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Curso

Decisões arquiteturais:

ADRs, trade-offs e governança técnica

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De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Documente decisões arquiteturais por meio de ADRs para preservar conhecimento e facilitar onboarding e rastreabilidade.
  • Avalie alternativas técnicas usando matrizes de decisão e metodologias como ATAM e CBAM.
  • Analise impactos financeiros e de longo prazo aplicando conceitos de TCO e ROI em decisões arquiteturais.
  • Priorize decisões reversíveis e práticas de fail fast para reduzir dívida técnica e evitar over‑engineering.
  • Adote a abordagem Just Enough Architecture e escolha tecnologias maduras com a técnica Choosing Boring Technology.
  • Comunique e justifique decisões para stakeholders, promovendo governança distribuída, accountability e alinhamento com o negócio.

Público alvo_

Este curso é indicado para arquitetos de soluções, líderes técnicos, desenvolvedores em transição para arquitetura e gestores de tecnologia que precisam tomar decisões arquiteturais informadas, documentadas e alinhadas ao negócio.

Vinicius Martins Borges

Vinicius Martins Borges

Formado em Análise de Sistemas desde 2007 e pós-graduado em Gestão de Portfólio e Projetos de TI desde 2016, atuo há mais de 15 anos como Arquiteto/Consultor de Soluções e de IA para Big Techs e grandes empresas no Brasil, onde participei da venda, concepção e execução de importantes programas e projetos de transformação de TI em diversos segmentos. Complementando o meu perfil, possuo certificações e cursos de extensão em diversas áreas de TI e faço parte de Conselhos Consultivos de grandes instituições.

Curso atualizado em 28/04/2026

Ementa

  1. ADRs na prática

    • ADRs como prática viva
    • O que caracteriza uma decisão arquitetural
    • Anatomia, estrutura e semântica de um ADR
    • ADR como externalização do pensamento arquitetural
    • Ciclo de vida, estados e memória organizacional
    • Governança distribuída e architecture-as-code
    • Critérios de significância - o que não deve virar ADR
  2. Avaliando decisões arquiteturais

    • ATAM e CBAM
    • O processo ATAM e identificação de riscos
    • CBAM e arquitetura orientada a valor
    • Adaptações ágeis e limitações práticas
  3. Matrizes para decisão

    • Matrizes de decisão
    • Decisão arquitetural como problema multicritério
    • Choosing by advantages (CBA)
  4. Reversibilidade e custo

    • Consequências de curto e longo prazo
    • Divida técnica intencional vs acidental
    • Decisões reversíveis e irreversíveis
    • TCO e enterprise architecture as strategy
  5. Arquitetura como hipótese

    • Decidir sob incerteza
    • Arquitetura como hipótese e o principio de LRM
    • Teoria de opções reais e arquitetura evolutiva
  6. Evitando hype em arquitetura

    • Evitando decisões baseadas em hype
    • Tecnologia como meio, nao fim
    • Custos invisíveis da complexidade e choosing boring technology
  7. Papel e responsabilidade do arquiteto

    • Arquitetura como responsabilidade assumida
    • Accountability do arquiteto
    • Arquitetura como ponte entre negócio e tecnologia
    • Ética, responsabilidade social e sustentabilidade

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