Formações Inovação & Gestão Transformação Digital

Formação Transformação Digital

Conheça mais sobre o universo da Transformação Digital

* Esta formação faz parte dos nossos cursos de Inovação & Gestão

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Conheça mais sobre o universo da Transformação Digital

A Formação Transformação Digital é um guia de aprendizado para desenvolver o seu conhecimento em relação aos principais aspectos desse processo que muitas empresas passam ou planejam passar.

A transformação digital diz respeito à integração da tecnologia digital em todas as áreas de uma empresa, mudando fundamentalmente a forma como ela opera e entrega valor aos seus clientes. É também uma mudança cultural que exige que as organizações desafiem constantemente o status quo, experimentem e se sintam confortáveis com o fracasso.

A transformação digital pode envolver a reformulação de produtos, processos e estratégias dentro da organização, aproveitando a tecnologia digital.

Como tal, a transformação digital requer um exame e reinvenção da maioria, senão de todas as áreas de uma organização, sua cadeia de suprimentos e fluxo de trabalho, as habilidades das pessoas que atuam na organização, bem como os processos de discussão em nível de diretoria, gerenciamento, interações com clientes e seu valor para as partes interessadas .

Por entendermos o quanto é importante construir um acervo que possa contribuir no aprimoramento das boas práticas em relação à Transformação Digital, criamos os passos a seguir para te apoiar nesse processo.

Por que investir em Transformação Digital?

A transformação digital pode ser definida como a integração de novas tecnologias em todas as áreas de uma empresa para mudar a forma como ela funciona. O objetivo é otimizar processos, melhorar sua competitividade e oferecer um novo valor agregado aos seus clientes.

Portanto, não se trata apenas de comprar computadores mais potentes ou armazenar dados na nuvem. A transformação digital implica uma mudança na mentalidade de gestores e colaboradores das organizações. É um compromisso com o futuro e novos métodos de trabalho que aproveitem todo o potencial da digitalização.

Quais são as principais vantagens que a Transformação Digital pode oferecer à sua organização?

Incorporar a digitalização em todos os processos da empresa gera vantagens competitivas a curto e longo prazo. Eis as mais importantes:

Promove a cultura de inovação na empresa;
Melhora a eficiência dos processos nas organizações;
Contribui para a promoção do trabalho colaborativo e da comunicação interna;
Fornece resposta rápida em um ambiente em mudança;
Melhora a experiência do cliente e seu relacionamento com a marca.

Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação Transformação Digital da Alura vai te preparar para esse desafio.

Por que estudar esta formação?

Guia de aprendizado
Conteúdos pensados para facilitar seu estudo
Do básico ao avançado
Formação completa para o mercado
Você dentro do mercado
Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Roberto Sabino
Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.
Roberto Sabino
Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.
Paulo Silveira
Paulo Silveira é CEO e cofundador da Alura. Bacharel e mestre em Ciência da Computação pela USP, teve sua carreira de formação em PHP, Java e nas maratonas de programação. Criou o Guj.com.br, o podcast do Hipsters.tech e o Like a Boss.
Paulo Silveira
Paulo Silveira é CEO e cofundador da Alura. Bacharel e mestre em Ciência da Computação pela USP, teve sua carreira de formação em PHP, Java e nas maratonas de programação. Criou o Guj.com.br, o podcast do Hipsters.tech e o Like a Boss.
Adriano Almeida
Adriano é diretor da área comercial na Caelum e na Alura e também cofundador da editora Casa do Código. Começou sua carreira com Editoração Eletrônica e desenvolveu sistemas web em Java, Ruby on Rails, PHP e VB, além de diversos sites. Palestrou em eventos no Brasil e no exterior e é autor do livro SEO Prático. É certificado em Inbound marketing e Inside Sales pela Hubspot.
Adriano Almeida
Adriano é diretor da área comercial na Caelum e na Alura e também cofundador da editora Casa do Código. Começou sua carreira com Editoração Eletrônica e desenvolveu sistemas web em Java, Ruby on Rails, PHP e VB, além de diversos sites. Palestrou em eventos no Brasil e no exterior e é autor do livro SEO Prático. É certificado em Inbound marketing e Inside Sales pela Hubspot.
Alanis Presotto
Alanis Presotto

Passo a passo

1 Cultura e alinhamento
O objetivo deste primeiro passo é aprender quais são os pilares culturais da Transformação Digital, bem como as diferentes possibilidades para promover alinhamento estratégico durante o processo.
- Alura+ Transformação Digital
- Curso Transformação digital: pilares culturais
  08h
- Curso Transformação digital: alinhamento estratégico
  10h
- Alura+ Thinking with CEOs | EP04 - Transformação Digital e o Case da Magalu
- Podcast Transformação Digital na Ambev – Hipsters Ponto Tech #275
2 Lean-Ágil
Neste passo você vai entender o que dá sustentação à Transformação Digital, bem como se aprofundar em conceitos do Lean e Agilidade.
- Curso Transformação Digital: a organização Lean-Ágil
  08h
- Podcast Agilidade – Hipsters #05
- Artigo Entenda a metodologia lean startup | Alura
3 Cultura de experimentação
Conheça mecanismos para promover uma cultura de experimentação dentro do processo de Transformação Digital. Lembre-se que a cultura de experimentação precisa de tempo e repetição para ser construída: ao longo do tempo, os experimentos vão resultar em inúmeras pequenas mudanças que, de forma coletiva, vão gerar enormes benefícios para a companhia.
- Curso Transformação Digital: cultura de experimentação
  08h
- Alura+ Cultura de experimentação
4 Fluxo e Devops
Agora você vai ver como DevOps desempenha um papel essencial na transformação digital, desde a identificação de padrões à descoberta de novos fluxos de receita.
- Curso Transformação Digital: fluxo, DevOps e abordagem product-based
  08h
- Curso Transformação Digital: tecnologias
  08h
- Podcast Realidade Aumentada – Hipsters #117
5 Implementação e habilidades comportamentais
A Transformação Digital tem total relação com a mentalidade da empresa e respectivas lideranças no direcionamento de esforços para evoluir continuamente, adaptar-se às novas demandas de clientes e mercados, reduzir custos e aumentar vendas. Este passo contém conteúdos que ajudarão na análise de possíveis rotas de implementação e na gestão de mudança.
- Alura+ Organizações ágeis, bimodais e exponenciais
- Curso Transformação Digital: inicie a implementação do movimento
  06h
- Curso Gestão de mudanças: uma visão comportamental
  08h