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Razões para estudar empreendedorismo A Formação Empreendedorismo é um guia de aprendizado que visa desenvolver as principais habilidades e competências que são requisitadas para quem deseja empreender ou já empreende. Quer você esteja pensando em abrir um pequeno negócio ou se já pensou naquela fantástica invenção que pode ajudar a resolver uma necessidade de um determinado público, recomendamos que você reflita sobre as seguintes questões: Capacidade para empreender Tenho capacidade para empreender, para moldar a minha ideia de negócio, executá-la e fazê-la crescer? Além disso, você já sabe quais são os pontos fortes, as oportunidades, os pontos fracos e as ameaças da sua ideia? Você pode fazer isso sozinho(a) ou com colegas empreendedores(as). Comece fazendo um brainstorm e anote todas as ideias que vierem. Por que conhecer minhas principais habilidades no empreendedorismo é importante? Quem deseja empreender precisa ter a capacidade de se antecipar aos fatos e de criar oportunidades de negócios com novos produtos e serviços. Pessoas com essas características geralmente agem com proatividade, estando preparadas para situações adversas. Elas também conseguem progredir em contextos desfavoráveis, como durante uma crise, por exemplo. Por que devo investir em minhas habilidades para empreender? Pessoas com altas habilidades como empreendedores(as) sentem a necessidade de atingir seus próprios objetivos, que se traduz na capacidade de trabalho, na tenacidade e na perseverança necessárias para se manter no rumo. Mas não confunda essa capacidade com o entusiasmo inicial de quem abre um negócio. Muitas vezes, as falhas acontecem por falta de planejamento. Ou por problemas para manter o negócio porque as pessoas do empreendimento estão sempre iniciando as coisas, mas não sabem como mantê-las ao longo do tempo. Como aprender sobre empreendedorismo? Para melhorar suas chances de empreender, você precisa pensar em vencer pequenas batalhas, em vez de tentar vencer a guerra. Pequenas conquistas ajudam a atingir grandes objetivos. A primeira coisa que você deve fazer é identificar qual é a barreira que está impedindo sua iniciativa, a fim de traçar a estratégia mais adequada para o seu problema. A iniciativa pode estar travada por hábitos que limitam a sua orientação para a ação, como a tendência de analisar tudo excessivamente, a perda de visão do seu negócio, a falta de prioridades claras ou a tendência de ser muito perfeccionista com os resultados. Ou por causas alheias ao seu controle, como a falta de capital ou de suporte necessário para a realização do negócio. Procure desenvolver sua iniciativa promovendo hábitos que facilitem a tomada de decisões, mesmo nos momentos mais complicados. Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação Empreendedorismo da Alura vai te preparar para tudo isso.
Invista na transformação da sua carreira!
Descubra o potencial do Gemini, a inteligência artificial do Google, e aprenda a usá-lo como ferramenta prática de criação, produtividade e apoio à decisão. POR ONDE COMEÇAR E COMO AVANÇAR? Comece entendendo como o Gemini processa informações, gera respostas e se adapta aos mais diferentes contextos de uso: explore sua interface, experimente recursos multimodais (texto, imagem, áudio e vídeo) e desenvolva comandos que entregam resultados aplicáveis no dia a dia, como relatórios, resumos, conteúdos criativos e insights de negócio. Depois, mergulhe nas aplicações dentro do Google Workspace. Use o Gemini para escrever e-mails mais claros, produzir documentos com mais agilidade, criar apresentações envolventes, analisar dados com precisão e organizar sua rotina de forma inteligente. Domine os recursos que estão transformando a forma de trabalhar em equipes e aprenda a usar a IA de forma crítica, ética e estratégica, colocando-a a serviço da eficiência, da colaboração e de ideias melhor estruturadas. Ao final da formação, integre o poder da inteligência artificial ao seu cotidiano profissional, atuando com mais confiança, clareza e produtividade.
Nesta jornada, você elevará o patamar das suas automações explorando o n8n como ferramenta estratégica de engenharia e infraestrutura. O foco é ir além do básico, priorizando arquiteturas desacopladas, integração com IA e otimização do ciclo de vida de software, com foco especial em aumentar a eficiência de times enxutos. A engenharia de fluxos com IA é o núcleo de tudo. Você criará agentes inteligentes para tarefas complexas, como análise de Pull Requests e geração de testes automáticos no GitHub, transformando a IA em um braço direito para a qualidade e segurança do código. Para resiliência e observabilidade, você aprenderá a diagnosticar falhas em servidores em tempo real. Utilizando logs via SSH e modelos de linguagem, o n8n atuará na correção imediata de incidentes, integrando Webhooks e bancos Postgres em uma central de monitoramento responsiva. Abordaremos o offload de processamento para garantir escalabilidade ao backend. Você aprenderá a delegar tarefas pesadas e integrações secundárias — como sincronização de CRMs e grandes lotes de dados — para o n8n via mensageria, mantendo sua aplicação principal leve e focada nas regras de negócio. Na frente de Engenharia de Dados e BI, você dominará pipelines de ETL, consolidando fontes como XML, CSV, JSON e Google Sheets. O foco será a transformação e modelagem em Star Schema para carga no BigQuery, finalizando com a criação de dashboards estratégicos no Looker Studio para decisões pautadas em dados validados. Ao concluir, você terá habilidades avançadas para projetar ecossistemas de software inteligentes e escaláveis, dominando uma ferramenta que transformará sua integração de sistemas, gestão de infraestrutura e aplicação de IA no dia a dia.
