O que você aprenderá_
- Entenda a importância de definir o escopo e o não-escopo do projeto
- Entenda a diferença entre escopo do produto e escopo do projeto
- Aprenda a construir a EAP do projeto (Estrutura Analítica de Projeto) com uma aula prática!
- Entenda o que são requisitos, como mapeá-los e gerencia-los para que o projeto tenha sucesso
- Entenda a relação da área de Escopo com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
Público alvo_
Você sabe o que é escopo de um projeto? Sabe qual a importância de saber o que é o escopo do projeto e o que não é escopo? Quer entender mais sobre esta área de conhecimento? Então este curso é para você!
Frederico Aranha
Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.
Curso atualizado em 05/10/2022
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Planejar o Gerenciamento do Escopo
- Conheça o esforço de planejamento do escopo com esta aula, onde exploraremos o que é exatamente o escopo, sua relação com o gerenciamento de projetos e como você pode montar um plano matador para seus projetos.
Coletar os Requisitos
- Para os que já trabalham com desenvolvimento de software, não será difícil entender este processo. Coletar os requisitos requer cuidado, pois não é só uma atividade de escopo, mas também complementa o trabalho de gerenciamento de qualidade. Agradar o cliente, fazer o que ele quer, é um dos pilares do sucesso de qualquer projeto!
Definir o Escopo
- Nesta aula, falaremos sobre como elaborar adequadamente uma Declaração de Escopo do Projeto. Que documento é este? Para que serve? Descubra conceitos básicos e avançados sobre escopo e continue seu esforço de preparação para os exames CAPM e PMP do PMI com o professor Frederico Aranha.
Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
- Em inglês, Work Breakdown Structure, ou WBS, esta é a técnica que irá te ajudar a demonstrar visualmente todo o escopo do projeto - todo trabalho necessário para que o projeto seja concluso. O professor Frederico criou um vídeo prático para te ajudar a entender melhor a criação de uma WBS!
Validar o Escopo
- Depois de pronto, o trabalho precisa ser validado. Neste processo, que você conhecerá melhor nesta aula, você entenderá qual fluxo adequado da produção até a validação final pelo cliente, passando aqui pelo controle de qualidade.
Controlar o Escopo.
- Encerrando este curso, você verá nesta aula o processo Controlar o Escopo, responsável por evitar o famoso "Scopre Creep", ou crescimento desenfreado do escopo do projeto. Curioso? Venha estudar com a gente e descubra o que é este tal de "Creep"!
Descubra se esse curso é pra você! Leia as primeiras aulas
-
Formação
Certificação PMP e CAPM do PMI
5h
De curso
28
Atividades
Escola
Inovação & Gestão
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Caique Moreira Dos Santos
Barbara Leme dos Santos
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Experiências de quem já mergulhou com a gente.
Sugestão nos exercícios: colocar " " quando for citar algum processo específico para evitar confusão da pessoa estudante.
Certificação PMP e CAPM parte 3: gerenciamento de escopo
Luiz Eduardo Barbosa da Silva
Muito bom. Obs.: A indicação do site wbstool.com que disponibiliza ferramenta para o aprendizado de criação de EAP não é mais gratuito.
Certificação PMP e CAPM parte 3: gerenciamento de escopo
Gideon Goncalves
Ainda é um pouco difícil para mim distinguir o objetivo de cada processo, já outros conceitos como o EAP e o mapa mental eu consegui determinar o objetivo mais facilmente, uma pesquisa no fórum e revisão dos conceitos devem ajudar a estabelecer o objetivo de cada processo.
Certificação PMP e CAPM parte 3: gerenciamento de escopo
Gabriel Nassimbeni
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