão holística em gestão de projetos, operações e comunicações eficientes de resultados no âmbito corporativo
  • Atualize-se em técnicas associadas a críticas de resultados e proposição de planos de ações de melhoria.
  • Entenda as diferenças e complementariedade entre indicadores, métricas e medições.

Público alvo

Gerentes de projetos e processos, líderes, diretores, consultores, analistas de negócios, empreendedores, planejadores, gestores em geral.

Última atualização

09/05/2020

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Descubra se esse curso é pra você lendo as primeiras aulas de Dashboards parte 1: Visões de projetos e operações

Instrutores

  • Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Conteúdo Detalhado

  1. Introdução aos Dashboards de Projetos e Operações

    • Visibilidade em projetos
    • Dashboard físico
    • Visualização histórica
    • Métricas
  2. Dashboards para Projetos de Desenvolvimento

    • Dashboard waterfall X ágil
    • O que encontrar no dashboard
    • Dashboards ágeis
    • Scrum
  3. Dashboards para Operações de Sustentação / Suporte

    • Quadro Kanban
    • SLAs básicos OTD e FTR
    • Qualidade em operações
    • Kanban
  4. Dashboards para Programas / Portfólios (Visão de Governança)

    • Avanço real X planejado
    • Faróis no programa
    • Dashboards de Ágil Escalado
    • Nexus / SAFe
  5. Tecnologias e Ferramentas de Apoio

    • Google Chart Tools
    • Excel – segmentação de dados
    • BI x Dashboards
    • Ferramentas
  6. Projeto de Conclusão de Curso

    • Aplicação prática num dashboard gerado pelo aluno dos conceitos transmitidos nas aulas

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nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Além do professor falar muito bem, podemos acompanhar lendo, dinâmica muito boa.

Dashboards parte 1: Visões de projetos e operações

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Dashboards são fundamentais pois promovem a transparência e promovem a tomada de decisão com informações fundamentais.

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O curso é bom e tem bons exemplos, porém achei muito direcionado à Dashs organizacionais e poucos que enfatizassem análises externas ou cases empresariais.

Dashboards parte 1: Visões de projetos e operações

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