Como foi o Agile Brazil 2013?

O Arquiteto também trouxe como foram suas experiências usando práticas ágeis em alguns projetos como por exemplo, migrar aplicação ASP para JAVA. Ressaltou que ciclos rápidos de 2 semanas, TDD, reuniões de retrospectiva, integração contínua e pair programming foram essenciais para o sucesso.

Até aí você pode não acreditar muito no efeito destas técnicas, mas ele trouxe um dado interessante. O Governo Britânico tentou implantar um sistema de saúde para cadastro de pacientes por 8 anos e já gastaram algo em torno de 12.7 milhoes pounds. Ele assumiram o projeto e em pouco tempo (menos de 1 ano) já conseguiram entregar resultados relevantes.

Na novidade do evento, trilha governo, tivemos discussões principalmente voltadas a dois pontos: como usar metodologias ágeis na administração pública direta e indireta e como essas entidades podem contratar empresas terceirizadas para que elas trabalhem usando práticas ágeis. Sabemos que no serviço público as atitudes tendem a ser mais engessadas, todavia eu, particularmente, fiquei impressionado em como essas discussões estão avançadas.

O primeiro questionamento é um pouco mais fácil de lidar, talvez o ponto mais crítico que eu vi nos debates era como transpor a análise de pontos por função para um planning poker por exemplo. Já práticas como integração contínua, TDD, standup meetings estão bem sólidas.

Para o segundo questionamento, tivemos uma apresentação do pessoal do BACEN relatando como eles trabalham. Talvez o ponto mais crítico seja trabalhar com contratos de escopo aberto e não fechado, haja vista que eles devem atentar-se às regras definidas na lei de licitações 8.666/1993. Nesse tópico também tivemos uma exposição de servidores do TCU mostrando uma visão ainda não-oficial do órgão sobre o que eles acham sobre contrações baseadas em práticas ágeis. Ainda não está nada definido, mas só de ver que o pessoal que faz auditoria no serviço público está se preocupando em ver como o mercado está funcionando e dando uma especial atenção às práticas ágeis já é bem significativo.

Sobre palestras mais técnicas tivemos Kanban, Scrum, Story Mapping, Mocks e mais uma vez Mauricio Aniche trazendo tópicos muito interessantes sobre métricas de código, em especial como elas estão sendo utilizadas para melhorar a qualidade de código do Caelum Web, nosso sistema interno.

No segundo dia Rebbeca Parson, CTO da ThoughtWorks, trouxe uma visão mais ampla das práticas ágeis, também ressaltando o bom uso de métricas de código. Quão fácil é para outras pessoas entenderem seu código? Com qual frequência a principal classe do seu sistema é atualizada? Apesar de ter falado de uma maneira geral das práticas, achei interessante o quanto que ela ressaltou a influência que testes automatizados tem sobre o bom funcionamento do ciclo de vida do Software. "..It's not done until all the tests are passed..". E por fim, finalizando com a ideia principal: descobrir quais são os fatores que diferenciam a sua empresa no mercado e estar sempre preparado para mudanças.

Por fim, no último dia tivemos como KeyNote o excepcional Alexandre Gomes, representante brasiliense. Pare agora e se pergunte se algum dia você foi a algum evento técnico e ao final de alguma palestra, o palestrante recebeu uma salva de palmas com a platéia toda em pé. Pois é, nunca vi isso antes e por isso não precisa dizer que a palestra dele foi a melhor com sobras do evento. Obviamente por estamos em Brasília e o palestrante ser altamente politizado, ele correlacionou os protestos/manifestos que presenciamos no mês de junho com a dificuldade de desenvolver software. A palestra foi incrível e qualquer intenção de tentar sumarizá-la seria um grande pecado.

Parabéns a todos envolvidos e até o próximo evento!