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Neste vídeo a instrutora Marianne Henriques aborda como o papel de scrum master pode ser importante na mediação de conflitos que ocorrem dentro dos times. No vídeo ela aborda os 5 níveis de conflitos e fornece dicas interessantes de como lidar e treinar a equipe para que possam entender os conflitos e a melhor forma de abordá-los, promovendo a auto organização e a comunicação aberta. Cursos para se aprofundar no assunto: - [Comunicação participativa: Liderança eficaz e motivadora]( para conhecer os diferentes estilos de liderança e de decisão, e como cada um deles pode ajudar na gestão e comunicação participativa. - [Management 3.0: gerencie o ambiente, não as pessoas]( para entender as práticas da gestão 3.0 e como aperfeiçoar o ambiente de trabalho e tornar as pessoas mais produtivas e autônomas.
Neste vídeo, a instrutora Marianne Henriques traz uma reflexão sobre o que é importante e como se preparar para o papel de scrum master.Quem desempenha este papel tem como principal função treinar e orientar as equipes sobre a metodologia ágil, promovendo transparência, inspeção e adaptação através de ações consistentes. Mas, antes de tudo, é preciso lembrar que estamos lidando com pessoas e por isso é importante desenvolver algumas habilidades, como autoconhecimento e comunicação, para se tornar uma liderança servidora.Quer melhorar ainda mais seu lado Scrum Master? Separamos alguns **cursos** que podem te ajudar:- [Comunicação participativa: Liderança eficaz e motivadora]( para conhecer os diferentes estilos de liderança e de decisão, e como cada um deles pode ajudar na gestão e comunicação participativa.- [Management 3.0: gerencie o ambiente, não as pessoas]( para entender as práticas da gestão 3.0 e como aperfeiçoar o ambiente de trabalho e tornar as pessoas mais produtivas e autônomas.- [Inteligência emocional: aumente seu potencial de liderança]( aprenda formas de se conhecer melhor, aprimorando assim a sua forma de liderar.
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O que faz um Scrum Master? Descubra tudo sobre a função, o salário, as certificações e as habilidades para se tornar um líder ágil e impulsionar equipes de alta performance.
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Neste vídeo **Roberto Rizzo** fala sobre **Scrum e Kanban que são os métodos ágeis em maior uso dentro das práticas ágeis atualmente**, mas ainda há uma ou outra **confusão conceitual, em termos das principais diferenças, rituais de uso e potencial complementariedade de uso dos mesmos**. Assim, veremos uma breve apresentação em linhas gerais cada um destes dois método e uma **comparação das suas principais características.** Nos links seguintes, sugestões de cursos da plataforma Alura para você se aprofundar depois nestes temas: [Kanban parte 1]( [Kanban parte 2]( [Scrum parte 1]( [Scrum parte 2]( [Scrum parte 3]( [Scrum parte 4]( [Scrum parte 5]( [Scrum parte 6](
O Scrum usado em larga escala é tratado pelo framework LeSS. Visualize como é aplicado o ágil escalado para projetos que envolvem diversas frentes atuando em paralelo, sem perder a essência dos princípios ágeis e scrum.
Aprenda a identificar e tratar inconsistências, deduplicar dados com fuzzywuzzy, integrar bases com SQL e manipular DataFrames com Pandas para alcançar excelência em MDM.
Neste vídeo, Roberto Sabino fala sobre a técnica de Histórias de Usuário e sua ampla utilização com o framework Scrum. Será que essa técnica está em acordo com o que diz o Scrum Guide? Será que é a melhor opção para trabalhar no framework Scrum? Neste vídeo vamos ver sobre a base teórica desse tema e como integrar histórias de usuário e Scrum da melhor maneira. **Cursos:** Para saber mais sobre histórias de usuário ou sobre o framework Scrum, acesso os cursos relacionados: [Scrum: agilidade em seu projeto]( [Scrum parte 1: gerencie o seu projeto de forma ágil]( [Agile na prática: técnicas aplicadas para Gestão Ágil](