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Razões para estudar empreendedorismo

Razões para estudar empreendedorismo

A Formação Empreendedorismo é um guia de aprendizado que visa desenvolver as principais habilidades e competências que são requisitadas para quem deseja empreender ou já empreende.

Quer você esteja pensando em abrir um pequeno negócio ou se já pensou naquela fantástica invenção que pode ajudar a resolver uma necessidade de um determinado público, recomendamos que você reflita sobre as seguintes questões:

Capacidade para empreender

Tenho capacidade para empreender, para moldar a minha ideia de negócio, executá-la e fazê-la crescer?

Além disso, você já sabe quais são os pontos fortes, as oportunidades, os pontos fracos e as ameaças da sua ideia? Você pode fazer isso sozinho(a) ou com colegas empreendedores(as). Comece fazendo um brainstorm e anote todas as ideias que vierem.

Por que conhecer minhas principais habilidades no empreendedorismo é importante?

Quem deseja empreender precisa ter a capacidade de se antecipar aos fatos e de criar oportunidades de negócios com novos produtos e serviços. Pessoas com essas características geralmente agem com proatividade, estando preparadas para situações adversas. Elas também conseguem progredir em contextos desfavoráveis, como durante uma crise, por exemplo.

Por que devo investir em minhas habilidades para empreender?

Pessoas com altas habilidades como empreendedores(as) sentem a necessidade de atingir seus próprios objetivos, que se traduz na capacidade de trabalho, na tenacidade e na perseverança necessárias para se manter no rumo. Mas não confunda essa capacidade com o entusiasmo inicial de quem abre um negócio. Muitas vezes, as falhas acontecem por falta de planejamento. Ou por problemas para manter o negócio porque as pessoas do empreendimento estão sempre iniciando as coisas, mas não sabem como mantê-las ao longo do tempo.

Como aprender sobre empreendedorismo?

Para melhorar suas chances de empreender, você precisa pensar em vencer pequenas batalhas, em vez de tentar vencer a guerra. Pequenas conquistas ajudam a atingir grandes objetivos.

A primeira coisa que você deve fazer é identificar qual é a barreira que está impedindo sua iniciativa, a fim de traçar a estratégia mais adequada para o seu problema. A iniciativa pode estar travada por hábitos que limitam a sua orientação para a ação, como a tendência de analisar tudo excessivamente, a perda de visão do seu negócio, a falta de prioridades claras ou a tendência de ser muito perfeccionista com os resultados. Ou por causas alheias ao seu controle, como a falta de capital ou de suporte necessário para a realização do negócio. Procure desenvolver sua iniciativa promovendo hábitos que facilitem a tomada de decisões, mesmo nos momentos mais complicados.

Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação Empreendedorismo da Alura vai te preparar para tudo isso.

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

  • Priscila Sonnesso

    Priscila é UX designer, instrutora e consultora. Depois de mais de 5 anos de experiência no mercado de Publicidade e Propaganda, decidiu se dedicar totalmente à Experiência de usuário. É pesquisadora e entusiasta de Design Thinking. Nos cursos online e presenciais que desenvolve, sempre foca no trabalho em grupo pois acredita que sem ele, nenhum projeto será entregue.

  • Priscila Sonnesso

    Priscila é UX designer, instrutora e consultora. Depois de mais de 5 anos de experiência no mercado de Publicidade e Propaganda, decidiu se dedicar totalmente à Experiência de usuário. É pesquisadora e entusiasta de Design Thinking. Nos cursos online e presenciais que desenvolve, sempre foca no trabalho em grupo pois acredita que sem ele, nenhum projeto será entregue.

  • Frederico Aranha

    Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

  • Frederico Aranha

    Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

  • Luiz Gustavo Doles Silva

    Advogado l Especialista em Direito Empresarial (FGV/SP) l Mestre em Direito Político e Econômico (Mackenzie) l Professor de Direito Empresarial

  • Luiz Gustavo Doles Silva

    Advogado l Especialista em Direito Empresarial (FGV/SP) l Mestre em Direito Político e Econômico (Mackenzie) l Professor de Direito Empresarial

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • André Faria

    André Faria Gomes (@andrefaria) é CEO na Bluesoft em São Paulo, Mentor da Liga Ventures e Advisor e Investidor na Wow Aceleradora, atua também como autor, palestrante, youtuber e podcaster.O executivo é Bacharel em Sistemas de Informação pela FIAP, Black Belt em Lean Seis Sigma pela Fundação Vanzolini, e possui MBA Executivo (EMBA) pela Universidade de Pittsburgh.

