Para conclusão
A Formação Empreendedorismo é um guia de aprendizado que visa desenvolver as principais habilidades e competências que são requisitadas para quem deseja empreender ou já empreende.
Quer você esteja pensando em abrir um pequeno negócio ou se já pensou naquela fantástica invenção que pode ajudar a resolver uma necessidade de um determinado público, recomendamos que você reflita sobre as seguintes questões:
Tenho capacidade para empreender, para moldar a minha ideia de negócio, executá-la e fazê-la crescer?
Além disso, você já sabe quais são os pontos fortes, as oportunidades, os pontos fracos e as ameaças da sua ideia? Você pode fazer isso sozinho(a) ou com colegas empreendedores(as). Comece fazendo um brainstorm e anote todas as ideias que vierem.
Quem deseja empreender precisa ter a capacidade de se antecipar aos fatos e de criar oportunidades de negócios com novos produtos e serviços. Pessoas com essas características geralmente agem com proatividade, estando preparadas para situações adversas. Elas também conseguem progredir em contextos desfavoráveis, como durante uma crise, por exemplo.
Pessoas com altas habilidades como empreendedores(as) sentem a necessidade de atingir seus próprios objetivos, que se traduz na capacidade de trabalho, na tenacidade e na perseverança necessárias para se manter no rumo. Mas não confunda essa capacidade com o entusiasmo inicial de quem abre um negócio. Muitas vezes, as falhas acontecem por falta de planejamento. Ou por problemas para manter o negócio porque as pessoas do empreendimento estão sempre iniciando as coisas, mas não sabem como mantê-las ao longo do tempo.
Para melhorar suas chances de empreender, você precisa pensar em vencer pequenas batalhas, em vez de tentar vencer a guerra. Pequenas conquistas ajudam a atingir grandes objetivos.
A primeira coisa que você deve fazer é identificar qual é a barreira que está impedindo sua iniciativa, a fim de traçar a estratégia mais adequada para o seu problema. A iniciativa pode estar travada por hábitos que limitam a sua orientação para a ação, como a tendência de analisar tudo excessivamente, a perda de visão do seu negócio, a falta de prioridades claras ou a tendência de ser muito perfeccionista com os resultados. Ou por causas alheias ao seu controle, como a falta de capital ou de suporte necessário para a realização do negócio. Procure desenvolver sua iniciativa promovendo hábitos que facilitem a tomada de decisões, mesmo nos momentos mais complicados.
Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação Empreendedorismo da Alura vai te preparar para tudo isso.
Conteúdos pensados para facilitar seu estudo
Formação completa para o mercado
Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse
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Conheça os planos
André Faria Gomes (@andrefaria) é CEO na Bluesoft em São Paulo, Mentor da Liga Ventures e Advisor e Investidor na Wow Aceleradora, atua também como autor, palestrante, youtuber e podcaster.O executivo é Bacharel em Sistemas de Informação pela FIAP, Black Belt em Lean Seis Sigma pela Fundação Vanzolini, e possui MBA Executivo (EMBA) pela Universidade de Pittsburgh.
André Faria Gomes (@andrefaria) é CEO na Bluesoft em São Paulo, Mentor da Liga Ventures e Advisor e Investidor na Wow Aceleradora, atua também como autor, palestrante, youtuber e podcaster.O executivo é Bacharel em Sistemas de Informação pela FIAP, Black Belt em Lean Seis Sigma pela Fundação Vanzolini, e possui MBA Executivo (EMBA) pela Universidade de Pittsburgh.
Priscila é UX designer, instrutora e consultora. Depois de mais de 5 anos de experiência no mercado de Publicidade e Propaganda, decidiu se dedicar totalmente à Experiência de usuário. É pesquisadora e entusiasta de Design Thinking. Nos cursos online e presenciais que desenvolve, sempre foca no trabalho em grupo pois acredita que sem ele, nenhum projeto será entregue.
Priscila é UX designer, instrutora e consultora. Depois de mais de 5 anos de experiência no mercado de Publicidade e Propaganda, decidiu se dedicar totalmente à Experiência de usuário. É pesquisadora e entusiasta de Design Thinking. Nos cursos online e presenciais que desenvolve, sempre foca no trabalho em grupo pois acredita que sem ele, nenhum projeto será entregue.
Advogado l Especialista em Direito Empresarial (FGV/SP) l Mestre em Direito Político e Econômico (Mackenzie) l Professor de Direito Empresarial
Advogado l Especialista em Direito Empresarial (FGV/SP) l Mestre em Direito Político e Econômico (Mackenzie) l Professor de Direito Empresarial
Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.
Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.
