Como delegar as tarefas certas para as pessoas certas

Neste Alura+, Marianne Henriques, instrutora da Alura, fala sobre como delegar tarefas, criando um ambiente de trabalho engajado e sem sobrecarga dos integrantes. Os 4 pontos principais abordados são:

• Os níveis de delegação;
• Como desafiar a sua equipe;
• Como se preparar para delegar;
• Flexibilidade com os resultados.

A tarefa de delegar demanda preparo, como análise da equipe e das atividades propostas, devem se considerar as particularidades de cada integrante e a forma de comunicação das tarefas, tanto no momento de delegar quanto no momento de dar feedbacks.

E para auxiliar no processo de desafiar a equipe, é utilizado como base os conhecimentos compartilhados na obra Flow de Mihaly Csikszentmihaly, a fim de promover em conjunto o crescimento e engajamento de cada pessoa da equipe.

Outro ponto importante é desenvolver flexibilidade diante dos resultados, pois as situações apresentam diversas soluções, e cada integrante lida com as atividades de forma diferente. Portanto reconhecer as individualidades no modo de trabalhar e promover oportunidades nas tarefas é essencial para um processo de delegação assertivo.

Delegar atividades é relevante para a equipe como um todo, pois abre possibilidade para o crescimento pessoal, da equipe e organizacional.

Quer se desenvolver mais no processo de delegação de atividades? E liderança de equipes? Segue alguns conteúdos para você:

• Formação em minha Primeira Liderança, aqui você encontra conteúdos sobre conhecimentos e técnicas necessárias para uma boa liderança.

• Formação em Comunicação para Líderes com conteúdos para o desenvolvimento do autoconhecimento e competências comunicativas importantes para liderar.

• Formação em RH 4.0: Digital Agile & Transforming Business Partner, nessa formação você encontra conteúdos sobre as novas necessidades organizacionais em relação as transformações digitais, tendo como foco o melhor para o elemento humano.