  • André Faria

    André Faria Gomes (@andrefaria) é CEO na Bluesoft em São Paulo, Mentor da Liga Ventures e Advisor e Investidor na Wow Aceleradora, atua também como autor, palestrante, youtuber e podcaster.O executivo é Bacharel em Sistemas de Informação pela FIAP, Black Belt em Lean Seis Sigma pela Fundação Vanzolini, e possui MBA Executivo (EMBA) pela Universidade de Pittsburgh.

  • Francisco dos Santos

    Doutor desde 2019 e Mestre desde 2014 pelo Programa de Pós-Graduação em Comunicação e Informação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Bacharel em Publicidade e Propaganda desde 2011 pela mesma universidade. Sócio Conselheiro do Instituto do Bem-Estar desde 2015. Também, é Sócio-Fundador da Associação Imaginalis desde 2015, sócio da Associação Riograndense de Propaganda (ARP) desde 2018 e sócio da Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação (Intercom) desde 2019.

  • Francisco dos Santos

    Doutor desde 2019 e Mestre desde 2014 pelo Programa de Pós-Graduação em Comunicação e Informação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Bacharel em Publicidade e Propaganda desde 2011 pela mesma universidade. Sócio Conselheiro do Instituto do Bem-Estar desde 2015. Também, é Sócio-Fundador da Associação Imaginalis desde 2015, sócio da Associação Riograndense de Propaganda (ARP) desde 2018 e sócio da Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação (Intercom) desde 2019.

Passo a passo
  1. 1 Empreendedorismo Digital

    No primeiro passo, você vai entender o que de fato é empreender e como adquirir um mindset empreendedor. Também aprenderá a construir planos de negócios, validar ideias e avaliar a atratividade de mercado. Além disso, vai compreender os processos legais para abertura de uma empresa, como a criação conforme as leis da propriedade intelectual, elaboração de um contrato social e como funciona o Simples Nacional.

    Você também vai conhecer serviços que facilitam a contabilidade, advocacia, emissão de notas fiscais de sua empresa e como usar um contrato de maneira adequada, além de receber dicas com quem já empreendeu para não cometer os mesmos erros em seu negócio!

    • Curso Empreendedorismo: da ideia ao plano de negócios

      08h
      • Entenda o que é empreender
      • Conheça o mindset empreendedor
      • Descubra se é o possível empreender como colaborador de uma empresa.
      • Construa seu modelo de negócios
      • Crie seu plano de negócios
      • Valide uma de ideia de negócios
      • Avalie a atratividade de mercado
    • Curso Empreendedorismo: abrindo sua empresa do jeito certo

      10h
      • Aprenda a elaborar o contrato social da sua empresa na prática
      • Descubra como enquadrar sua empresa por porte e quais tributos pagar
      • Saiba mais sobre o SIMPLES NACIONAL e como se beneficiar
      • Conheça serviços online para emissão de nota fiscal, contabilidade e advocacia
      • Pegue dicas com um empreendedor para não errar na hora de fazer seu negócio
    • Curso Propriedade intelectual: aplicada em Startups e negócios em geral

      08h
      • Aprenda a identificar aspectos e requisitos de propriedade intelectual aplicados em diferentes negócios
      • Entenda o processo de registro de uma propriedade intelectual com base na atuação de agentes e do instituto nacional de propriedade intelectual
      • Visualize as diferenças entre marcas, patentes e desenhos industriais
      • Aprenda quais são os direitos dos autores
      • Aplique proteções especiais ao seu negócio, produto ou serviço
    • Curso Elaboração de contratos: técnicas voltadas ao empreendedor

      08h
      • Entenda como usar um contrato de maneira adequada para formalizar a relação profissional entre partes, que podem ser pessoas e/ou empresas
      • Conheça em detalhes a estrutura básica de itens para serem considerados nas cláusulas básicas de um contrato
      • Entenda particularidades, finalidades e cuidados com diferentes tipos de contrato existentes: Prestação de serviços e/ou fornecimento de produtos, Vínculo Empregatício (Trabalhista), Compra e Venda de bens, Locação de bens, Representação Comercial, Administrativos e Bancários
      • Avalie os principais pontos para uma empresa lidar com o Código de Defesa do Consumidor (CDC), sem levar prejuízos financeiros por desconhecimento do tema
      • Veja como funcionam e quais os principais riscos associados às garantias contratuais
      • Conheça os caminhos mais recomendáveis e alternativas para lidar com conflitos contratuais
      • Conheça alternativas de captação de recursos para compor o capital de giro para cobrir despesas de uma empresa, como por exemplo, usando de títulos de créditos descontados associados a contratos
    • Podcast Startups, Venture Capital e Investimentos – Hipsters #45

