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Apetite a riscos e erro na matriz

  1. O apetite ao risco (conceito da ISO 31000) deve ser obrigatoriamente definido para o projeto, ou não faz parte?

  2. A planilha da matriz de riscos apresenta problemas ao inserir muitos riscos com a mesma probabilidade e impacto. Repare na imagem abaixo, no quadrante apontado pela seta. Como posso resolver isso?

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1 resposta

Olá, Rogério, tudo bem?

Podemos definir o que é estrutura de apetite a riscos como a sistematização do nível de risco que uma empresa está disposta a correr para alcançar determinados objetivos e dos métodos de controle desses riscos que a organização utiliza.

Partindo desse aspecto, o foco central está na empresa/projeto específico, mas que considera aspectos no ambiente exterior. Nesse caso, podemos considerar os seguintes aspectos para definir esses riscos:

  • A situação atual do mercado e da economia nacional e global;
  • A cultura organizacional da empresa em si;
  • A concorrência atual;
  • O quão grandes são os problemas a serem resolvidos ou ambições envolvidas no projeto/empresa
  • O grau de estabilidade financeira da empresa ou das empresas envolvidas no projeto

Sobre sua segunda dúvida, peço que explique um pouco mais para que consigo respondê-la com mais precisão. Poderia me explicar mais?

Agradeço suas dúvidas e sua participação!

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