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Definir arquitetura não é trivial. Em um mundo de squads autônomos, cloud, microserviços e times cada vez mais distribuídos, quem decide arquitetura hoje? Onde termina a autonomia e começa a governança? No vigésimo episódio do Hipsters.Talks, PAULO SILVEIRA, CVO do Grupo Alura, conversa com CRISTIANO GOMES, fundador e CEO da Elegant Garden, sobre arquitetura de software na era da agilidade, o papel dos tech leads, a volta (repaginada) das áreas de arquitetura e como equilibrar performance, escalabilidade, resiliência e negóciosem cair em burocracia. Uma conversa profunda sobre o pêndulo da tecnologia: do Waterfall ao Ágil, da autonomia total à necessidade de padrões mínimos, e sobre como a arquitetura não desapareceu, ela mudou de lugar. Prepare-se para reflexões práticas, exemplos reais e insights de quem viveu consultoria, grandes corporações e liderança técnica na prática. Sinta-se à vontade para compartilhar suas perguntas e comentários. Vamos adorar conversar com você! PONTOS IMPORTANTES: Arquitetura não é cargo, é prática Por que discutir arquitetura não é trivial Trade-offs: performance, escalabilidade, segurança e resiliência Do Big Design Upfront ao Ágil: o pêndulo da tecnologia Squads autônomos vs padronização mínima Tech Leads, Staff e Principal como arquitetos distribuídos Requisitos não funcionais: os grandes esquecidos do backlog Por que problemas em produção são problemas de arquitetura Cloud sprawl: quando cada time escolhe uma stack diferente Arquitetura como promotora (e não reguladora) Cross-polinização de boas práticas entre squads ARM: trazendo arquitetura para dentro dos ritos ágeis PRINCIPAIS INSIGHTS: ARQUITETURA NO MUNDO ÁGIL Arquitetura deixou de ser centralizada Práticas arquiteturais estão distribuídas nos times Tech leads praticam arquitetura mesmo sem o título Arquitetura ainda precisa existir como visão do todo CONSELHO PARA QUEM ESTÁ COMEÇANDO: Gostar de aprender continuamente Manter-se próximo do código, mesmo em cargos de liderança Entender trade-offs antes de escolher tecnologias Arquitetura é sobre decisões, não diagramas Técnica, produto e negócio caminham juntos Conheça o Host da série: Paulo Silveira – CVO do Grupo Alura Conheça nosso convidado: Cristiano Gomes – Ceo e fundador da Elegant Garden INSCREVA-SE e COMPARTILHE com quem trabalha com IA, visão computacional ou quer entender como tecnologia resolve problemas reais! #arquiteturadesoftware #agilidade #techlead #squads #microservices #cloud #governancetecnologica #softwarearchitecture #requisitosnaofuncionais #carreiratech #consultoria #hipsterspontotalks
Invista na transformação da sua carreira!
Você aprenderá a desenvolver a liderança pessoal a partir de habilidades e técnicas que permitem um maior conhecimento do seu próprio trabalho. Saberá sistemáticamente como ser lider de si a partir da autogestão, contando com ferramentas e uso de IA.
Aprenda a ser um líder protagonista do processo de gestão de produtos digitais. Como empoderar e engajar equipes para entregarem valor para os produtos e projetos.
Aprenda a usar a IA para identificar e resolver bugs com agilidade. Veja um guia prático, prompts eficientes e como otimizar seu workflow de depuração.c
Transformação Digital — entenda os pilares culturais, os modelos de implementação e as tecnologias deste importante movimento.
Aprenda como aplicar o conceito de Shift Left e as práticas de DevOps para acelerar o desenvolvimento de software com mais eficiência e qualidade. Descubra estratégias para eliminar gargalos, melhorar a colaboração e entregar software de forma previsível.
Neste vídeo, a instrutora Marianne Henriques comenta como avaliar a qualidade e a entrega de valor relacionando com os princípios da agilidade. Muito se fala em mundo VUCA e ambientes complexos, desenvolvimento em redes e como a agilidade pode ajudar em tudo isso. Contudo, quando tratamos sobre qualidade e entrega de valor dentro dos projetos ágeis, é preciso dar um passo atrás e entender o que isso realmente significa. Ao observar os valores e os princípios do manifesto ágil, fica evidente que o foco na satisfação do consumidor, em relacionamentos próximos e transparentes, são importantes. Principalmente, como parte da entrega de valor, pois não adianta fazer produtos que ninguém vai utilizar ou ter softwares com zero bugs, mas que não atendem à necessidade da pessoa cliente. Por isso, quando olhamos para a entrega de valor e para a qualidade pelo prisma da agilidade, podemos notar que elas tomam um rumo um pouco diferente, e é disso que este vídeo trata. **Cursos:** * [Curso: Design Sprint 2.0: crie produtos digitais rapidamente]( * [Curso: Métricas ágeis: como medir resultados em uma empresa ágil]( * [Curso: Gestão de produtos digitais: validação]( **Artigos complementares:** * [Manifesto ágil]( * [Sinais vitais de um projeto ágil: saúde através de indicadores]( * [A qualidade nos métodos ágeis]( * [10 métricas para governança ágil]( * [Qual o papel do QA em projetos ágeis?](
Você sabe o que é **eXtreme Programming**? Criado por [Kent Beck]( um Engenheiro de Software, **eXtreme Programming (XP) ou Programação Extrema em português, é uma das formas das equipes de desenvolvimento trabalharem**. Mas como diferenciá-lo dentro do campo ágil? Neste Alura+, Vinicius Dias, o instrutor na Alura, explica o surgimento desse método e suas características, além de como o XP se distingue em relação aos outros métodos como o Kanban e o Scrum. Quer saber mais sobre o assunto? Confira as sugestões de cursos abaixo: **Cursos**: - [Fundamentos de Agilidade: seus primeiros passos para a transformação ágil]( Entenda sobre o surgimento do Ágil, priorização de tarefas e fluxos. - [Extreme Programming: Metodologia de desenvolvimento ágil de software]( Para entender quais os problemas resolvidos pelo XP e como este método pode ajudar no planejamento de projetos Venha mergulhar em **Agilidade** com a gente!
Transformação digital, entenda os pilares culturais, os modelos de implementação e as tecnologias deste importante movimento.
Desde 2011, com a aquisição pelo BTG, o Banco Pan está numa forte jornada de digitalização. Nasceu como um banco tradicional focado em crédito para pessoas físicas e financiamento de veículos (quando ainda era “Banco Panamericano”) e vem fazendo um grande trabalho em agilidade digital nessa mudança de trajeto. Com mais de 12 milhões de clientes e com uma grande geração de caixa, o “Pan”, liderado pelo Cadu e por times de tecnologias e de negócios de ponta, é um case único de transformação digital real no Brasil. O Banco Pan está liderando uma mudança, de fazer inveja, inclusive em fintechs. Grupo exclusivo ouvintes do Like a Boss: Você também pode ouvir o podcast nas plataformas: Spotify IOS (iPhone) Amazon Music Google Podcasts Deezer Produção e conteúdo:Alura Cursos online de Tecnologia – – e sonorização: Radiofobia Podcast e MultimídiaO post Carlos Guimarães, CEO do Banco Pan. Muito além do crédito. apareceu primeiro em Like a Boss.