    • Curso Viabilidade de Projetos & Negócios: fluxo de caixa, juros, VPL, TIR e payback

      06h
      • Aprenda a montar um fluxo de caixa previsto para um empreendimento/projeto
      • Entenda o que é o capital de giro e como apurá-lo
      • Entenda o mecanismo dos juros compostos e como ele pode trabalhar a favor ou contra suas iniciativas
      • Aprenda o conceito do valor do dinheiro no tempo e como obter valores presentes e futuros de itens de fluxo de caixa
      • Aprenda a avaliar viabilidades financeiras e comparar empreendimentos usando o VPL e a TIR
      • Entenda por que o conceito de payback é simplista e enganoso
    • Podcast Agilidade – Hipsters #05

  2. 2 Viabilidade de negócios

    Para tirar sua ideia da cabeça e colocá-la no papel, é importante compreender o ponto de equilíbrio de um negócio! Além disso, com o Business Model Canvas, um modelo estruturado de plano de negócios, você conta com auxílio na criação e organização de sua startup, sendo possível apresentar sua proposta para pessoas investidoras de maneira estruturada. Conseguirá identificar as limitações de sua startup, estruturar custos de sua empresa e a entrega de valor para seus clientes.

    • Curso Viabilidade de Projetos & Negócios: seleção de alternativas de investimento

      06h
      • Revise como é feita a montagem do fluxo de caixa e apuração do VPL e TIR para um empreendimento/projeto
      • Entenda o que é um ponto de equilíbrio de um negócio
      • Associe potenciais resultados operacionais com questões de enquadramento tributário inerentes a diferentes tipos de negócio
      • Realize análise de sensibilidade de resultados de negócios nas óticas de lucro e custo
      • Veja como é possível tomarmos decisões de negócios em termos financeiros aplicando probabilidades conhecidas ou desconhecidas
    • Curso Business Model Canvas parte I: um modelo poderoso para o seu negócio

      08h
      • Tire sua ideia de negócio da cabeça e coloque em prática.
      • Apresente sua ideia para um investidor com um plano de negócios estruturado.
      • Use um modelo de negócios didático e poderoso que vai te ajudar a pensar.
      • Transforme sua ideia no modelo ideal de maneira assertiva e rápida.
      • Comece uma startup de uma forma rápida, simples e visual em 9 passos
    • Curso Business Model Canvas parte II: avance no seu modelo de negócios

      08h
      • Apresente sua ideia para um investidor com um plano de negócios estruturado.
      • Entenda suas limitações como startup, identificando os seus recursos principais
      • Faça parcerias e economize na estrutura da sua startup.
      • Estruture os custos de sua empresa e entregue mais valor para os seus clientes.
      • Faça, refaça e repense sua empresa para continuar com as inovações.
    • Podcast MVP: Produto Mínimo Viável – Hipsters #49

  3. 3 Profissão Freelancer

    Sem dúvida, trabalhar de forma independente e, mais ainda, poder trabalhar de qualquer lugar do mundo, é uma das grandes vantagens de trabalhar como freelancer.

    Para muitas pessoas, é o plano ideal: liberdade para escolher horários e locais de trabalho, sem uniforme ou perda de tempo no trânsito, e o melhor: com a possibilidade de fazer o que você ama!

    Se você é uma dessas pessoas e está pensando em como dar um novo rumo à sua carreira profissional, ou simplesmente deseja ter uma renda extra sem se comprometer com um emprego permanente, tornar-se freelancer é uma ótima idéia.

Escola

Inovação & Gestão

Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...

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nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Boa didática. Exemplos bem aplicados para a proposta do curso.

Empreendedorismo: da ideia ao plano de negócios

fernando.rodrigues

O curso tratou de forma ampla de todos os direitos de propriedade industrial, trazendo exemplos reais, procedimentos e dias práticas. Muito bom!

Propriedade intelectual: aplicada em Startups e negócios em geral

Thaís Farhat Neves

Gostei muito do curso, didático e com ótimos exemplos. Senti falta da abordagem de exemplos para casos de venda da empresa, fechamento, falência; acredito que essa parte final poderia ter sido melhor explicada, e também abordar sobre os direitos e deveres do sócio investidor - achei que esse ponto não foi abordado. No mais, com certeza me auxiliou muito.

Empreendedorismo: abrindo sua empresa do jeito certo

Thiago Garcia

Comece a estudar agora na maior escola de tecnologia do país

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