Priscila é Psicóloga (CRP: 06/193357) e neuroeducadora. Já criou mais de 60 cursos na Alura, além de palestrar sobre desenvolvimento de habilidades pessoais. Nas horas vagas, dedica-se à prática do yoga, corrida e musculação.
Priscila é Psicóloga (CRP: 06/193357) e neuroeducadora. Já criou mais de 60 cursos na Alura, além de palestrar sobre desenvolvimento de habilidades pessoais. Nas horas vagas, dedica-se à prática do yoga, corrida e musculação.
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
No primeiro passo, você vai entender o que de fato é empreender e como adquirir um mindset empreendedor. Também aprenderá a construir planos de negócios, validar ideias e avaliar a atratividade de mercado. Além disso, vai compreender os processos legais para abertura de uma empresa, como a criação conforme as leis da propriedade intelectual, elaboração de um contrato social e como funciona o Simples Nacional.
Você também vai conhecer serviços que facilitam a contabilidade, advocacia, emissão de notas fiscais de sua empresa e como usar um contrato de maneira adequada, além de receber dicas com quem já empreendeu para não cometer os mesmos erros em seu negócio!
Curso Empreendedorismo: da ideia ao plano de negócios
08h
Curso Empreendedorismo: abrindo sua empresa do jeito certo
10h
Curso Propriedade intelectual: aplicada em Startups e negócios em geral
08h
Curso Elaboração de contratos: técnicas voltadas ao empreendedor
08h
Podcast Startups, Venture Capital e Investimentos – Hipsters #45
Curso Viabilidade de Projetos & Negócios: fluxo de caixa, juros, VPL, TIR e payback
06hPodcast Agilidade – Hipsters #05
Para tirar sua ideia da cabeça e colocá-la no papel, é importante compreender o ponto de equilíbrio de um negócio! Além disso, com o Business Model Canvas, um modelo estruturado de plano de negócios, você conta com auxílio na criação e organização de sua startup, sendo possível apresentar sua proposta para pessoas investidoras de maneira estruturada. Conseguirá identificar as limitações de sua startup, estruturar custos de sua empresa e a entrega de valor para seus clientes.
Curso Viabilidade de Projetos & Negócios: seleção de alternativas de investimento
06h
Curso Business Model Canvas parte I: um modelo poderoso para o seu negócio
08h
Curso Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios
08hPodcast MVP: Produto Mínimo Viável – Hipsters #49
Sem dúvida, trabalhar de forma independente e, mais ainda, poder trabalhar de qualquer lugar do mundo, é uma das grandes vantagens de trabalhar como freelancer.
Para muitas pessoas, é o plano ideal: liberdade para escolher horários e locais de trabalho, sem uniforme ou perda de tempo no trânsito, e o melhor: com a possibilidade de fazer o que você ama!
Se você é uma dessas pessoas e está pensando em como dar um novo rumo à sua carreira profissional, ou simplesmente deseja ter uma renda extra sem se comprometer com um emprego permanente, tornar-se freelancer é uma ótima idéia.
Curso Freelancer parte 1: estruture seu negócio
06h
Artigo A importância da capacitação para o trabalho como freelancer | Alura Cursos Online
Vídeo Vida de freelancer - Alura Live #87 - YouTube
Curso Freelancer parte 2: profissionalize seu negócio
02hArtigo Conheça 5 tipos de marketplaces para freelancers em TI | Alura Cursos Online
Podcast Designer freelancer – Layers ponto tech #11
Escola
Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...
Conheça a Escola
O curso tratou de forma ampla de todos os direitos de propriedade industrial, trazendo exemplos reais, procedimentos e dias práticas. Muito bom!
Propriedade intelectual: aplicada em Startups e negócios em geral
O Curso de Empreendedorismo é muito empolgante, te abre novos horizontes e faz perceber que a ideia maravilhosa que você teve, não está tão longe de sera alcançada, desde que seja planejada e analisada com cautela, a chance de obter sucesso é muito grande. Recomendo demais esse curso!
Empreendedorismo: da ideia ao plano de negócios
Gostei muito do curso, didático e com ótimos exemplos. Senti falta da abordagem de exemplos para casos de venda da empresa, fechamento, falência; acredito que essa parte final poderia ter sido melhor explicada, e também abordar sobre os direitos e deveres do sócio investidor - achei que esse ponto não foi abordado. No mais, com certeza me auxiliou muito.
Empreendedorismo: abrindo sua empresa do jeito certo
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Desafios temáticos para você turbinar seu portfólio. Você aprende na prática, com exercícios e projetos que simulam o dia a dia profissional.
Webséries exclusivas com discussões avançadas sobre arquitetura de sistemas com profissionais de grandes corporações e startups.
Emitimos certificados para atestar que você finalizou nossos cursos e formações.
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