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Certificação PMP e CAPM parte 8: Gerenciamento de Comunicação

Curso online de Certificação PMP e CAPM parte 8: Gerenciamento de Comunicação

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  • Conheça as boas práticas de gerenciamento das comunicações em projetos, segundo o PMI®
  • Aprenda a utilizar técnicas e ferramentas para conectar pessoas e informações necessárias para comunicações bem-sucedidas
  • Aprenda a aplicar técnicas e ferramentas para gerar, disseminar, armazenar e disponibilizar corretamente as informações geradas pelo projeto
  • Entenda a relação da área de Comunicações com as demais áreas de conhecimento apresentadas pelo PMBOK®

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Público alvo

Gerentes de projetos, membros de equipes de projetos, estudantes universitários, profissionais de áreas diversas com interesse em gestão de projetos

Nível de Dificuldade

Básico

Instrutores

  • Frederico Aranha

    Frederico ajuda as pessoas a alcançarem seus objetivos por meio da capacitação profissional. É gerente de projetos com certificação PMP (Project Management Professional) e fundador da escola de gestão Site Campus. É especialista em infraestrutura de TI e ITIL Expert. Trabalha com gerenciamento ágil de projetos e é reconhecido como Scrum Certified Trainer.

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Conteúdo Detalhado

  1. Planejar o Gerenciamento das Comunicações

    • Você já determinou o modelo de comunicação do seu projeto? Já sabe quem pode acessar ou não determinadas informações? Como vão ser feitos os relatórios? Isso tudo cabe no Plano de Gerenciamento das Comunicações. Aprenda a desenvolver uma abordagem de comunicação apropriada para seu projeto!
  2. Gerenciar as Comunicações

    • Criar, coletar, distribuir, armazenar, recuperar e disponibilizar as informações do projeto conforme o Plano de Gerenciamento das Comunicações. Gerir as comunicações vai ocupar até 90% do seu tempo ao longo da execução de seus projetos.
  3. Controlar as comunicações

    • Monitorar e controlar as comunicações durante o ciclo de vida do projeto, de modo que as necessidades de informação das partes interessadas do projeto sejam atendidas. Ou você acredita que um projeto se controla sozinho? Controlar, neste caso, é fazer que o gerenciamento siga adequado ao projeto e conforme o planejado!

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