Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Enge...
Inovação & Gestão
Dashboards parte 2: Implantando ações de gestão
10hCarga horária
55Atividades
830Estudantes
0,0Avaliação média
01Certificado
O que você vai aprender
- Aprenda a usar com eficiência um dashboard para gerir projetos de natureza tradicional, ágil ou de operações
- Aplique métricas e analise de maneira estruturada indicadores de projetos
- Entenda diferentes técnicas e abordagens de gestão, usando o apoio de dashboards
- Proponha, documente e monitore ações de melhoria e corretivas em projetos
- Comunique de maneira padronizada resultados operacionais, táticos e estratégicos de projetos
Público alvo
Gerentes de projetos e processos, líderes, diretores, consultores, analistas de negócios, empreendedores, planejadores e gestores em geral.
Ementa
- Uma visão do gerenciamento
- Ações preventivas
- Ações corretivas
- A informação para a gestão
- Dashboards e gestão
Descubra se esse curso é pra você!
Ler as primeiras aulasCertificado reconhecido pelas maiores
empresas do Brasil e do mundo.
Aprenda com
quem está
construindo
o mercado
Roberto Pina Rizzo
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Enge...
Inovação & Gestão
Prepare-se para aplicar em seu dia a dia técnicas de gestão de produtos e projetos, agilidade, liderança, desenvolvimento pessoal e muito mais. Conheça os principais conceitos de boas práticas de gestão de produtos e projetos e se aprofunde em estratégias de metodologias ágeis.
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