O que você aprenderá_

Compreenda os fundamentos dos estágios de crescimento e modelos de captura de valor.
Identifique e estruture métricas chave, como a North Star Metric, CAC e LTV.
Incorpore estratégias de aquisição, retenção e engajamento com equipes multidisciplinares.
Utilize frameworks, como o Canvas de Proposta de Valor e jobs to be done, para orientar decisões.
Aplique técnicas de comunicação eficaz para gerir stakeholders e diversos públicos.
Diagnostique ambientes organizacionais e identifique oportunidades de crescimento sustentável.

Público alvo_

Este curso é indicado para profissionais, gestores e interessados que desejam aprimorar estratégias de crescimento, integrar times multidisciplinares e otimizar a comunicação, visando resultados sustentáveis em suas organizações.

Rayra Costa

Marketing Manager com mais de 15 anos de experiência em Branding, Marketing Estratégico, Product Marketing e Growth. Atua principalmente no mercado B2B, com passagens por setores como educação, serviços financeiros e tecnologia.Na Alura, atua como instrutora de Growth, compartilhando experiências práticas, frameworks e aprendizados reais de quem vive o crescimento de produtos e empresas na prática.

Curso atualizado em 19/12/2025

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Ementa

Gestão e estratégia de Growth
- Apresentação
- Fundamentos de Growth
- Para saber mais: assinatura vs. compra recorrente
- Diferença entre Growth marketing e marketing tradicional
- Integração de times de growth e marketing na Runner Circle
- Detectando modelos de negócio
- Identificando características de negócio
- Identificando o estágio de crescimento da Listin
- O que aprendemos?
Pensamento estratégico
- Detectando valor
- Jornada do produto e loops de retenção
- Para saber mais: canais emergentes na estratégia de growth
- Loops de aquisição
- Estratégias de valor
- Mapeando canais
- Estratégia de canais
- Faça como eu fiz: definindo Mapa de Valor
- O que aprendemos?
Aprofundando em métricas
- North Star
- Definindo a North Star Metric
- Métricas de entrada
- Para saber mais: cac marginal: aprofundando o conceito
- Métricas financeiras
- Identificando métricas de vaidade no Cookin'UP
- Faça como eu fiz: métricas em growth
- O que aprendemos?
Formando times de Growth
- Modelos organizacionais
- Evolução dos times de Growth
- Para saber mais: agências vs equipe interna no growth
- Cadência de trabalho e processos
- Implementando cadência de trabalho na Jornada Viagens
- Direcionando times de Growth
- Definindo as Fronteiras do Growth na Juno
- Integração de times de growth na Meteora
- O que aprendemos?
Comunicando avanços e resultados
- Comunicação por audiências
- Gerenciamento de crises
- Cadência de comunicação
- Para saber mais: alocação de recursos na comunicação
- Estratégia de comunicação com pares
- Mapeando stakeholders
- Preenchendo matriz RACI
- O que aprendemos?
Impactando como líder de Growth
- Os primeiros passos como líder de Growth
- Para saber mais: cenários para negociação
- Propondo cenários
- Alinhamento de metas e recursos para expansão de serviços
- Os primeiros 90 dias como líder de Growth
- Gestão de stakeholders
- Faça como eu fiz: Contratando e desenvolvendo time
- O que aprendemos?

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Inovação & Gestão

Prepare-se para aplicar em seu dia a dia técnicas de gestão de produtos e projetos, agilidade, liderança, desenvolvimento pessoal e muito mais. Conheça os principais conceitos de boas práticas de gestão de produtos e projetos e se aprofunde em estratégias de metodologias ágeis.

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