Na empresa que trabalho existem quase 100 mil funcionários.
Trata-se de uma Empresa Pública e a parte de Governança é constantemente lembrada no setor que trabalho, pois trabalho em uma área considerada tática para a empresa.
Toda a governança é tratada pelos conselhos, e pela alta administração.
Os objetivos principais são bastante divulgados nos meios de comunicação corporativos, entretanto, por ser uma empresa altamente departamentalizada, existe grande dificuldade na questão da transparência e conformidade com relação aos detalhes referentes ao direcionamento estratégico.
Muitas vezes a parte operacional solicita serviços e melhorias para as áreas táticas que não estão claras dentro do contexto estratégico. E a departamentalização acaba formando cilos que dificultam a comunicação e o entendimento holístico das solicitações de mudanças ou atendimento de projetos como um todo.
Cabe aos executores correr atrás para entender os motivos das solicitações e buscar verificar e avaliar a conformidade.
