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Neste vídeo, a instrutora Marianne Henriques traz sua visão sobre alguns pontos importantes ao iniciar uma conversa sobre contratação de consultoria externa para execução de projetos ágeis. Entendendo que o mercado de desenvolvimento de software sofre constantes mudanças por estar dentro de uma área complexa e cheia de incertezas, muitas empresas optam por contratar consultorias ou pessoas externas para iniciar um projeto novo utilizando uma abordagem ágil. A agilidade não é somente fazer as coisas de forma rápida, mas sim fazer as coisas certas do jeito certo, e que deem o máximo de retorno no tempo mais breve possível. Neste vídeo, são citados alguns pontos relevantes para você considerar antes de tomar a decisão de contratar um projeto ágil.
Na trilha Gestão Ágil de Projetos, você aprofundou no básico do que a filosofia do Desenvolvimento Ágil tem a oferecer. Como continuação, oferecemos a trilha Agilidade: abordagens e práticas avançadas. A jornada começa aprofundando o conhecimento em contextos mais avançados do Ágil — frameworks Nexus, LeSS e SAFe —, Agile coaching e soft skills essenciais para lideranças Ágeis. Com esta formação, te convidamos a evoluir seu conhecimento e sua carreira, por meio do domínio de abordagens e práticas avançadas do Ágil. POR QUE CONHECER ABORDAGENS E PRÁTICAS AVANÇADAS DO ÁGIL É IMPORTANTE PARA O MEU DIA A DIA ? Além de se aprofundar na essência da cultura, é importante conhecer as discussões sobre algumas resistências usuais na adoção do Ágil e saber como lidar com os desafios do dia a dia. Com esta formação, você vai se aproximar da dinâmica dos processos de mudança organizacional, dos principais desafios da adoção do Ágil no plano cultural, metodológico e técnico, descobrindo como impulsionar e gerar mais confiança, envolvendo as pessoas e convidando-as a participar de decisões em contextos complexos. POR QUE DEVO INVESTIR EM ABORDAGENS E PRÁTICAS ÁGEIS AVANÇADAS DO ÁGIL? A formação oferece orientações práticas para lidar com os desafios da adoção e da difusão escalada do Ágil nas organizações, para além do contexto da Tecnologia da Informação (T.I). Ao investir neste conhecimento, você adquire mais insumos para analisar o gerenciamento da qualidade e a melhoria contínua na organização em que atua. Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “Agilidade: abordagens e práticas avançadas” da Alura vai te preparar para tudo isso.
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O que era hipster virou mainstream! Mas você ainda está preso aos processos antigos? Então vamos conversar sobre a história dos métodos ágeis e como adotar um pouquinho dessas técnicas através das práticas mais essenciais. Scrum, kanban, lean ou seja lá um dos métodos cool que você prefere, tem de começar em algum lugar! Nosso host Paulo Silveira conversa com a Ceci Fernandes, Victor Hugo Germano e Rafael Jaguá. Fichinha da biblioteca: Participantes: Paulo Silveira, o nem tão ágil host Ceci Fernandes, agile coach e instrutora na Caelum Victor Hugo Germano, agile coach e desenvolvedor na Lambda3 Rafael Jaguá, business analyst e agile coach na Youse Links que apareceram: Manifesto Ágil Agilidade.org Formulário para participar do Slack do grupo Paper do Waterfall - Managing the development of large software systems Agile vs Waterfall no Chaos Report Siglas utilizadas Posts e cursos de agilidade na Caelum e Alura: Testes de unidade, integração ou de sistema? Princípios ágeis revisitador Curso TDD com Java na Alura Curso de Scrum na Alura Curso Introdução aos métodos ágeis na Alura Curso de Gestão de pessoas na Caelum Produção e conteúdo: Alura Cursos online de Tecnologia Caelum Ensino e Inovação Edição e sonorização: Radiofobia Podcast e Multimídia Conte para nós um pouco das suas experiências em (tentar) convencer seu chefe a não planejar um software com detalhes para 4 anos!
Neste Alura+, Fernanda de Souza, do Scuba Team da Alura, fala sobre implementação e utilização do Scrum além da área de desenvolvimento de softwares. Os principais pontos abordados são:* As principais características de um contexto para adoção de frameworks ágeis;* Passos e entendimentos importantes para adoção do Scrum;* Exemplo de como analisar a implementação do Scrum em um banco de estrutura hierárquica.O termo agilidade está cada vez mais presente no cotidiano, logo o ágil tem se tornado cada vez mais desejado pelas empresas, entregando valor de forma contínua e melhorando a forma de responder às mudanças do mundo. A gestão e os frameworks ágeis são muito aplicados na área de tecnologia, mas sabia que é possível aplicá-los em em diversas áreas e ramos? E vamos aprender como fazer isso.Antes da implementação, é essencial ter conhecimento sobre frameworks ágeis, o contexto da sua organização e — o principal — como adaptar a empresa à estrutura escolhida.Quer aprender mais sobre Gestão Ágil? Seguem alguns conteúdos para você:- [Formação Business Agility]( nessa formação você encontra conteúdos com os conceitos e teorias sobre como se adaptar rapidamente diante das mudanças do mundo e entregar valor ao cliente, criando um negócio ágil.- [Formação “Gerente Ágil - Metodologia Agile”]( essa formação tem conteúdos sobre os frameworks ágeis, por exemplo, o Scrum e o Kanban, e como eles funcionam de forma detalhada.- [Formação “Certificação PMI-ACP”]( [Alura+ “Estruturas Organizacionais”]( [Artigo “Como usar o Cynefin na adoção de Business Agility”]( nesse artigo você encontra dicas de como usar o framework Cynefin para identificar a complexidades dos problemas e cenários de uma empresa.- [Fórum: Possibilidade de um cenário ágil dentro da advocacia]( Resposta de estudante para uma atividade da Alura, que fala sobre um cenário possível de adoção do ágil em escritórios de advocacia.
Neste vídeo, a instrutora Marianne Henriques traz um panorama geral das soft skills que são esperadas das pessoas que trabalham em times que utilizam a abordagem ágil. A agilidade é uma maneira de trabalhar que foca na satisfação dos clientes e na atenção às pessoas do time para proporcionar um ambiente colaborativo e auto-organizado a fim de gerar o máximo de valor ao produto, ao negócio e ao cliente. Por isso, é muito importante que as pessoas compreendam que tão importante quanto habilidades técnicas, as habilidades de relacionamento e comportamentais podem fazer toda a diferença no ambiente ágil. Então, neste vídeo, listamos as principais delas. **Cursos:** - [Formação comunicação]( - [Curso: Inteligência emocional para lideranças]( - [Curso: Comunicação não violenta]( - [Curso: Como lidar com divergências e julgamentos]( - [Curso: comunicação assertiva](
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Análise de alguns estudos organizados de forma estratégica para aumentar sua compreensão sobre os conceitos da agilidade.
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