Meio ano se foi.
O segundo tempo começa agora.
Centenas de pessoas na TIM fazem data analytics fora da área de tecnologia. Advogados criando modelos no Vertex. Profissionais de marketing usando DataProc. Como equilibrar autonomia com governança sem criar Shadow IT? No décimo sétimo episódio do Hipsters.Talks, PAULO SILVEIRA, CVO do Grupo Alun, conversa com JONE VAZ, Diretor de Data e IA da TIM, sobre cultura de dados, citizen developers, IA Academy e como democratizar tecnologia em uma empresa de 60 milhões de clientes. Uma conversa sobre o futuro da TI corporativa. Prepare-se para um episódio cheio de conhecimento e inspiração! CONHEÇA OS ESTUDOS DE CASO DA NOVA TEMPORADA DO ALURA CASES: PONTOS IMPORTANTES: Centenas de pessoas fazem data analytics fora da área de dados Shadow IT: linha tênue entre autonomia e caos IA Academy: educação antes das ferramentas Sandbox de dados com governança Core vs experimentação: quando escalar Profissional em T: especialidade + cultura de dados Conheça o Host: Paulo Silveira – CVO Grupo Alun Conheça nosso convidado: Jone Vaz – Diretor de Data e IA na TIM LINKS MENCIONADOS:Hipsters Network: PARA REFLETIR:Sua empresa tem Shadow IT sem saber? Como você equilibra autonomia com governança? Seu time técnico mantém profundidade mesmo em cargos de gestão. INSCREVA-SE e COMPARTILHE com quem constrói carreira em tecnologia! #dataanalysis #culturadedados #datadriven #citizendeveloper #iaacademy #datagovernance #profissionalemt #devemt #análisededados #hipsterspontotalks
O Felipe Mansano é o sócio da EquitasVC e nosso convidado desse episódio do Like a Boss. A EquitasVC é um fundo de venture capital que faz investimentos pré-seed, seed e série A em empresas com modelos sólidos ou provados, já no começo da jornada. O fundo, é uma iniciativa combinada com a famosa gestora de recursos Equitas e segue uma filosofia diferente dos fundos de capital de risco no Brasil. As empresas Suridata, ElvenWorks, Lexter.Ai, Bhub, R2U são alguns dos investimentos da EquitasVC e ilustram, a principal característica do fundo: a visão estratégica, que é inclusive reforçada (e exaltada) pelos próprios empreendedores dessas startups. Antes de entrar de cabeça no venture capital, Mansano se tornou pai, um corredor voraz e empreendeu algumas vezes no e-commerce, conhecendo de perto, os desafios de escalar um negócio digital. Grupo exclusivo ouvintes do Like a Boss: Você também pode ouvir o Like a Boss nas plataformas (em vídeo e áudio): Spotify Youtube IOS (iPhone) Amazon Music Google Podcasts Deezer Produção e conteúdo:Alura Cursos online de Tecnologia – – e sonorização: Radiofobia Podcast e MultimídiaCompartilhe nas suas redes sociais:FacebookGoogleTwitterLinkedinO post Capital e gestão de portfólio com Felipe Mansano da EquitasVc apareceu primeiro em Like a Boss.
Invista na transformação da sua carreira!
-Introdução*O que é Empreender*Características e Mentalidade do Empreendedor*As 3 forças do negócio: Empreendedor, Oportunidade e Recursos*Ideias vs. Oportunidades-Atratividade do Mercado*Tamanho*Compradores*Vendedores*Barreiras*Facilidade de Comunicação*Margem (Preços e Custos)*Escalabilidade-Perfil de Oportunidade*Indústria e Mercado*Economia*Problemas*Vantagem Competitiva*Time de Gestão*Riscos*Diferenciação Estratégica-Plano & Modelo de Negócios*Proposta de Valor*Tecnologia*Gestão*Plano de Go-To-Market*Lucratividade*Business Model Canvas
Aprenda a unir Figma, Codex e React para transformar designs em componentes reutilizáveis, automatizar workflows e aplicar boas práticas de acessibilidade, performance e gestão de tokens.
Employer Branding contempla o processo de gestão da marca empregadora de forma estratégica, diferenciando-a da marca comercial, com o objetivo de fortalecer os processos de atração e retenção de talentos.
Aprenda práticas essenciais de segurança e governança de dados: gestão de acessos, privacidade por design, criptografia, auditoria e planos de resposta a incidentes para proteger ativos de informação.
Orquestre agentes e skills com Claude para executar tarefas em paralelo, analisar dados com Python, automatizar extração web e criar dashboards que aceleram a gestão de múltiplos projetos.
A educação corporativa é uma estratégia essencial para o desenvolvimento de talentos, retenção de profissionais e promoção da inovação em ambientes corporativos. Com uma abordagem estruturada de ensino e aprendizagem, as empresas podem alcançar um desempenho superior e construir um ambiente de trabalho mais colaborativo e alinhado com os objetivos organizacionais. Esta formação é um guia completo que visa capacitar você para desenvolver, implementar e mensurar projetos de educação voltados para organizações, garantindo que as iniciativas educacionais contribuam diretamente para os resultados de negócio. Por que investir em educação corporativa? Em um mercado de constante mudança, empresas que incentivam o aprendizado contínuo e estratégico conseguem aprimorar a performance, estimular a inovação e promover o engajamento entre seus colaboradores. O investimento em educação corporativa permite alinhar competências e objetivos pessoais dos colaboradores com as metas organizacionais, criando um ambiente propício para o crescimento mútuo. Ao realizar esta formação você será capaz de: Diagnosticar necessidades de treinamento e desenvolvimento: Aprenda como fazer um diagnóstico organizacional efetivo, alinhado aos objetivos estratégicos e as competências essenciais para o sucesso do negócio. Essa etapa de diagnóstico é fundamental para que as ações educativas sejam direcionadas e relevantes, maximizando o impacto dos programas de capacitação. Planejar e implementar projetos: Desenvolva a capacidade de estruturar e executar programas educacionais que realmente façam a diferença. Você será orientado sobre como definir objetivos de aprendizagem claros, propor metodologias alinhadas ao contexto organizacional e acompanhar todas as etapas do processo, desde a formulação de atividades e avaliações até a definição de métricas de sucesso. Mensurar resultados e multiplicar o conhecimento na empresa: Aprenda a medir e a interpretar os resultados das iniciativas educacionais, de modo a promover ajustes contínuos e melhorias. E, por fim, dominará a multiplicação de conhecimento, formando líderes internos que disseminem o aprendizado e fortaleçam o conhecimento organizacional. Ao concluir esta formação, você estará preparado para criar, liderar e aprimorar projetos de educação corporativa, impulsionando o crescimento organizacional por meio de um aprendizado contínuo e estratégico.
A gestão de negócios pode definir o rumo de uma empresa. Entenda o que é e qual é a sua importância neste artigo.
Esse é um guia geral sobre FinOps para iniciante: o que é, como funciona e como usar na gestão de cloud