Resumo do curso
- Entenda como aplicar um checklist com itens essenciais para gestão de fornecedores já contratados
- Veja como estruturar e implantar comitês de gestão e fiscalização para apoiar a gestão de fornecedores
- Veja os detalhes do processo de solicitação de pedidos de produtos e/ou serviços a um fornecedor já contratado
- Visualize como são feitos os alinhamentos entre uma empresa contratante e um fornecedor para a mobilização e desmobilização dos mesmos, após a assinatura do contrato
- Defina indicadores e metas para acompanhamento de um fornecedor em seu dia a dia
- Monitore benefícios desejados x gerados pelos fornecedores para uma organização, durante a execução de um contrato
- Entenda os detalhes que envolvem o planejamento da mobilização e desmobilização envolvendo a empresa contratante, fornecedor atual e eventual futuro fornecedor (transição)
- Estude os detalhes que envolvem o processo e responsabilidades de registro e gestão dos ativos e informações históricas por uma empresa contratante de seus fornecedores
Público alvo
Gestores de projetos e processos, analistas, planejadores, líderes, diretores, consultores, vendedores, compradores, profissionais de marketing, empresários, empreendedores e estudantes.
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Última atualização
18/06/2020
