Resumo do curso

  • Conheça as boas práticas de gerenciamento de aquisições e contratações em projetos, segundo o PMI®
  • Aprenda a utilizar técnicas e ferramentas para analisar as necessidades de compras e contratações para os projetos
  • Conheça os tipos de contratos e acordos mais utilizados em projetos
  • Entenda a relação da área de Aquisições com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®

Público alvo

Gerentes de projetos, membros de equipes de projetos, estudantes universitários, profissionais de áreas diversas com interesse em gestão de projetos

Última atualização

09/04/2018

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Formação com esse curso

Instrutores

  • Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

Conteúdo Detalhado

  1. Planejar o gerenciamento das aquisições

    • Documentar as decisões de compras do projeto, conforme abordagem e identificação de fornecedores em potencial.
  2. Conduzir as aquisições

    • Receber respostas de fornecedores;
    • Selecionar fornecedores
    • Adjudicar o contrato.
  3. Controlar as aquisições

    • Gerenciar as relações de aquisições;
    • Monitorar o desempenho do contrato; e
    • Realizar mudanças e correções nos contratos, conforme necessidade.
  4. Encerrar as aquisições

    • Concluir as aquisições realizadas para o projeto.

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