Um episódio sobre como a programação tem o poder de transformar o mercado de marketing. Participantes: Paulo Silveira, o host martecheiro antes de ser hype Fernão Guerra, Marketing Solutions no time do Google Marketing Platform Julia Chagas, head de marketing e customer experience na Alura Links: Inscreva-se e participe da Imersão Carreira Tech! Produção e conteúdo: Alura Cursos de Tecnologia – === Caelum Escola de Tecnologia – Edição e sonorização: Radiofobia Podcast e Multimídia
Eric Santos é co-fundador e CEO da Resultados Digitais. Fundou a empresa em 2010, depois de criar uma empresa de soluções de mobile marketing, a Praesto. Em 7 anos, a “RD”, como é carinhosamente chamada, se tornou a maior referência de marketing digital da América Latina. Com um processo de produção de conteúdo fenomenal e uma máquina de vendas invejável, a empresa ultrapassou 10.000 clientes recentemente. Essa foi a estratégia inclusive, que afastou do país, concorrentes internacionais gigantes. “Antes de lançar um produto, a gente tinha 10.000 leads para trabalhar“ – Eric Santos Empreendedor Endeavor, Eric (e a RD) estão ajudando milhares de empresas a entender e produzir marketing digital no Brasil e no mundo, através de uma plataforma SaaS de automação de marketing. A empresa de Florianópolis (SC) começou a internacionalização no ano passado e já acumula cerca de 300 clientes fora do país, 80 milhões de investimentos e 600 colaboradores. Ouça a mente por trás da revolução do inbound marketing brasileiro. Ouça também nas plataformas: Spotify IOS (iPhone) Google Podcasts Deezer Android Windows Phone Grupo exclusivo ouvintes do Like a Boss: Foto: EY – CEO Summit Produção e conteúdo:Alura Cursos online de Tecnologia – – e sonorização: Radiofobia Podcast e MultimídiaO post Eric Santos, CEO da Resultados Digitais. A máquina de vendas mais eficiente do país. apareceu primeiro em Like a Boss.
No 9º episódio do Mestre de Produto, conversamos com Lucas Bacic, atualmente Head de Product Marketing na VTEX, sobre como definir nome e tom de voz de maneira estratégica para seus produtos, considerando diversos pontos diferentes de contexto. Links úteis: Lucas Bacic (LinkedIn) Bruno Coutinho (LinkedIn) Perfil oficial da PM3 no LinkedIn Cursos da PM3 Curso Product Management Curso Product Discovery Curso Product Growth Curso Product Marketing Curso Product Analytics
No 5º episódio do Mestre de Produto, temos Maria Natalia Costa, atualmente Product Marketing Manager na Meta (Facebook), com passagem por empresas como unico ID Tech, YouTube, PayPal e outras grandes da tecnologia, falando sobre como extrair o máximo de valor dos feedbacks dos usuários. Links úteis: Natalia Costa (LinkedIn) Bruno Coutinho (LinkedIn) Perfil oficial da PM3 no LinkedIn Cursos da PM3 Curso Product Management Curso Product Discovery Curso Product Growth Curso Product Marketing Curso Product Analytics
No 7º episódio do Mestre de Produto da PM3, conversamos com a Isabela Croppo Maringoni, atualmente Product Marketing Manager na Loft, com passagem por grandes empresas como PSafe, Dafiti e Microsoft, sobre como funcionam as estratégias de go-to-market e dicas para desenvolver lançamentos de sucesso. Links úteis: Isabela Croppo (LinkedIn) Bruno Coutinho (LinkedIn) Perfil oficial da PM3 no LinkedIn Materiais da PM3: framework de Go-To-Market Cursos da PM3 Curso Product Management Curso Product Discovery Curso Product Growth Curso Product Marketing Curso Product Analytics
No 6º episódio do Mestre de Produto da PM3, conversamos com a Isabela Pagliari, atualmente Product Marketing Manager na Pipo Saúde, com passagem por empresas como QuintoAndar e Nubank, falando sobre como entregar valor e aplicar as melhores práticas durante o momento do onboarding do usuário. Links úteis: Isabela Pagliari (LinkedIn) Bruno Coutinho (LinkedIn) Perfil oficial da PM3 no LinkedIn Blog da PM3: Como personalização e experimentação podem fortalecer seu onboarding Cursos da PM3 Curso Product Management Curso Product Discovery Curso Product Growth Curso Product Marketing Curso Product Analytics
Neste episódio do Mesa de Produto, exploramos as intersecções e colaborações entre Product Managers (PMs), Product Marketing Managers (PMMs) e UX Researchers. Marcell Almeida e Raphael Farinazzo convidam Fernanda Sujto, Sr PMM na Hotmart, e Carol Veraldi, Lead UX Research na Vivo, e compartilham insights e estratégias para superar desafios de comunicação entre os times, com exemplos reais e conselhos práticos para integrar eficazmente as diferentes perspectivas no ciclo de desenvolvimento de produtos. Este é um guia essencial para profissionais que buscam aprimorar a integração entre pesquisa, marketing e gestão de produto em seus projetos. Assine a PM3 Sprints Dica de leitura: "Product Marketing Essencial: Fundamentos de Posicionamento" por Bruno Coutinho, e Fernanda Sujto. Hosts e convidados: Fernanda Sujto Carol Veraldi Raphael Farinazzo Marcell Almeida Glossário de Produto Não se esqueça de se inscrever em nosso canal para mais insights e discussões valiosas sobre Gestão de Produtos Digitais. Compartilhe e não hesite em deixar suas perguntas ou experiências nos comentários! --- Send in a voice message: