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Curso

Certificação PMP e CAPM parte 2:

gerenciamento de integração

Quero estudar na alura

5h

Para conclusão

5348

Pessoas nesse curso

9.1

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Descubra o que é o Termo de Abertura de Projeto e como elaborá-lo
  • Aprenda a utilizar técnicas e ferramentas para desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
  • Descubra o que é controle integrado de mudanças e sua importância para a gestão de projetos
  • Entenda a relação da área de Integração com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
  • Integre para entregar ou morra na praia! Venha estudar gerenciamento de projetos com a Alura!

Público alvo_

Gerentes de projetos,Membros de equipes de projetos,Estudantes universitários,Profissionais de áreas diversas com interesse em gestão de projetos

Frederico Aranha

linkedin

Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

Curso atualizado em 04/10/2022

Ementa

  1. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto

    • Aprenda sobre o processo de elaborar um documento que autorize a existência do projeto e confira autoridade ao gerente para aplicar os recursos da organização às atividades do projeto. Este é o famoso TAP e pode cair em sua prova de certificação, então estude!
  2. Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto

    • Este é o processo de definir, organizar e administrar os planos subsidiários do projeto e agregar os planos subsidiários a um plano de projeto abrangente. Em resumo, é o principal plano para seu projeto, é o plano que integra todos os demais, que determina o ciclo de vida do seu projeto, como ele será gerido. Venha conhecê-lo melhor!
  3. Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto

    • Aprenda mais sobre este processo, que versa sobre liderar e cumprir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto e realizar as mudanças aprovadas, de modo a atingir os objetivos do projeto. Nesta aula, o professor Frederico Aranha vai te ajudar a entender como colocar o "barco na água" e executar seu projeto.
  4. Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto

    • Acompanhar, conferir e documentar o progresso do projeto, de modo que atenda aos objetivos de desempenho definidos. Este processo integra todos os demais processos de monitoramento e controle. Lembre-se: estamos estudando a área de conhecimento de integração, então é preciso lembrar de integrar!
  5. Realizar o controle integrado de mudanças

    • Toda mudança precisa ser adequadamente integrada, pois se você mudar algo em seu projeto sem relacionar esta mudança a outras, pode acabar prejudicando o trabalho e as entregas. Imagine que você troque o pneu de um carro e troque também a roda: se a roda modificada for maior que o pneu, ambas mudanças serão um problema!'
  6. Encerrar Projeto ou Fase

    • Encerrando nosso curso sobre integração em projetos, vamos aprender mais sobre como concluir as atividades dos grupos de processos de gerenciamento do projeto e finalizar formalmente o projeto ou fase. Se você esquecer de encerrar o projeto, até pode não ter problemas, mas se esquecer isso durante sua prova PMP, vai rodar!

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Conheça os planos
Escola

Inovação & Gestão

Prepare-se para aplicar em seu dia a dia técnicas de gestão de produtos e projetos, agilidade, liderança, desenvolvimento pessoal e muito mais. Conheça os principais conceitos de boas práticas de gestão de produtos e projetos e se aprofunde em estratégias de metodologias ágeis.

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Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Muito didático e os detalhes do curso estão muito bem definidos .

Certificação PMP e CAPM parte 2: gerenciamento de integração

REINALDO DA SILVA GUIMARAES

Curso bem abrangente com os termos e práticas de cada processo e característica do conteúdo.

Certificação PMP e CAPM parte 2: gerenciamento de integração

Henrique de Almeida Ramos

A única ressalva que tenho sobre o curso é o fato de, por termos tido algumas mudanças "bruscas" no PMBOK 6ª Edição, talvez o conteúdo tenham algumas diferenças.

Certificação PMP e CAPM parte 2: gerenciamento de integração

Emerson Sousa

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