Gestão Tradicional

Olá, Andrea! Tudo bem? =)

Em muitos modelos de gestão tradicional, é comum que as decisões e direcionamentos de atividades e projetos sejam concentrados em poucas pessoas, normalmente as que ocupam cargos de liderança. Isso acontece porque a gestão tradicional é caracterizada por uma estrutura hierárquica rígida, onde as decisões são tomadas no topo e repassadas para os níveis inferiores.

No entanto, essa abordagem pode limitar a participação e o envolvimento dos demais membros da equipe, o que pode impactar negativamente a motivação, a satisfação e a produtividade.

Como você bem observou, empoderar os funcionários, dando a eles autonomia e responsabilidade, pode ser extremamente vantajoso para a empresa. Isso pode promover um maior engajamento, aumentar a satisfação e o bem-estar no trabalho, além de preparar os funcionários para desafios maiores.

Por exemplo, imagine um cenário em que todos os membros da equipe têm a oportunidade de contribuir com ideias para um projeto. Isso não só pode resultar em soluções mais inovadoras e eficazes, como também pode fazer com que todos se sintam mais valorizados e parte integral do projeto.

Portanto, a partir da atividade proposta, você poderia pensar em maneiras de promover essa mudança na sua empresa, talvez propondo uma estrutura mais colaborativa, onde as decisões e responsabilidades são compartilhadas, ou implementando práticas de gestão ágil, que valorizam a colaboração e a auto-organização das equipes.

Espero ter ajudado e bons estudos!