Curso de Certificação PMP e CAPM parte 2: Gerenciamento de Integração

Faça esse curso de Certificação PMP e CAPM e:

• Descubra o que é o Termo de Abertura de Projeto e como elaborá-lo
• Aprenda a utilizar técnicas e ferramentas para desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
• Descubra o que é controle integrado de mudanças e sua importância para a gestão de projetos
• Entenda a relação da área de Integração com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®
• Integre para entregar ou morra na praia! Venha estudar gerenciamento de projetos com a Alura!

Conteúdo Detalhado

1. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto

   • Aprenda sobre o processo de elaborar um documento que autorize a existência do projeto e confira autoridade ao gerente para aplicar os recursos da organização às atividades do projeto. Este é o famoso TAP e pode cair em sua prova de certificação, então estude!

2. Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto

   • Este é o processo de definir, organizar e administrar os planos subsidiários do projeto e agregar os planos subsidiários a um plano de projeto abrangente. Em resumo, é o principal plano para seu projeto, é o plano que integra todos os demais, que determina o ciclo de vida do seu projeto, como ele será gerido. Venha conhecê-lo melhor!

3. Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto

   • Aprenda mais sobre este processo, que versa sobre liderar e cumprir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto e realizar as mudanças aprovadas, de modo a atingir os objetivos do projeto. Nesta aula, o professor Frederico Aranha vai te ajudar a entender como colocar o "barco na água" e executar seu projeto.

4. Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto

   • Acompanhar, conferir e documentar o progresso do projeto, de modo que atenda aos objetivos de desempenho definidos. Este processo integra todos os demais processos de monitoramento e controle. Lembre-se: estamos estudando a área de conhecimento de integração, então é preciso lembrar de integrar!

5. Realizar o controle integrado de mudanças

   • Toda mudança precisa ser adequadamente integrada, pois se você mudar algo em seu projeto sem relacionar esta mudança a outras, pode acabar prejudicando o trabalho e as entregas. Imagine que você troque o pneu de um carro e troque também a roda: se a roda modificada for maior que o pneu, ambas mudanças serão um problema!'

6. Encerrar Projeto ou Fase

   • Encerrando nosso curso sobre integração em projetos, vamos aprender mais sobre como concluir as atividades dos grupos de processos de gerenciamento do projeto e finalizar formalmente o projeto ou fase. Se você esquecer de encerrar o projeto, até pode não ter problemas, mas se esquecer isso durante sua prova PMP, vai rodar!