O que você aprenderá_
- Descubra o que é o Termo de Abertura de Projeto e como elaborá-lo
- Aprenda a utilizar técnicas e ferramentas para desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
- Descubra o que é controle integrado de mudanças e sua importância para a gestão de projetos
- Entenda a relação da área de Integração com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
- Integre para entregar ou morra na praia! Venha estudar gerenciamento de projetos com a Alura!
Público alvo_
Gerentes de projetos,Membros de equipes de projetos,Estudantes universitários,Profissionais de áreas diversas com interesse em gestão de projetos
Frederico Aranha
Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL® Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.
Curso atualizado em 04/10/2022
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Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
- Aprenda sobre o processo de elaborar um documento que autorize a existência do projeto e confira autoridade ao gerente para aplicar os recursos da organização às atividades do projeto. Este é o famoso TAP e pode cair em sua prova de certificação, então estude!
Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto
- Este é o processo de definir, organizar e administrar os planos subsidiários do projeto e agregar os planos subsidiários a um plano de projeto abrangente. Em resumo, é o principal plano para seu projeto, é o plano que integra todos os demais, que determina o ciclo de vida do seu projeto, como ele será gerido. Venha conhecê-lo melhor!
Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto
- Aprenda mais sobre este processo, que versa sobre liderar e cumprir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto e realizar as mudanças aprovadas, de modo a atingir os objetivos do projeto. Nesta aula, o professor Frederico Aranha vai te ajudar a entender como colocar o "barco na água" e executar seu projeto.
Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
- Acompanhar, conferir e documentar o progresso do projeto, de modo que atenda aos objetivos de desempenho definidos. Este processo integra todos os demais processos de monitoramento e controle. Lembre-se: estamos estudando a área de conhecimento de integração, então é preciso lembrar de integrar!
Realizar o controle integrado de mudanças
- Toda mudança precisa ser adequadamente integrada, pois se você mudar algo em seu projeto sem relacionar esta mudança a outras, pode acabar prejudicando o trabalho e as entregas. Imagine que você troque o pneu de um carro e troque também a roda: se a roda modificada for maior que o pneu, ambas mudanças serão um problema!'
Encerrar Projeto ou Fase
- Encerrando nosso curso sobre integração em projetos, vamos aprender mais sobre como concluir as atividades dos grupos de processos de gerenciamento do projeto e finalizar formalmente o projeto ou fase. Se você esquecer de encerrar o projeto, até pode não ter problemas, mas se esquecer isso durante sua prova PMP, vai rodar!
Descubra se esse curso é pra você! Leia as primeiras aulas
-
Formação
Certificação PMP e CAPM do PMI
5h
De curso
30
Atividades
Escola
Inovação & Gestão
Pessoas estudando esse curso nesse mês:
Estude com elas
Leandro Correa
Barbara Leme dos Santos
Douglas Abilio
Yuri Borba Vefago
Guilherme Habib Memran
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Experiências de quem já mergulhou com a gente.
Muito didático e os detalhes do curso estão muito bem definidos .
Certificação PMP e CAPM parte 2: gerenciamento de integração
REINALDO DA SILVA GUIMARAES
Curso bem abrangente com os termos e práticas de cada processo e característica do conteúdo.
Certificação PMP e CAPM parte 2: gerenciamento de integração
Henrique de Almeida Ramos
A única ressalva que tenho sobre o curso é o fato de, por termos tido algumas mudanças "bruscas" no PMBOK 6ª Edição, talvez o conteúdo tenham algumas diferenças.
Certificação PMP e CAPM parte 2: gerenciamento de integração
Emerson Sousa
Aprenda COBIT, PMP e CAPM com esse e outros cursos, comece agora!
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Emitimos certificados para atestar que você finalizou nossos cursos e formações.
Pro
De
R$ 2.400
12X
R$149
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R$1.788
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- Luri powered by ChatGPT
Luri é nossa inteligência artificial que tira dúvidas, dá exemplos práticos e ajuda a mergulhar ainda mais durante as aulas. Você pode conversar com Luri até 100 mensagens por semana.
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