Resumo do curso

  • Aprenda a alinhar com a equipe e stakeholders sua estratégia de negócios (na forma de projeto) com uma abordagem eficiente e assertiva inspira no planejamento de missões militares.
  • Aprenda a definir cronogramas de marcos e entregáveis
  • Aprenda técnicas de mobilização e engajamento da equipe do seu projeto, tais como a reunião de kick-off
  • Visualize como desenvolver de maneira integrada planos de ação para atingir aos objetivos do projeto
  • Mapeie, documente a defina linha ação sobre os riscos do Projeto

Público alvo

Gerentes de projetos, líderes, diretores, consultores, vendedores, compradores, analistas de requisitos, analistas de negócios profissionais em busca de técnicas de negociação

Última atualização

06/08/2019

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Atividades

160

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Descubra se esse curso é pra você lendo as primeiras aulas de Flawless Execution parte 2: Framework de Gestão

Instrutores

  • Profissional com 12 Anos de experiência profissional construída em empresas multinacionais de grande porte e diversos segmentos.Especializado em Gerenciamento de Projetos e Programas, Escritórios de Projetos e Processos, Inovação, TI e BIG DATA.Certificações em/como PMP®, PMI-ACP®,HCMBOK®,PMO-CP®,PRINCE2Agile®, Agile Coach, Scrum Master, Design Thinking, OKRs,Disciplined Agile, Management 3.0, entre outras.

Conteúdo Detalhado

  1. Alinhamento de Equipe

    • Softwares Marcos/Cronograma
    • Definição de PRONTO (DONE)
    • Tipos de Equipes
  2. A Reunião de Kick-off

    • Dinâmicas para Equipe
    • Regras de Ouro do Kick-off
    • Dicas para o Kick-off
  3. Desenvolvendo o Plano de Execução

    • Planejamento Militar
    • Exame da Situação
    • Riscos em Projetos
  4. Boas Práticas na Execução

    • Falhas em Comunicação
    • Plano de Comunicação
    • Reuniões de Projeto
  5. Encerramento

    • Check-list de Encerramento
    • Noções de Gestão da Mudança
  6. Sobre o Projeto de Conclusão

    • Dossiê com artefatos apresentados ao longo do curso

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