Entendo que para usar essas estimativas as equipes precisam estar bem maduras, possui um bom conhecimento sobre o assunto e saber o que esta sendo feito. Hoje minha equipe de dev é uma equipe madura, mas o que desenvolvemos são ferramentas novas, inexistentes no mercado, e com isso a base de conhecimento da equipe é ineficaz para fazer uma estimativa correta. O que fazemos é tomar como base alguns cenários já conhecidos e com isso "tentar" estimar os esforços, se for algo muito novo ainda colocamos um % a mais, e durante as execuções vamos alinhandos os desenvolvimentos.
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Estimativas de Throughput
Oi, Rafael!
Uma abordagem interessante que você mencionou é utilizar cenários já conhecidos como base para estimar o esforço. Isso pode ser útil para ter uma ideia inicial, mas é importante lembrar que cada projeto é único e pode apresentar desafios específicos. Nesses casos, é válido adicionar uma margem de segurança à estimativa, como você mencionou.
Outra prática importante é a de alinhar os desenvolvimentos durante a execução do projeto. À medida que a equipe ganha mais conhecimento e experiência com a ferramenta em desenvolvimento, é possível refinar e ajustar as estimativas de esforço.
Além disso, é fundamental acompanhar o ciclo de entrega de valor, medindo o tempo em que algo de valor é entregue (Cycle Time). Essa métrica ajuda a avaliar o fluxo de entregas e a identificar oportunidades de melhoria.
No geral, é importante ter em mente que as estimativas são apenas previsões e podem sofrer variações ao longo do projeto. O mais importante é ter uma abordagem ágil, adaptando-se às mudanças e aprendendo com cada ciclo de entrega.
Espero ter ajudado e bons estudos!
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Olá, Isso mesmo. Tentamos ser ágeis com uma estimativa original e ao longo do amadurecimento do produto vamos acertando as estimativas afim de ser mais acertivo na data final de entrega do produto.