Curso de Certificação PMP e CAPM parte 2: Gerenciamento de Integração

8,8

Nota desse curso

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Faça esse curso de Certificação PMP e CAPM e:

  • Descubra o que é o Termo de Abertura de Projeto e como elaborá-lo
  • Aprenda a utilizar técnicas e ferramentas para desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
  • Descubra o que é controle integrado de mudanças e sua importância para a gestão de projetos
  • Entenda a relação da área de Integração com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
  • Integre para entregar ou morra na praia! Venha estudar gerenciamento de projetos com a Alura!

Conteúdo Detalhado

  1. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto

    • Aprenda sobre o processo de elaborar um documento que autorize a existência do projeto e confira autoridade ao gerente para aplicar os recursos da organização às atividades do projeto. Este é o famoso TAP e pode cair em sua prova de certificação, então estude!
  2. Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto

    • Este é o processo de definir, organizar e administrar os planos subsidiários do projeto e agregar os planos subsidiários a um plano de projeto abrangente. Em resumo, é o principal plano para seu projeto, é o plano que integra todos os demais, que determina o ciclo de vida do seu projeto, como ele será gerido. Venha conhecê-lo melhor!
  3. Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto

    • Aprenda mais sobre este processo, que versa sobre liderar e cumprir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto e realizar as mudanças aprovadas, de modo a atingir os objetivos do projeto. Nesta aula, o professor Frederico Aranha vai te ajudar a entender como colocar o "barco na água" e executar seu projeto.
  4. Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto

    • Acompanhar, conferir e documentar o progresso do projeto, de modo que atenda aos objetivos de desempenho definidos. Este processo integra todos os demais processos de monitoramento e controle. Lembre-se: estamos estudando a área de conhecimento de integração, então é preciso lembrar de integrar!
  5. Realizar o controle integrado de mudanças

    • Toda mudança precisa ser adequadamente integrada, pois se você mudar algo em seu projeto sem relacionar esta mudança a outras, pode acabar prejudicando o trabalho e as entregas. Imagine que você troque o pneu de um carro e troque também a roda: se a roda modificada for maior que o pneu, ambas mudanças serão um problema!'
  6. Encerrar Projeto ou Fase

    • Encerrando nosso curso sobre integração em projetos, vamos aprender mais sobre como concluir as atividades dos grupos de processos de gerenciamento do projeto e finalizar formalmente o projeto ou fase. Se você esquecer de encerrar o projeto, até pode não ter problemas, mas se esquecer isso durante sua prova PMP, vai rodar!

Primeira aula de Certificação PMP e CAPM parte 2: Gerenciamento de Integração

Um pouco mais do conteúdo

Descubra se esse curso é pra você lendo as primeiras aulas de Certificação PMP e CAPM parte 2: Gerenciamento de Integração

Instrutores

  • Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

Formação com esse curso

Público alvo

Gerentes de projetos,Membros de equipes de projetos,Estudantes universitários,Profissionais de áreas diversas com interesse em gestão de projetos

Nível de Dificuldade

Básico

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Experiências de quem já estudou com a gente

Danúsio Batista Martins Barbosa

em 03/11/2018

Senti falta de exemplos práticos reais de artefatos no decorrer do treinamento para ilustrar as aulas.

Certificação PMP e CAPM parte 2: Gerenciamento de Integração

Douglas T

em 17/09/2018

Muito interessante, estou gostando muito de aprender mais sobre gerenciamento de projetos.

Certificação PMP e CAPM parte 2: Gerenciamento de Integração

Patricia Pereira

em 05/03/2019

Sinto falta de fluxos mais visuais para o curso e não somente escrita, além de ver que alguns processos são repetitivos e que num fluxo faria mais sentido e mais facil de acompanhar.

Certificação PMP e CAPM parte 2: Gerenciamento de Integração

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