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Como delegar as tarefas certas para as pessoas certas

Neste Alura+, Marianne Henriques, instrutora da Alura, fala sobre **como delegar tarefas**, criando um ambiente de trabalho engajado e sem sobrecarga dos integrantes. Os 4 pontos principais abordados são:* Os níveis de delegação;* Como desafiar a sua equipe;* Como se preparar para delegar;* Flexibilidade com os resultados.A tarefa de delegar demanda preparo, como **análise da equipe e das atividades propostas**, devem se considerar as particularidades de cada integrante e a **forma de comunicação das tarefas**, tanto no momento de delegar quanto no momento de dar feedbacks.E para auxiliar no processo de **desafiar a equipe**, é utilizado como base os conhecimentos compartilhados na **obra Flow de Mihaly Csikszentmihaly**, a fim de **promover em conjunto o crescimento e engajamento de cada pessoa da equipe.**Outro ponto importante é desenvolver **flexibilidade diante dos resultados**, pois as situações apresentam diversas soluções, e cada integrante lida com as atividades de forma diferente. Portanto **reconhecer as individualidades no modo de trabalhar e promover oportunidades nas tarefas** é essencial para um processo de delegação assertivo.Delegar atividades é relevante para a equipe como um todo, pois abre possibilidade para o **crescimento pessoal, da equipe e organizacional.** Quer se desenvolver mais no processo de delegação de atividades? E liderança de equipes? Segue alguns conteúdos para você:- [Formação em minha Primeira Liderança]( aqui você encontra conteúdos sobre conhecimentos e técnicas necessárias para uma boa liderança.- [Formação em Comunicação para Líderes]( com conteúdos para o desenvolvimento do autoconhecimento e competências comunicativas importantes para liderar. - [Formação em RH 4.0: Digital Agile & Transforming Business Partner]( nessa formação você encontra conteúdos sobre as novas necessidades organizacionais em relação as transformações digitais, tendo como foco o melhor para o elemento humano.