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Curso

Gestão de fornecedores:

mobilização, acompanhamento e desmobilização

Quero estudar na alura

8h

Para conclusão

1400

Pessoas nesse curso

9.2

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Entenda como aplicar um checklist com itens essenciais para gestão de fornecedores já contratados
  • Veja como estruturar e implantar comitês de gestão e fiscalização para apoiar a gestão de fornecedores
  • Veja os detalhes do processo de solicitação de pedidos de produtos e/ou serviços a um fornecedor já contratado
  • Visualize como são feitos os alinhamentos entre uma empresa contratante e um fornecedor para a mobilização e desmobilização dos mesmos, após a assinatura do contrato
  • Defina indicadores e metas para acompanhamento de um fornecedor em seu dia a dia
  • Monitore benefícios desejados x gerados pelos fornecedores para uma organização, durante a execução de um contrato
  • Entenda os detalhes que envolvem o planejamento da mobilização e desmobilização envolvendo a empresa contratante, fornecedor atual e eventual futuro fornecedor (transição)
  • Estude os detalhes que envolvem o processo e responsabilidades de registro e gestão dos ativos e informações históricas por uma empresa contratante de seus fornecedores

Público alvo_

Gestores de projetos e processos, analistas, planejadores, líderes, diretores, consultores, vendedores, compradores, profissionais de marketing, empresários, empreendedores e estudantes.

Ricardo Nakano

Ricardo possui uma grande experiência na área de tecnologia e sistemas de informação. Já trabalhou com infra estrutura, telefonia, desenvolvimento e projetos.

Curso atualizado em 12/09/2022

Ementa

  1. Visão geral das etapas pós-seleção dos fornecedores

    • Mobilização
    • A chegada do fornecedor
    • Acompanhamento & Encerramento
    • Itens de acompanhamento
    • Apoio na gestão
  2. Mobilização do fornecedor

    • O 1º dia
    • Recebendo o fornecedor
    • Período de graça
    • Cuidados no período de graça
  3. Acompanhamento do fornecedor

    • Itens de controle
    • Estabelecendo o acompanhamento
    • Performance
    • Parâmetros de acompanhamento
  4. Encerramento das atividades do fornecedor

    • Preparando a desmobilização
    • Encerrando o contrato
    • Etapas de encerramento
  5. Atualização dos ativos organizacionais pós-encerramento

    • Ativos organizacionais
    • Importância dos ativos organizacionais
    • Resumo do processo de gestão
    • Macro-processo da gestão dos fornecedores
  6. Projeto de conclusão

    • Aplicação prática das diversas etapas do processo de mobilização, acompanhamento e desmobilização de um fornecedor

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