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Métricas ágeis: como medir resultados em um ambiente ágil

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Sabia que esse curso foi criado em conjunto com a Emergee?

Estudando este mês:

Thiago Manata Michaelsen Lethícia Barros Silveira GIAMBATISTA BRITO MARQUES DOS SANTOS Rafael Edward de Souza Lages Victor Seidensticker

e mais 280 alunos(as)

Resumo do curso

  • Aprenda o que, afinal, é medir, dentro dos conceitos de Agilidade
  • Descubra porque medir é tão importante
  • Conheça as diferentes métricas dentro da Gestão Ágil

Público alvo

Estudantes que buscam qualificação profissional, Profissionais que buscam qualificação adicional, Profissionais que trabalham com gestão de projetos, Analistas de projetos, Analistas de requisitos, Desenvolvedores de software e Gestores de projetos

Última atualização

02/01/2020

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6h

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28

Atividades

85

Minutos de video

3957

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Formação com esse curso

Instrutores

  • Mario de Melo

    linkedin Linkedin

    Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.

Apoiadores

  • Emergee

    Website

    Fundada por Alexandre Magno, o primeiro Certified Scrum Trainer® no Brasil, a Emergee cria um ambiente propício para que seus membros tenham contato contínuo com práticas, técnicas, teorias, cases, experimentação, histórias e tudo que possa ajudar seus membros a se tornarem e se manterem como os profissionais ágeis que as empresas precisam.

    Saiba mais em https://www.emergee.com.br/

Conteúdo Detalhado

  1. Por que medir?

    • Introdução
    • Motivo de medirmos algo
    • Pensando em números

  2. O que medir?

    • O que aprendemos ao medir?

  3. Como medir?

    • O que devo olhar para mensurar?

  4. Métricas Técnicas

    • Métricas técnicas mais usadas

  5. Métricas de Negócio

    • Principais KPIs de negócio

  6. Métricas da Organização

    • Fit For Purpose
    • Eficácia x Eficiência

  7. Métricas do Processo

    • Muitas tarefas ao mesmo tempo
    • WIP e Lead Time

  8. Métricas de Vaidade

    • Conclusão

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